企業(yè)“再造”就是重新設計和安排企業(yè)的整個生產(chǎn)、服務和經(jīng)營過程，使之合理化。通過對企業(yè)原來生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個方面、每個環(huán)節(jié)進行的調查研究和細致分析，對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進行徹底的變革。在具體實施過程中，可以按以下程序進行。1．對原有流程進行的功能和效率分析，發(fā)現(xiàn)其存在問題。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的作業(yè)程序，繪制細致、明了的作業(yè)流程圖。一般地說，原來的作業(yè)程序是與過去的市場需求、技術條件相適應的，并由一定的組織結構、作業(yè)規(guī)范作為其保證的。當市場需求、技術條件發(fā)生的變化使現(xiàn)有作業(yè)程序難以適應時，作業(yè)效率或組織結構的效能就會降低。因此，必須從以下方面分析現(xiàn)行作業(yè)流程的問題：①功能障礙：隨著技術的發(fā)展，技術上具有不可分性的團隊工作，個人可完成的工作額度就會發(fā)生變化，這就會使原來的作業(yè)流程或者支離破碎增加管理成本、或者核算單位太大造成權責利脫節(jié)，并會造成組織機構設計的不合理，形成企業(yè)發(fā)展的瓶頸。②重要性：不同的作業(yè)流程環(huán)節(jié)對企業(yè)的影響是不同的。隨著市場的發(fā)展，顧客對產(chǎn)品、服務需求的變化，作業(yè)流程中的關鍵環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)的重要性也在變化。③可行性：根據(jù)市場、技術變化的特點及企業(yè)的現(xiàn)實情況。 強調企業(yè)為了適應新的世界競爭環(huán)境摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，重新設計企業(yè)的經(jīng)營管理及運營方式。兗州區(qū)咨詢企業(yè)再造誠信推薦

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企業(yè)再造孫正幃導師為博瑞特進行咨詢輔導。服務價值客戶反饋更直觀對于接受服務的企業(yè)而言，企業(yè)再造項目的價值不只是對企業(yè)的客觀改造，而是企業(yè)客觀改造所源于的理論方法對企業(yè)管理者的思想改造?？蛻舻姆答伩梢愿苯拥捏w現(xiàn)，企業(yè)再造項目在服務當下企業(yè)時所呈現(xiàn)的中心價值。通過博瑞特集團董事長徐智明先生的學習總結不難看出其對孫正幃導師的折服。有針對性的解決不同企業(yè)所存在的不同問題，實現(xiàn)同一個助力企業(yè)發(fā)展的目標，便是企業(yè)再造乃至再造系統(tǒng)服務的價值所在。

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結項會議揚帆起航再出發(fā)。柏高中國商學院與安徽博瑞特熱能設備股份有限公司的企業(yè)再造服務項目，經(jīng)過一年的共同努力，第一階段服務內容順利達成。為了對第一階段的服務內容進行總結，向以孫正幃導師為中心的企業(yè)再造服務團隊表示感謝，特召開了企業(yè)再造項目結項會議。

在結項會議上，博瑞特董事長徐智明先生和項目經(jīng)理分別發(fā)表了結項感言。徐智明先生表達了對企業(yè)再造**孫正幃導師的感謝，對企業(yè)再造項目的專業(yè)價值給予了極大的肯定，并信奉企業(yè)再造是中小微企業(yè)重生的不2法則。在結項感言的結尾，徐智明先生正式宣布：企業(yè)再造第一階段正式結項，第二階段企業(yè)再造五年計劃同時啟動！與孫正幃導師簽訂了五年的企業(yè)再造服務合同。 智匯云課堂：企業(yè)再造課程《36致勝兵法》。濟寧課程企業(yè)再造哪個好

所謂“再造工程”，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業(yè)的經(jīng)營、管理及運作方式。兗州區(qū)咨詢企業(yè)再造誠信推薦

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