在年營收上層面，京東年營收則差不多是Coupang的九倍（京東第四季度財報顯示，其2020年全年營收達7458億人民幣；Coupang2020年營收約為120億美元）。 在這種現實下，Coupang當下市值與京東相比卻相差不足600億美元，那么在我看來，如果不是Coupang被高估了，那么就是京東被嚴重低估了。Coupang上市市值飆升，雖然在我看來，有著被市場高估的可能性。但綜合而言，我們卻不難發現：Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯網市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯網巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。作為coupang酷胖開店賣家，商品詳情頁(Listing)是你商品直觀的展示方式。江蘇coupang線下培訓大概費用

跨境店的模式就是傳統的自發貨模式，這種模式不用店主預先囤貨，可以把國內批發網站的貨品搬到韓國網店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動力成本是非常貴的，這也導致了他們的商品價值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個項目一環扣一環要走完很多環節才能夠見到收益，那么一旦其中有一個環節出現問題，整個鏈條就會。做coupang這種跨境網店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實要得益于國情的差異化。重慶coupang線下培訓跟賣怎么做2014年，Coupang韓國電子商務企業共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元。

但觀察韓國電商市場數據，我們也不難發現韓國電商市場規模空間有限性的現實。作為對比，我國作為全球大電商市場，據商務部發布的《中國電子商務報告（2019）》數據顯示：2019年中國網購人數超過9億，電商交易總額達34.81萬億元，其中零售總額達10.63萬億元，同比增長了16.5%。2019年，實體商品線上零售額達8.52萬億元，占社會消費品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國市場容量其實是相當有限的，而這種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%；年營收額在韓國電子商務市場的占有率卻只達到了10%左右。

其實coupang平臺目前是不擔心出單問題的，很多麻煩工作都要放在采購的動作上，采購時你可能會遇到各種各樣的問題，中心思想就是盡量不要占小便宜，初期做無貨源模式的時候都是韓國人下訂單，然咱們去采購網站上下單發到韓國去，有的時候同一件商品會有許多家店鋪都有售賣，價格有高有低，我自己也貪心過，選擇更便宜的商家采購，結果物流時效快到期了卻根本發不出貨來，從此以就長記性了，買之前先和店鋪客服溝通一下，看看回復速度，至少有人回復能說明不是個死店鋪。Coupang可以用較少的人員隊伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系。

開始做店鋪就是注冊店鋪，很多人一看需要營業執照，自己名下沒有公司，那就去注冊一個吧，然營業執照下來就是四百，申請店鋪發現又需要翻譯件又得幾百塊，想想又干了，結果自己注冊不下來資料被駁回，K.O！ 又有人說了，那我找代注冊啊，一問一個店鋪八百塊也不是不行，運氣也就下店了，實在不行就買一個店鋪唄，那我跟你說大可不必，續會出現很多問題，這個改天再說~選品跟賣 店鋪下來了總可以上品賣東西了吧，新手小白經過了上面一系列操作剛開始那就做鋪貨和跟賣了，很多人把這條路當做快速通道，但是隨著政策收緊規則規范結果往往是店鋪，又K.O。Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯網市場上擁有了一抹亮色。北京coupang線下培訓服務價格

隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。江蘇coupang線下培訓大概費用

另外就是找偏門、冷門的產品去經營，這類產品的用戶需求量不會特別大，所以競爭壓力也就會更小一點，以coupang市場舉幾個例子，裝飾畫、食品測溫計、仰臥起坐輔助器...等等，列舉幾個品類的意義在于讓大家去切實的感受我所敘述的內容，像更多如同這類的選品靈感，可以通過（某寶、某東、某多多）去找很多產品的靈感。coupang現在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密：就是在這里添加20個關鍵詞，韓國顧客可以通過這20個關鍵詞搜索到你的商品。江蘇coupang線下培訓大概費用

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