其次要建立標準化制度與流程，將人力資源制度與流程標準化是確保全球一致性的關鍵，包括招聘、培訓、績效評估、薪酬和福利等流程的標準化，以便在不同地區和部門之間進行比較和管理。同時還要滿足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統（Global-HRIS）HRIS系統可以幫助企業管理員工信息、薪酬、績效數據等。這種系統能夠提供數據的一致性和可訪問性，使全球范圍內的決策更加明智。在工具層面解決機制問題，能夠推動業務發展，靈活應對未來業務變化。4.跨文化培訓和教育為員工提供有關文化多樣性的培訓，有助于減少文化差異造成的誤解和，并促進全球團隊的協作。從基礎層面解決不同管理模式和組織形態下的挑戰。03人力資源管理系統落地步驟要成功在全球范圍內落地人力資源管理系統，企業可以考慮從以下幾個關鍵步驟入手：1.明確目標：確定全球化人力資源管理系統的具體目標和期望結果，這有助于為實施過程提供方向。2.戰略規劃：系統實施前，企業應該明確制定全球化HRM的戰略目標，包括確定跨國運營的目標、優先事項和關鍵績效指標；合理的評估現有情況：對當前的人力資源流程、系統和文化，以了解需要進行的改進和調整。用友YS想要超越競爭對手？用友YS助你一臂之力！平湖凍品行業用友YS系統

    客戶對其供應商的考核是很嚴格的。質量要求高、交期要求緊、更新換代快、價格又壓的非常低，作為配套企業的管理者每天面臨的都是沉重的交付壓力。既然現狀、問題、痛點我們都清楚了，那么如何去實施“降本增效”，也就有了超出“裁員”、“自動化”之外的方案。如果我們能通過數智化手段實現質量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我們一定會在激烈的行業競爭中脫穎而出。通過下面兩個實際案例，我們來了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人為本，自動自發控本提效某企業A給國際有名主機廠做配套。其生產的產品主要原材料價格從2021年1月份13萬元/噸增長到2022年3月份的28萬元/噸，同時主機廠又要求產品供貨價格年降10%。在雙重壓力下導致A企業2021年利潤率大幅下滑，營業利潤增長率為-300%。材料漲價和客戶降價要求都不是A企業方能左右的，只能從內部挖潛，提升作業效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企業方聯合用友U9cloud數智化應用平臺，引進“阿米巴”責任體考核模式，將內部各部門、班組、生產線設為考核單元體，設置了事業體(4個)、部門(87個)、產線(314個)三級阿米巴考核體共400余個。通過U9cloud的雙成本核算（標準成本、實際成本）。嘉善機械行業用友YS報價用友YonSuite軟件具備強大的數據分析功能，可以對企業的業務數據進行深度挖掘和分析，為企業決策提供支持。

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    2024年，隨著國家稅務總局和財政部一系列新財稅政策的發布，企業財稅管理面臨前所未有的機遇與挑戰。為幫助企業有效應對政策變化，用友網絡于5月15日在上海、北京、天津、深圳、長春、青島、廈門、沈陽、石家莊等12城全方面舉辦了“數智財稅引導未來——2024用友YonSuite智能財稅體驗會”。此次活動吸引了全國區域超3000位來自不同行業不同領域的CFO、財務經理、稅務經理等財稅專業人士，大家一起加入這場財稅管理的革新之旅，共同探索數智化時代下的財稅管理新路徑。01新的財稅政策解讀：掌握動向合理籌劃財稅會上，由不同區域的財稅**為與會者深入解讀了國家新的發布的財稅政策。**們明確指出，近期國家推出的這一系列新政策，其中心目的在于優化稅收結構，進一步激發市場活力，以推動經濟的持續健康發展。這些新政策不僅涉及部分稅種的稅率調整，更引入了一系列稅收優惠措施，為企業帶來了實實在在的減負效應。特別是新的的企業所得稅政策，通過降低稅率和拓寬稅前扣除項目，明顯減輕了企業的稅務負擔。例如，某企業通過合理利用研發費用加計扣除的優惠政策，大幅降低了其應納稅額，實現了稅務成本的有效控制。面對這些政策變化。用友YS，為你打造智能化、高效率的工作環境！

    對于企業諸多的個性化需求，通過YonBuilder和APIcloud的低代碼開發能力，企業可快速構建自己的專屬服務。先進的“用友+生態”全景服務在生態建設方面，YonSuite支持生態開放與融合擴展。作為用友生態服務PC端入口，YonSuite匯聚了很多好的第三方API服務，幫助ISV進行大量增值或擴展應用開發，實現產品的集成與被集成，以覆蓋企業更多的商業創新場景。同時，借助YonBuilder低代碼開發平臺提供的全生態低代碼和無代碼應用構建能力，ISV可以調用iuap多種資源，幫助他們基于YonSuite進行深度開發，以過硬的底層技術支撐生態建設。此外，基于YonSuite云原生開發的擴展或增值應用，通過用友云商城YonStore快速實現產品分發，并可與中心產品一起部署，讓開發成果為更多企業的數智化轉型賦能。先進的“社會化商業”YonSuite不僅具備一鍵連接外部商業資源、社會資源等能力，還能借助企業群模型建立企業間的交易模型，通過系統間的數據直連，打造社會化在線交易。同時，產品還引入了社會化的理財資源和資源。通過連接用友旗下數據金融服務——金服橋，實現以財務數據為中心的企業健康評價服務，讓金融創新觸達業務場景，紓解企業融資之痛。同時。用友YS探索智能化的極限，用友YS與你共創未來。秀洲區用友YS選擇

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    是由北京首都食品集團有限公司、北京市西郊農場有限公司、日本丘比株式會社共同創辦的合資企業。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業開發區，擁有占地約，投資高達8,000萬元。每年，它們能夠生產高達15,000噸的沙拉醬，而且不局限于沙拉醬，其生產線還包括果醬等100多種產品，為中國消費者打造出了一系列品質的明星產品。但隨著市場的飛速變化，丘比也面臨著前所未有的挑戰。如何在這樣的大背景下，還能保證每一瓶沙拉醬的品質與口感？如何更好地滿足日益挑剔的消費者需求？在市場飛速變化的時代，丘比意識到單靠傳統的管理方式，很難滿足現代企業的需求，急需更高效的管理體系。缺乏有效的協同管理、費控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯，已經開始影響到丘比食品的日常運營。此外，隨著數據的式增長，如何利用這些數據，進行更有效的市場洞察和決策，也成為了一個迫在眉睫的問題。而這些，都成為了制約丘比進一步發展的瓶頸。面對這些挑戰，丘比食品果斷選擇進行數智化轉型，以滿足更快、更好地服務于消費者的需求。攜手用友YonSuite高效協同管理由此開啟YonSuite憑借平臺技術、全場景SaaS服務。平湖凍品行業用友YS系統