誤區四、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活,“鬼點子”多,也就自認為可以做好策劃工作,就能做出好的策劃方案,這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關系,點子是策劃的一種方法。在***年代,有時一個點子就可以制敵于死地,市場中一個點子也有可能挖到一桶金。然而,策劃是按照一定邏輯程序進行創意的系統方法。因此,策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單。自從99年點子大王何陽被抓之后,人們對策劃產生了更深的誤解,對點子產生了恐懼感。還有一些人對點子、策劃也分不清了。因此,我們一定要正確看待策劃與點子之間的區別、關系。策劃是一種高智慧的創意,誠然要出一些點子。但作為策劃方法來說,它要按照一定程序,經過嚴格的邏輯思維設計之后,才能完成。即策劃要復雜得多。營銷方式和平臺的選擇既要企業自身情況和戰略,同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。溧水區怎樣市場營銷策劃熱線
《市場營銷策劃》是2011年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是孟韜。該教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,以營銷項目策劃為主線,在市場營銷基本理論基礎上,吸收和采納***研究成果和***發展動態,力求使教材具有科學性、實用性與前瞻性。市場營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。市場營銷策劃是根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為**,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。建鄴區本地市場營銷策劃咨詢熱線執業策劃,是需要淵博的知識,這一點是肯定無疑的。
由于生產分工和商品生產本身在不斷地創造著市場需求,因此,籠統地講,潛在市場需求總是存在的。問題在于人們現實需要的商品是不是市場上供應的商品。經常存在的商品銷售困難的根源在于市場上供應的商品不是人們現實需要的商品,或者說,市場上的商品與人們的現實需要(期望)之間存在著差異。這個問題一方面造成了商品銷售困難,而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。理智的生產者和經營者當然不會生產經營那些沒有人需要的商品。要選擇生產那些有人購買的商品。然而問題在于,一定范圍的市場對于某種商品的需求量是經常變動的。
生產觀念是一種“我們生產什么,消費者就消費什么”的觀念。因此,除了物資短缺、產品供不應求的情況之外,有些企業在產品成本高的條件下,其市場營銷管理也受產品觀念支配。例如,亨利·福特在本世紀初期曾傾全力于汽車的大規模生產,努力降低成本,使消費者購買得起,借以提高福特汽車的市場占有率。生產觀念的不足:忽視產品的質量、品種與推銷;不考慮消費者的需求;忽視產品包裝和品牌。以生產觀念為導向的營銷活動具有以下特點:1.供給小于需求,生產活動是企業經營活動的中心和基本出發點;2.降低成本、擴大產量是企業成功的關鍵;3.不重視產品、品種和市場需求;4.追求的目標是短期利益;5.堅持“我生產什么、商家就賣什么、消費者就買什么”的經營思想。營銷的目的也是如此,通過營銷手段,讓消費者了解到本品的優勢,進而產生購買欲望是營銷活動中重要的環節。
1.戰略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統性原則5.操作性原則優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。機率:市場機率與把握情況。威脅:市場競爭上的比較大威脅力與風險因素。綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。教材立足于高職高專教學,以培養學生市場營銷策劃的操作能力為宗旨。通過本教材的學習,學生能夠熟練掌握并運用所學知識進行一般營銷項目的策劃工作。因為策劃過程中,必然會涉及到許多方面的知識,對這些知識如果不了解,當然無法做好策劃。建鄴區本地市場營銷策劃咨詢熱線
有了較多的專業知識,也不一定就能做好策劃。溧水區怎樣市場營銷策劃熱線
(2)市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標,需要組建一個高效的營銷組織結構,需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。(3)市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中,需要控制系統來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、營銷戰略控制等。市場機會分析;2.市場細分;3.目標市場選擇;4.市場定位;5.營銷策略組合;6.確定營銷計劃;7.產品生產;8.營銷活動管理(即執行與控制);9.售后服務,信息反饋。溧水區怎樣市場營銷策劃熱線
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