就像市場總有韭菜一樣，跨境電商新平臺(tái)的頭一茬韭菜栽在了注冊(cè)店鋪上，從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點(diǎn)是一點(diǎn)隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個(gè)問題真的出的多，問我的有二十幾個(gè)都是這個(gè)問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺(tái)還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運(yùn)費(fèi)又是一筆損失，所以當(dāng)我對(duì)接了中韓物流公司然團(tuán)隊(duì)開發(fā)了erp之，淚流滿面，總算是把這個(gè)項(xiàng)目做起來了。Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)。福建coupang代運(yùn)營代理價(jià)格

但即使如此，其未來要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展，其目光或許只能投向海外市場，但從現(xiàn)實(shí)來說，海外市場不有本地巨頭，亞馬遜、阿里等也早已投資布局，而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少？ 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí)，其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說，我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn)：在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元，京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍（京東第四季度財(cái)報(bào)顯示，京東過去 12 個(gè)月的活躍購買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億；Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬）。山西coupang代運(yùn)營價(jià)格coupang專業(yè)的、高效的、安全的操作平臺(tái)。

做coupang店鋪我們說的過得，什么樣的產(chǎn)品好賣，那這一次就是來說說，我們的產(chǎn)品什么樣的不好賣。肯定會(huì)說，平臺(tái)限制的不能賣，就比如，五黑類的產(chǎn)品，仿品，化妝品，食品，醫(yī)療器械等，但是我們可以賣化妝品的周邊耗材。當(dāng)然，我們?cè)谶x品上也是有一定要求的，就比如LED燈，就可能不是那么好賣。還有就是可能韓國人不喜歡花花綠綠地東西，他們知識(shí)喜歡純色的東西比較多，所以呢，我們?cè)谶x品的時(shí)候，就一定要注意去規(guī)避這一點(diǎn)。明白了嗎？這個(gè)平臺(tái)還是更貼近生活用戶，并不適合高奢的商品，可能我們賣個(gè)鍋碗瓢盆，就輕輕松松的隨便出單，但是我們要是來個(gè)化妝品套裝和手表或者戒指等，在不行就有珍珠瑪瑙，是不會(huì)有多出單幾率的。

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，我們做的是無貨源模式。這就有一個(gè)很好的模式，這樣不用囤貨，對(duì)于我們跨境店主的是非常好的，我們要知道是在開店初期，建議以雜貨鋪為主，做些服飾、生活用品、餐廚用品、戶外用品、小型工具、小型電子產(chǎn)品等，一方面都不是件貨，另一方面采購成本也不貴，至于具體的選品思路，建議家找靠譜的培訓(xùn)或者是找些資料學(xué)習(xí)一下思路（資料我這里自己整理了一些，要的可以留言），還是有好處的，盲目的上傳，不光浪費(fèi)時(shí)間，效果也十分差，很容易磨滅自己的信心，如果這樣話,再去做某些事情就事倍而功半了。11月韓國電商大賞，眾多韓國電商平臺(tái)將空前折扣迎戰(zhàn)旺季。

當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰都不會(huì)放手一塊肥肉，然大家開始搶跑，從我們團(tuán)隊(duì)剛開始做的時(shí)候全國只有幾百家店鋪到過了兩個(gè)月猛增到幾萬家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰先搶占市場就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國商家店鋪還在猛增，coupang平臺(tái)也看到了這種情況開始修改政策，從原來營業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)下來就能申請(qǐng)店鋪到營業(yè)執(zhí)照必須滿一個(gè)月，再到了是營業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過三個(gè)月，再再往呢，誰都就說不準(zhǔn)了。coupang停止入駐，店鋪價(jià)格瘋狂上漲到底是好是壞？coupang代運(yùn)營代理價(jià)格

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coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國的營業(yè)執(zhí)照，簡單來說就是公司在韓國，然用公司的營業(yè)執(zhí)照在韓國本地開一家網(wǎng)上店鋪，遵守韓國的稅收政策；跨境店鋪則是在中國的公司開一家韓國網(wǎng)站的店鋪。相信這點(diǎn)不需要多做贅述。本土店的勢(shì)1. 國民使用率高，多數(shù)品牌在線下有實(shí)體店鋪，縮短了品牌與消費(fèi)者的距離，在活動(dòng)期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢(shì)。韓國國內(nèi)采用火箭配送，即當(dāng)天上午下單同一個(gè)區(qū)內(nèi)下午就可以收到貨物，其他地區(qū)三天內(nèi)也會(huì)收到，全國多個(gè)倉庫可以實(shí)現(xiàn)速度配送的。福建coupang代運(yùn)營代理價(jià)格

煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。coupang是煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司的主營品牌，是專業(yè)的中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司堅(jiān)持以客戶為中心、中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。中達(dá)通跨境始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來***的跨境電商招商 ，coupang，酷胖。