企業合規要明確各層級職責。指引第8條提出，**企業設立合規委員會，與企業法治建設領導小組或風險控制委員會等合署，承擔合規管理的組織領導和統籌協調工作，定期召開會議，研究決定合規管理重大事項或提出意見建議，指導、監督和評價合規管理工作。考慮到目前相應的合規職能已經有相關業務部門承擔，在工作內容、方式有較大程度重合，建立完全**的合規組織體系和工作體系難度大，也帶來管理資源的浪費，容易形成新的工作***。指引在合規體系建設客觀**原則中明確合規管理牽頭部門**履行職責，不受其他部門和人員的干涉，強調的是工作**，而不是合規部門**。要合理配置合規管理資源。合規管理體系是一套集法律、風控、財務、審計、人力、安全生產、質量環保、運營管理等涉及各個部門多方管理的綜合性管理體系，無論從企業人力資源成本來講，還是合規管理效率來說，要成立一個合規部、一個法務部、一個風控部，再成立一個配合審計監察人員監督的機構，那么在機制上就會面臨重復設置或者說是資源的過度配置，企業有限的管理資源疲于應對各個體系的工作要求，部分管理體系逐步失去了管理的靈魂和價值。 建立合規培訓制度，進行合規培訓，提高員工和管理人員的環保意識和依法依規經營意識。北碚區高效企業合規服務服務內容

    印章制刻監管不嚴，私刻、濫刻亂象叢生：《***關于國家行政機關和企業事業單位社會團體印章管理的規定》第二十三條規定：“印章制發機關應規范和加強印章制發的管理，嚴格辦理程序和審批手續。國家行政機關和企業事業單位、社會團體刻制印章，應到當地公安機關指定的**單位刻制?！惫膊俊队≌轮伟补芾磙k法（草案）》的第十條也明確了：“需要刻制印章的單位應當到公安機關批準的刻制單位刻制；刻制單位將刻制的印章向公安機關辦理印鑒備案后，方準啟用。”但在企業實務中，私刻公章、濫刻公章的亂象比比皆是，讓這些規定幾乎成了一紙空文。大量因印章刻制監管不嚴導致的私刻濫刻的情形在實踐中屢見不鮮，已成為建設施工企業亟待解決的嚴重隱患。印章跨地區使用協調、管理難而出于種種原因，電子印鑒等做法尚未得到業界的***認可，實踐中建筑施工企業為了應對印章跨地區使用的難題，或是企業總部安排專人攜帶企業印章前去處理相關事宜，增加了印章丟失的風險，給企業管理帶來隱患；即使未造成嚴重后果，印章跨地區使用成本高，效率低，企業生產經營活動顧此失彼，受其掣肘。開州區高效企業合規服務排名結果很多企業，包括大多數央企，對如何開展有效的合規管理工作還很陌生。

    合規是企業管理活動的**內容，是企業生存與發展的**能力之一。而所謂合規經營，就是一個企業在經營活動的各個環節，既要遵守企業內部的規章制度，包括企業價值觀和道德準則等，又要遵守項目所在國的各項法律法規及監管規定。合規管理體系**——道德與合規文化：道德與合規文化：合規文化包括企業合規價值觀以及來自高層領導的積極支持和承諾。合規管理體系三項關鍵支柱：人員：企業應安排具備合規經驗的人員設計、運營和維護合規管理體系，并依據該體系框架管理法律、政策、道德風險；技術：先進的技術工具有利于促進合規管理體系的設計、運營；完善的技術平臺能有效整合各類風險，并幫助企業預防、監測道德合規風險，實現事后快速響應；制度：企業應制定適當的制度保證合規管理體系以合規風險為導向，并通過優化業務流程提高合規管理效率，降低管理成本。

    企業合規管理體系九要素：治理與領導力：合規管理需要治理層、管理層、合規專業人員的設計、運行、維護和監督，并通過組織結構的合理設置確保合規體系的**性和**性；風險評估與盡職調查：風險評估是合規管理的基礎，有助于企業明確合規管理和盡職調查的重點；標準、政策與程序：合規管理標準、政策、流程應清晰可執行，能有效控制企業的關鍵合規風險；培訓與溝通：為增強員工合規意識，提高員工履行合規義務的能力，企業應制定系統的、以風險為導向的培訓溝通制度，并向各層級人員宣傳合規要求；員工報告：員工報告制度應為員工提出合規問題、報告潛在合規事項提供安全、順暢的渠道，提高合規管理的效果；案件管理與調查：企業應明確各類合規案件的分類、優先級、管理職責和調查程序；測試與監控：企業應定期測試合規管理體系的設計有效性和控制執行有效性，并持續監控關鍵合規風險，在風險暴露初期采取相應行動；第三方合規：企業的合規管理應延伸至第三方合作伙伴的合規管理，實現合作伙伴關鍵風險領域全流程風險篩查；持續改進：為保證合規風險閉環管理，企業應明確合規管理改進政策，定期評估合規管理體系的有效性，并將測試監控的成果納入改進工作。合規管理被認為是與業務管理、財務管理并駕齊驅的企業管理三大支柱之一。

    傳統法務的職責定位與發展趨勢對企業合規的關系。傳統法務管理是由受雇于企業的人員構成職業群體組成的部門對企業法律事務進行管理、對企業各種經營行為進行法律審查、預防法律風險、處理法律糾紛。我曾經在《企業高質量發展需要什么樣的法務》一文中分析到，高質量的法務管理應該是企業內部以復合型法務人才為主體，以總法律顧問為主導，實現***法律風險防控、參與企業戰略制定、融合日常經營管理、合規體系建設、全員法治思維的提升以及訴訟管理等系列活動的總稱。其中，合規管理，就是要符合法律、法規、政策、制度、社會道德以及價值規范的約定。合規管理是從法律角度出發告訴企業“怎么做”，“如何前瞻”，“建立企業的長期目標”以及“避免法律責任包括刑事法律責任”。合規管理關乎企業的生死存亡，是提高企業的競爭力、促進企業的健康持續發展的內在需要。顯然，未來企業法務要從合同、并購、知識產權、財稅、訴訟等傳統業務，增加到公司治理、內控、內審、合規等工作內容。企業在建立合規制度，進行合規管理時自然不能繞過審計部門的審計評價環節。開州區高效企業合規服務排名結果

合規管理是指制定合規政策，按照外部法規的要求監督內部規范的執行，化解合規風險的管理活動和機制。北碚區高效企業合規服務服務內容

    合規是企業及員工的經營管理行為符合基于法律法規、監管規定、行業準則、企業章程和商業倫理以及國際條約、規則等要求的企業系統規章制度，合規管理就是依法治企，中國企業合規體系建設，將助推企業管理和公司治理上到新的臺階，也是中國企業走向國際市場的必由之路。合規管理，就是要符合法律、法規、政策、制度、社會道德以及價值規范的約定。合規管理是從法律角度出發告訴企業“怎么做”，“如何前瞻”，“建立企業的長期目標”以及“避免法律責任包括刑事法律責任”。合規管理關乎企業的生死存亡，是提高企業的競爭力、促進企業的健康持續發展的內在需要。顯然，未來企業法務要從合同、并購、知識產權、財稅、訴訟等傳統業務，增加到公司治理、內控、內審、合規等工作內容。指引第4條將***性原則確立為企業合規管理的***大原則，要求合規管理覆蓋企業各業務領域、各部門、各級子企業和全體員工，貫穿決策、執行、監督等各個環節。北碚區高效企業合規服務服務內容