有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關重要，其短缺將導致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開銷達到5000萬，集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進而降低相關成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務，包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作，導致年度運輸費用高達10000萬+，且由于運輸單據(jù)與業(yè)務不匹配，帶來對賬難題和精細化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況，索坤通過U9cloud集成友空間實現(xiàn)了運輸合同和運費的線上管理，確保運輸費用與業(yè)務單據(jù)緊密關聯(lián)，從而實現(xiàn)精細化管理。此外，還通過線上對賬、發(fā)票和付款管理等應用，建立了運輸業(yè)務分析模型，為決策者提供了數(shù)據(jù)支持，推動集團的物流管理走向更為高效的模式。用友U9軟件是企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺！浙江實用用友U9軟件咨詢熱線

用友U9榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎 彰顯行業(yè)影響力 在較近舉行的全國科技創(chuàng)新大會上，用友U9憑借其在促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎”。這一獎項不只是對用友U9技術創(chuàng)新能力的認可，更是對其在推動行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 自成立以來，用友U9一直專注于為企業(yè)提供從云服務到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務覆蓋了金融、制造、零售等多個行業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務流程的優(yōu)化和升級，提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友U9給予了高度評價，認為其不只在技術創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實際應用中產(chǎn)生了多方面而深遠的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的難題，推動了整個行業(yè)的進步和發(fā)展。 展望未來，用友U9將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，深耕技術研發(fā)，不斷為企業(yè)提供更多高效、實用的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)輕松面對市場變化，實現(xiàn)業(yè)務的持續(xù)增長。浙江用友U9軟件值得推薦用友U9軟件云上云下一體的持續(xù)交付體系！

    一層是工廠級對于科華控股來說，工廠主要負責生產(chǎn)，而銷售、采購都集中由科華集團整體負責，通過內(nèi)部定價、內(nèi)部交易，實現(xiàn)業(yè)務的高效協(xié)同。在這個過程中，科華股份、工廠賬務以內(nèi)部交易價入賬，三大工廠的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認規(guī)則，以事業(yè)體作為成本中心，實現(xiàn)了費用的歸集。三層是生產(chǎn)線級這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點。由于鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線，因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進行了內(nèi)部交易和定價。生產(chǎn)線作為成本中心，完成了費用的歸集。根據(jù)責任核算需要，科華控股定義了310個責任主體，下級責任主體數(shù)據(jù)可自動向上卷積。其中，產(chǎn)線巴是247個，部門巴是54個，組織巴是9個，可以核算到產(chǎn)線，而生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)均由產(chǎn)線匯總而來，產(chǎn)線變動也可進行靈活調(diào)整。通過阿米巴經(jīng)營管理實現(xiàn)自我驅(qū)動、持續(xù)提升，并通過阿米巴管理激發(fā)了人員的創(chuàng)造性，其效果是顯而易見的。據(jù)了解，只2020年，科華控股的績效就提升了2000萬元。在阿米巴的數(shù)智化進程中，科華控股已經(jīng)撬動了快速發(fā)展的齒輪。

    財務的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資，從而引發(fā)了會計處理設備的變革，這被認為是會計電算化產(chǎn)生的標志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發(fā)達國家。20世紀90年代，隨著計算機技術和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，會計信息化得到了進一步的發(fā)展和應用，稱之為信息化。這個階段，中國在追趕發(fā)達國家，在一些領域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術變革，讓財務工作進入了數(shù)智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標志就是我們現(xiàn)在所談的智能財務。在新技術條件下，我們能將復雜的、多變的、散落在各個業(yè)務場景下的數(shù)據(jù)抽離出來，通過業(yè)財?shù)霓D(zhuǎn)換，變成一個個的會計事務，如同會計分錄一樣，把這些會計事務，變成事項分錄。這些描述事項的分錄，就可以根據(jù)不同的使用目的，抽取成不同的核算維度和數(shù)據(jù)分析維度。和之前的財務會計處理模型，有一個很大的變化，就是不再只只圍繞幾個特定的目的。比如為了出一套標準的財務報表或者為了做一張標準的資金表。早在1966年索特提出的事項法會計理論。突出的特點，就是三個，精細、多維、實時，而這三個特點，相比價值法會計。用友U9，讓決策更智慧，執(zhí)行更有力！

    4.技術特點：在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程的中、需要設計部門、工藝部門提交大量技術信息、設計管理信息，才能準確執(zhí)行和順利交付；5.生產(chǎn)特點：項目整個產(chǎn)品生命周期，會應用到邊設計、邊生產(chǎn)、邊安裝；6.計劃特點：對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高；7.協(xié)同特點：按合同、項目組織生產(chǎn)，涉及到組織內(nèi)、部門間的協(xié)同工作；8.成本特點：項目成本構成復雜，強調(diào)項目執(zhí)行過程成本管控重要性；9.管理特點：產(chǎn)品設計和生產(chǎn)管理過程復雜，內(nèi)外部業(yè)務往來多，對企業(yè)的管理要求高；項目制造的個性化需求及眾多的特點，也給項目制造型企業(yè)帶來了許多管理上的難點和訴求，以下從8個方面進行說明：1.數(shù)據(jù)管理：如何實現(xiàn)與PLM、ERP等基礎數(shù)據(jù)集成與傳遞；2.項目報價：項目報價處于流程的前端，快速報價是大多數(shù)項目化管理企業(yè)的中心訴求3.計劃執(zhí)行：如何解決項目計劃制定，業(yè)務執(zhí)行過程中時間管控問題；4.內(nèi)部協(xié)同：如何做好業(yè)務追蹤與變更評審、業(yè)務協(xié)同變更等管理，加強業(yè)務協(xié)同5.業(yè)務追蹤：如何解決項目式采購、生產(chǎn)、交付的追蹤，加強業(yè)務執(zhí)行；6.成本控制：如何實現(xiàn)項目生產(chǎn)成本、交付成本、售后服務成本等核算管理問題；7.項目預算：由于項目周期過長、執(zhí)行缺乏管控。用友U9，為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境！浙江實用用友U9軟件咨詢熱線

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用友U9發(fā)布智能制造解決方案 助力制造業(yè)升級 面對制造業(yè)日益增長的智能化需求，用友U9推出了全新的智能制造解決方案。這一系統(tǒng)整合了較新的自動化技術和信息技術，旨在幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本，并提升產(chǎn)品質(zhì)量。 用友U9的智能制造解決方案包括高精度機械臂、智能物流系統(tǒng)以及生產(chǎn)監(jiān)控平臺等組成部分。通過這些很好設備和系統(tǒng)的應用，生產(chǎn)線可以實現(xiàn)半自動或全自動化生產(chǎn)，明顯提升生產(chǎn)的靈活性和適應性。 多家制造企業(yè)已經(jīng)采用了用友U9的智能制造解決方案，并取得了明顯的成效。企業(yè)反饋，這些解決方案不只極大地提升了生產(chǎn)效率，還改善了工作環(huán)境，降低了勞動強度，提升了員工的工作滿意度。 展望未來，用友U9將繼續(xù)根據(jù)制造業(yè)的發(fā)展需求，不斷更新和優(yōu)化其智能制造解決方案，為制造企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供更多支持和服務。浙江實用用友U9軟件咨詢熱線