股權激勵中企業股東的類型有哪些？資金型股東∶主要為公司投資資金，但不參與具體經營，一般可利用股權融資的方式去吸引。管理型股東∶多為內部高層職業經理人和突出能力員工，必須做內部股權激勵吸引，留住這些真正的人才。資源型股東∶主要為擁有客戶或者渠道等資源的股東。這類股東不要直接給注冊股，必須量化考核資源轉化的結果再注冊，盡量控制在10%以內。顧問型股東∶多為為公司發展經營出謀劃策的人，比如行業咨詢師或**。技術性股東：擁有某項**技術活專業技能的股東。做股權激勵，一定要設定標準，達到什么條件可以給予股權。長沙股權激勵限售股

股權激勵的成功關鍵是什么？股權激勵的目的在于是讓被激勵者有當家做主做老板的感覺，感覺公司是我的公司，而不是打過人的身份。所以給員工股權，要讓員工產生他所認可的價值和希望。老板大多數對自己的公司或項目信心十足，但員工就不一定這么認為。股權激勵的成功，需要老板給員工傳達出公司未來前景和發展方向，跟著公司有未來，有發展，從思想上達成一致。同時還要解決公平性問題。給股權激勵是好事，但就怕分配不公，讓團隊心里不平衡，反而影響了工作的狀態。在企業管理中，公平性會決定實施股權激勵時，團隊是否能繼續穩定下去。長沙上市前的股權激勵股權激勵正成為企業發展的重要工具,是解決股東層與管理層問題的有效手段。

股權激勵如果以創意和技術入股，股權價格怎么定？公司業務類型不同，所需要的資源不同，股東類型也不同。比如像廣告公司、策劃公司以創意為主的公司，對創意人才的要求比較高，所以為了留住和吸引人才，可以采用創意入股的形式，為公司源源不斷帶來利潤，創造更大的市場價值，這樣具體股權比例、形式雙方可協商一致，保護創始人的權益即可。技術入股，當今社會，或者說創業時，不可或缺的便是技術型人才。尤其是在互聯網公司中，技術型人才更是財富的直接創造者。在考慮技術入股的時候，只需要考慮的就只有兩點∶市場需求、技術地位重要性程度。需求越大，占股比例便可以越大。

股權激勵是有效的激勵手段，雖然有益但并非是無所不能的。企業就像是一個機器，要想機器運轉良好，還需要各個部件協調運作，比如股權激勵直接相關的就有薪酬制度、考核制度等，和企業其他制度或理念構成了企業整體的企業文化。當文化理念和目標與股權激勵機制相一致的時候，才能形成推動企業發展的合力，激勵對象和企業才能共同推動企業的發展。如果只有激勵，沒有相應的薪酬和考核制度，員工只看到了短期利益，會對公司長期發展不利。股權激勵一定是“一把手工程”，老板必須參與，與企業戰略相結合，絕不能托付他人。

創業公司進行期權激勵，期權如何發放？【股權激勵】期權激勵是企業吸引人才與提升員工積極性的常見手段，雖然很多創業公司不是股份公司，也可以進行股權激勵。公司發放期權是一種的預期獎勵機制。非股份公司想要發放期權獎勵，可以與創始人、股東進行協商，以公司現有價值或者凈資產作為參考，將一部分合理的價值分成若干等分，并制訂相應的發放條件和獎勵制度。員工一旦達成條件，即可獲得相應的獎勵。在員工創造出比預期更多的價值時，相對的獎勵也可以增加。股權激勵的誤區：股權激勵與公司福利、公司獎勵混淆，只對過去貢獻做激勵。威海股權激勵的研究

企業實施股權激勵，既要提前宣導，還要做大力宣傳，讓更多的人都想成為股東。長沙股權激勵限售股

股權激勵中什么是一票否決權，怎么擁有一票否決權？通常來說公司股東是同股同權，比如持有50%的股權，一般來說就有50%的投票權，所以假如A股東有1/3以上的股權，如果沒有特別約定，該股東在股東會上對于重大事件具有一票否決權。但如果有特殊約定，約定B股東有一票否決權，則該股東即使股權只有10%，依然在股東大會上有對重大事件一票否決權。在董事會層面，一般規定是一人一票，但可以約定其中一位董事針對特定事件擁有一票否決權。長沙股權激勵限售股

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