硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業再造暴富法》《企業再造與頂層設計》《6S戰略體系》等一系列咨詢體系，通過了ISO9001質量管理體系認證，獲得了廣大中小企業的一致好評。

北京硅谷兄弟——ISO9001質量管理體系認證證書企業再造**孫正幃導師，從事企業咨詢行業18年以來，幫助上千家民營企業樹立品牌、轉型成功、團隊打造、提升利潤，讓越來越多的企業做大做強，為中國中小企業成長、轉型升級做出積極貢獻。

旗下硅谷兄弟咨詢業務已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內蒙、淄博等30多個省市。

河北平衡閥門有限公司總經理參與了硅谷兄弟·中國孫正幃導師的企業再造與自運轉

安徽永強農業董事長與孫正幃導師簽約戰略合伙人

山東——鳳林建筑簽約孫正幃導師企業再造工程

三愛口腔跟隨孫正幃導師企業再造

企業再造**孫正幃導師簡介：

·企業再造研究院院長兼課題組主任；

·清華、北大、浙大總裁班特聘教授；

·硅谷兄弟（中國）咨詢集團創始人、首席咨詢**；

·15家有名企業的董事，曾為數百家企業提供企業再造咨詢服務。

·輔導過的企業均有40%-300%的業績增長，高度的專注創造了300%客戶滿意度。被眾多企業家譽為“企業經營華佗”！

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企業“再造”就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程，使之合理化。通過對企業原來生產經營過程的各個方面、每個環節進行方方面面的調查研究和細致分析，對其中不合理、不必要的環節進行徹底的變革。在具體實施過程中，可以按以下程序進行。組織實施與持續改善。實施企業再造方案，必然會觸及原有的利益格局。因此，必須精心組織，謹慎推進。既要態度堅定，克服阻力，又要積極宣傳，形成共識，以保證企業再造的順利進行。企業再造方案的實施并不意味著企業再造的終結。在社會發展日益加快的時代，企業總是不斷面臨新的挑戰，這就需要對企業再造方案不斷地進行改進，以適應新形勢的需要。山東企業再造口碑推薦企業再造理論是1993年開始在美國出現的關于企業經營管理方式的一種新的理論和方法。

企業再造對公司的改變。博瑞特項目經理。項目經理在企業再造一年時間里，也有很大的感慨，從五個維度談到了博瑞特企業再造的結果！1、明確了戰略目標。戰略是企業再發展的指南針，在孫正幃導師的指導下制定了明確的戰略目標，方向明確，病毒并沒有對博瑞特造成影響，反而實現了大幅度的增長。2、組織架構清晰。重新調整了人管人的組織架構，孫正幃導師輔導博瑞特編寫了每個人的崗位職責，建立了全年考評表。3、計劃有效執行。一切事物嚴格按照計劃進行，周總結、周計劃、月總結、月計劃等全部形成文字并落實到位。4、監察有效開展。圍繞戰略重點和中心問題監察，慢慢累積，保證企業未來五年戰略規劃的實現。5、持續學習。一年時間，公司總共有120人來到鄭州學習企業再造，成果已經凸顯，應用到博瑞特再造項目中，未來仍舊會持續學習，完成企業五年20億的目標。致力于對接外部的資源和資訊，長期開展市場調研。

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企業再造是北京硅谷兄弟企業管理咨詢有限公司旗下品牌。專注企業再造系統解決方案，致力于職業化、專業化、持續化的成長型企業的再造之路。 企業再造企業再造面向客戶群體包括：醫美行業、制造行業、銷售行業、餐飲行業、服務行業等，為企業提供企業再造和戰略托管咨詢服務。 主要咨詢內容包括戰略、執行、品牌、流程、股權、文化等。制定企業未來發展戰略的方法和策略，對產品進行定位，輔導企業家、企業再造如何落地。 創新能力足以使自己的產品和提供的服務在技術上保持優勢。

自從2014年9月在夏季達沃斯論壇上提出“大眾創業，萬眾創新”以來，激發了中國960萬平方公里廣大草根創業者的奮斗夢想，各行各業的新公司注冊速度迅速上升，在“雙創”號召提出后的2015年，全年新登記注冊企業增長21.6%！可以感受得到，廣大新晉企業都被“雙創”所感召，紛紛摩拳擦掌跳入到“下海經商”的洪流中來，期望成為老板這后能夠成就一番自己的事業。現實往往是殘酷的。截止2019年，從“雙創”開始創業的企業紛紛凋零，單說餐飲業倒閉率就在80%以上，剩下的20%也是在苦苦支撐！當市場需求、技術條件發生的變化使現有作業程序難以適 應時，作業效率或組織結構的效能就會降低。曲阜咨詢企業再造口碑推薦

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產品介紹：孫正幃導師的企業再造咨詢方案為用戶提供一套落地性正規化的思想體系、實踐方案、和標準化運轉流程。解決企業發展過程中問題。簡單解釋：依結果為線、依客戶為主、依流程為重、依制度為大、依考評為準、依戰略為指導的法治化自動運轉體系。落地應用分為：一：再定位找到下一個“贏利點”，通過“戰略再造”定出贏利計劃。二：通過“組織再造”來實現。三：依據團隊成員不同的分工、職責，按照6D分錢和361°考評表方方面面多角度的獎勵團隊。 山東企業再造口碑推薦

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