我們在做coupang的時候,可能現(xiàn)在已經(jīng)有小伙伴開始做精品店了,還有的是打算開始做了,那么一個很現(xiàn)實的問題來了,我們都知道亞馬遜可能幾百次的曝光,就會有轉(zhuǎn)化,可能就會有出單。但是,coupang可能幾千次的曝光也沒有轉(zhuǎn)化。那你你的曝光率有了,轉(zhuǎn)化率低,概也舉幾個原因的吧,可能是你的廣告做的很好,讓客戶有點擊的欲望,但是你的產(chǎn)品的詳情頁做的一般,所以就沒有轉(zhuǎn)化,或者是你的關(guān)鍵詞優(yōu)化與你的產(chǎn)品描述不符合等等,這些問題,都是有可能出現(xiàn)的。其實,我們知道的是,每一個國家的搜索都是不一樣的,所以我們在設(shè)置廣告的時候,不是搜索詞,還有非搜索詞都要處理好,你的店鋪的整個listing的優(yōu)化,一定要更加精致,購物體驗感也是包含了視覺上的感官。我們眼看到誰,看到了什么,這對我們賣家來說,能否成交都是很關(guān)鍵的。適合跨境老鳥快速搞點小錢的電商平臺coupang。甘肅coupang代運營歡迎來電
coupang的新手賣家一定要知道的退換貨問題,如果是貨物發(fā)到韓國之前被顧客推掉了,這還好說,咱們也可以向采購渠道退貨,但是如果貨已經(jīng)到了韓國再被退掉了怎么辦呢,這時候咱們選擇物流公司的時候,就要參考一下這家公司是否有韓國的海外倉,我這里就是在韓國做了個海外倉,只需要支付一兩百人民幣的托盤費,把被退掉的商品儲存在海外倉中,等待二次銷售,只有這樣才能夠?qū)⒆约洪_店的損失降到小化。其實,就跨境電商來說,我們作為新手賣家,首先考慮的是耗損問題,而不是掙不掙錢,或者說發(fā)貨的件數(shù),因為我們都知道,在跨境電商的過程中是不可能不發(fā)生退貨的。但是我們怎么做才能,把退貨率降低到小化。這是我們首先要解決的事,有的是你可能發(fā)件數(shù)很多,退貨件也是很多我的。就像我們說的,先保證我們不賠錢,才能保證我們賺錢。coupang代運營跟賣怎么做韓國版雙11,盛大啟幕,coupang賣家必看。
其實,我們現(xiàn)在多數(shù)朋友來說,還是在做通貨類的產(chǎn)品比較多的,但是,我真的是覺得其實,有更多人做通貨也不是什么好的方向,畢竟你沒有優(yōu)勢,對于源頭廠家的話,你中小賣家的優(yōu)勢,又在哪里?還不如,去尋找一些藍(lán)海中的產(chǎn)品,冷門的產(chǎn)品,我覺得還是很不錯,至少競爭壓力小,受眾市場和人群沒有那么多,從而能夠壓縮空間。等到我們把一個冷門商品的利潤做起來,我覺得還是很不錯的,畢竟當(dāng)很多人看到你這個產(chǎn)品火了,他們也會去跟,但是,他們的優(yōu)勢反而就不如你了。所以,我們寧可在跨境電商的藍(lán)海中馳騁也不要在紅海中廝殺,就是這個道理。
火箭入庫指南:Coupang官方采用火箭派送,物流倉儲方面在包裹抵達(dá)FC之前,務(wù)必先完成快遞入庫申請,未完成的情況下,可能導(dǎo)致包裹被拒收或延遲入庫。火箭入庫指南可以幫你批量查詢通關(guān)碼,設(shè)置發(fā)貨退貨地址,處理被回收的貨件.企業(yè)pingpong。Coupang作為韓國網(wǎng)站使用韓幣進(jìn)行交易,商家結(jié)算則可以使用Pingpong,不需要擔(dān)心匯率轉(zhuǎn)換等問題,是服務(wù)于中國跨境電商賣家的平臺品牌,為中國跨境電商賣家提供低成本的跨境收款以及其他個性化定制的金融衍生服務(wù)。軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。
就像市場總有韭菜一樣,跨境電商新平臺的頭一茬韭菜栽在了注冊店鋪上,從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上,然下一批小白想能省一點是一點隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件,導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問題被打回來,你還別說這個問題真的出的多,問我的有二十幾個都是這個問題,這些就又去掉10%,下店之大部分人頭疼的就是物流,自己租倉庫很貴的,而且沒有靠譜的韓國物流公司,以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng),又淘汰了30%的人,不了解平臺還不知道怎么選品,上品之不出單,包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn),退貨加運費又是一筆損失,所以當(dāng)我對接了中韓物流公司然團(tuán)隊開發(fā)了erp之,淚流滿面,總算是把這個項目做起來了。coupang韓國排名的購物類應(yīng)用程序。coupang代運營跟賣怎么做
coupang有沒有可能融匯整個跨境電商的日韓市場?甘肅coupang代運營歡迎來電
Coupang于2010年在韓國成立,平臺的前身是做惠券和果蔬配送的,因此積累了很多貼近生活的用戶,這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同,韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子,他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝(ebay)”他和coupang平臺同年創(chuàng)立,原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋,但是效果并不理想,反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然,其實稍微調(diào)查就不難了解,2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來,這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生,那就是杭州馬的淘寶,有了這種級別的投資陣容,再加上coupang自己本身積累的用戶池,在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。甘肅coupang代運營歡迎來電
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