創(chuàng)業(yè)公司重要的是“活下來”！活下來的基本要求，就是：不欠薪、不欠款、不墊資！好公司，不欠薪！如何做到不欠薪？1、嚴(yán)控人力成本。精兵簡政。創(chuàng)業(yè)公司正式員工，寧少勿多、寧缺毋濫。2、底薪低，提成和績效多，分紅和期權(quán)激勵多。讓員工利益與公司利益更好的捆綁在一起，“共患難、共富貴”。創(chuàng)業(yè)公司的固定成本降低，績效和分紅權(quán)益提高，這樣創(chuàng)業(yè)公司能活得更長久一些。3、業(yè)務(wù)人員多，平臺人員少。聚焦業(yè)務(wù)，全員營銷，一切以用戶為中心，一切圍繞著市場展開，多做業(yè)務(wù)、多回款，這樣公司才有錢發(fā)工資。4、扁平化的組織架構(gòu)，快速響應(yīng)責(zé)任到位，更好的服務(wù)好用戶，更好的貼近市場。脫離市場和用戶的創(chuàng)業(yè)公司，是“無錢可回”、無前途可言。5、砍掉多元化、砍掉長期燒錢持續(xù)虧損的新業(yè)務(wù)，精簡業(yè)務(wù)線，聚焦主業(yè)。新業(yè)務(wù)線、新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)，都是超級燒錢的，多元化更是致命的魔咒，大環(huán)境決定創(chuàng)業(yè)公司必須精簡和收縮戰(zhàn)線，避免四處擴(kuò)張。6、工資一定要及時發(fā)放，不拖欠。不要養(yǎng)成拖欠的壞習(xí)慣，“有一就有二”，工資一旦拖欠一次。有創(chuàng)業(yè)想法的人非常多，但真正去做的人非常少，投錢怕被騙怕失敗付出怕沒回報，前怕狼后怕虎，什么都沒做，卻被自己嚇倒。人生就是這樣 有時候做事情 全是賭一口志氣！青海創(chuàng)業(yè)項目

    通過社群培訓(xùn)來打造平臺，構(gòu)建自己的實體品牌，通過模式輸出來后端變現(xiàn)。之前有個朋友，開美甲店的，她就是這么玩的，通過抖音吸引大量的想開店的老板，然后為老板培訓(xùn)如何開美甲店，如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。本來之前都瀕臨倒閉了，后來通過社群培訓(xùn)搭建平臺，一方面每次培訓(xùn)，先收取3000塊錢的實體店老板培訓(xùn)費。然后再后端賣加盟，凡是通過她培訓(xùn)的客戶，轉(zhuǎn)化為美甲店品牌加盟商，轉(zhuǎn)化率非常高。3.賣金融。之前圈內(nèi)有個朋友是開民宿的，投資了一百多萬，結(jié)果開業(yè)后發(fā)現(xiàn)沒什么生意。每個月連房租都顧不上，更何況快速回本。后來通過消費金融快速破局，讓凡是來進(jìn)店住宿的顧客，全部加微信進(jìn)行進(jìn)一步溝通。因為他做的這個民宿，較為，又是在景區(qū)旁邊，過來的都是有錢人。在和客戶熟悉了之后，她做了一次分紅眾籌活動，凡是投入十萬元，可每年來這里度假一周，并且還可以獲得長期的2%的股份分紅權(quán)。一個月內(nèi)進(jìn)賬200萬，之后陸續(xù)又把剩下的股份分紅全賣了，變現(xiàn)500萬。不僅在一年多的時間收回了成本，還凈賺好幾百萬。廣東創(chuàng)業(yè)注冊初次創(chuàng)業(yè)該如何開始？

    為在孵企業(yè)提供無息借款或天使投資的孵化基金。此外，孵化器還在積極探索以自有資金、應(yīng)收房屋租金或增值服務(wù)費等入股質(zhì)量企業(yè)，以此分享企業(yè)成長發(fā)展收益。致電咨詢方式：現(xiàn)場咨詢方式：廣西聯(lián)訊U谷A棟一層企業(yè)服務(wù)中心公共技術(shù)服務(wù)平臺公共技術(shù)服務(wù)平臺孵化器通過與在孵企業(yè)南寧維爾凱生物科技有限公司合作，建立起一個具有專業(yè)技術(shù)的生物產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺，為醫(yī)藥企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大專院校的教授**以及初創(chuàng)生物企業(yè)提供專業(yè)化的生物技術(shù)服務(wù)。目前，公共技術(shù)服務(wù)平臺已為廣西醫(yī)科大學(xué)、中醫(yī)藥大學(xué)、廣西自治區(qū)人民醫(yī)院、廣西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等**、教授完成了一系列的生物技術(shù)服務(wù)。致電咨詢方式：現(xiàn)場咨詢方式：廣西聯(lián)訊U谷A棟一層企業(yè)服務(wù)中心交流與培訓(xùn)服務(wù)平臺交流與培訓(xùn)服務(wù)平臺圍繞著企業(yè)員工的真實需求,定期舉辦各專業(yè)培訓(xùn)，通過團(tuán)購形式聘請專業(yè)講師到孵化器內(nèi)授課。為更好開展資源對接服務(wù)，定期組織在孵企業(yè)交流沙龍會等活動，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者交流和圈子的建立，形成互幫互助、相互啟發(fā)、資源共享氛圍，達(dá)到協(xié)同進(jìn)步的目的，通過“聚合”產(chǎn)生“聚變”的效應(yīng)。物業(yè)服務(wù)中心熱線：知識產(chǎn)權(quán)及項目申報知識產(chǎn)權(quán)及項目申報知識產(chǎn)權(quán)方面。

    每個人都懷有自己的事業(yè)之夢，如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱已不是新鮮話題。對于缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和資金的大學(xué)生來說，選擇一些投資小、風(fēng)險低的創(chuàng)業(yè)項目更為適宜。那么，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項目有哪些呢？下面，企二哥就和大家介紹一些比較賺錢的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項目吧！開奶茶店。**預(yù)計，2016年至2018年間，飲品行業(yè)將會達(dá)到3000億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，隱藏著巨大的商機(jī)。奶茶文化的歷史源遠(yuǎn)流長，如今的奶茶飲品已經(jīng)成了人們生活中不可缺少的一部分，尤其是深受白領(lǐng)、學(xué)生群體的喜愛。開一家奶茶店無需太大門面，只需1-2人即可經(jīng)營，這是一個不錯的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項目。學(xué)生用品店。學(xué)生用品店除了可以賣書本、文具等，還可以賣一些當(dāng)今學(xué)生喜歡的小飾品和運動器具。例如，女生喜歡的時尚首飾、精美相框、毛絨玩具等物品。男生喜歡的籃球、足球、乒乓球等物品。大學(xué)生在校外開學(xué)生用品店是適合不過的了。一方面是因為自己了解當(dāng)今學(xué)生群體的喜好與需求，另一方面是因為和同齡人的溝通可以更進(jìn)一步了解目標(biāo)客戶的需求與喜好。打印店。剛畢業(yè)的大學(xué)生肯定對自己的學(xué)校是很熟悉的，如果學(xué)校提供有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，可以申請一個小場地，開家打印店，如果沒有在校園周邊租一個店面也是可以的。創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)圓了您的創(chuàng)業(yè)夢!

    現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)去工商注冊，能得到的優(yōu)惠條件更多?！鄙蹜颜f。的確，現(xiàn)在在杭創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，更加便利了。他們可以根據(jù)就業(yè)服務(wù)中心出具的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)證明，在辦理工商登記等過程中免除辦理費用。創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競爭優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點。Stevenson和Jarillo于1990年提出創(chuàng)業(yè)學(xué)和戰(zhàn)略管理的交叉，作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的。隨著創(chuàng)業(yè)管理研究的深入，對創(chuàng)業(yè)管理研究形成了非常有價值的概念框架模型。如(1985)提出了個人、組織、創(chuàng)立過程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基礎(chǔ)上，提出了由人、機(jī)會、環(huán)境、風(fēng)險和報酬等要素構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架;Timmons(1999)提出了機(jī)會、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和資源的創(chuàng)業(yè)管理理論模型，Christian(2000)提出了創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)之間的互動模型，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)立新事業(yè)隨時間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理和影響創(chuàng)業(yè)活動的外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)管理的?；趧?chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域**、學(xué)者的研究成果。您是不是在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營中遇到過很多疑難問。思維創(chuàng)業(yè)咨詢

任何時候做任何事，訂好的計劃，盡大的努力，作壞的準(zhǔn)備。青海創(chuàng)業(yè)項目

    公司的分類開公司其實是一個對做企業(yè)和創(chuàng)業(yè)的常用說法。創(chuàng)業(yè)有很多種形式，從法律規(guī)定角度來講，分為以下幾種，無照經(jīng)營擺攤，個體工商戶，企業(yè)。企業(yè)又分為三種：獨資企業(yè)，合伙企業(yè)，公司制企業(yè)。獨資企業(yè)就是不與人合作合伙，分為兩種：個人獨資企業(yè)和一人有限責(zé)任公司。根據(jù)我國公司法公司制企業(yè)又分為有限責(zé)任公司和股份有限公司。常見的還有一種集團(tuán)公司。以上類型的區(qū)別如下：無照經(jīng)營是不允許的，簡單說是違法經(jīng)營。工商行政管理條例規(guī)定，無照經(jīng)營，是指未依法向工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照而擅自開業(yè)的行為。無照經(jīng)營屬非法經(jīng)營，應(yīng)當(dāng)予以取締。個體工商戶通常就是指各種個人開辦的店鋪，辦理個體工商營業(yè)執(zhí)照，提供商品零售，生活服務(wù)，加工服務(wù)，培訓(xùn)服務(wù)等。這類經(jīng)營業(yè)務(wù)門檻低，業(yè)務(wù)簡單，技術(shù)含量低，服務(wù)范圍小。經(jīng)營風(fēng)險由經(jīng)營者個人全部承擔(dān)無限責(zé)任。個人獨資企業(yè)是自然人主體，不需要注冊資金，不需要交稅，以個人和家庭財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。就是盈利和虧損也都是你的，經(jīng)營者要對公司的一切事務(wù)負(fù)責(zé)，并對債務(wù)負(fù)無限連帶責(zé)任。類似于個體工商戶，不同的是需要建立會計核算。青海創(chuàng)業(yè)項目

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