5.1.3 項目決策階段的咨詢服務，宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將環境影響評價、節能評估、安全評價、社會穩定風險評價、地質災害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統籌論證，減少分散專項評價評估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求：1 為建設單位的項目決策提供依據和建議。2 項目策劃應在項目規劃、可行性研究、方案設計等階段之前進行。項目收益率、折現率、漲價費率等指標要具有依據性和前瞻性，確保經濟、財務分析有效和實用。崇明區推廣工程管理服務材料區別

3.1.7 全過程工程咨詢服務單位委托專業咨詢工作時，應與專業咨詢單位依法簽訂合同，明確雙方的權利和義務、責任。 [1]3.2 服務范圍與服務內容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內容可包含全過程工程項目管理服務與專業咨詢服務。全過程工程項目管理服務的內容，可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。浦東新區貿易工程管理服務維修5.5.3 項目決策階段的投資估算應注意下列事項。

4.1 一般規定4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據全過程工程咨詢服務合同，進行全過程工程咨詢服務管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內容：1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱，用以指導全過程工程咨詢工作的開展；2 編制專業咨詢實施方案，用以指導特定的專業咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求；

2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設項目全生命周期提供的組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監理、運行維護咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業咨詢服務。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統的理論和方法，對建設項目從投資決策、工程建設和運營的全生命周期進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動。5.5.1 投資估算應重點對擬建項目固定資產投資、流動資金和項目建設期利息進行估算。

交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統籌論證，減少分散專項評價評估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求：1 為建設單位的項目決策提供依據和建議。2 項目策劃應在項目規劃、可行性研究、方案設計等階段之前進行。3 項目策劃咨詢服務應編制《項目策劃報告》。5.2.2 項目策劃報告應包括下列內容：1 市場研究；2 項目定位；3 設計策劃；4 運營策劃；5 經濟性評價。5.2.3 項目策劃中的市場研究，可采用實地調研、網絡調查、問卷調研、訪談等方式，收集相關資料和重要數據。5.2.4 項目策劃宜包含案例分析。5.2.5 項目策劃宜根據項目需求分級開展。6.1.1 全過程工程咨詢服務單位組織開展勘察設計咨詢服務應滿足下列規定。楊浦區質量工程管理服務怎么樣

編制方案及評價、撰寫研究報告、成果驗收報審、評審修改完善等工作階段。崇明區推廣工程管理服務材料區別

全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監理、運行維護、BIM 應用等專項業務的咨詢工作。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產權的建設單位也稱為業主單位或項目業主。建設單位主要履行提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質和能力，承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構?？梢允?*咨詢機構或聯合體。崇明區推廣工程管理服務材料區別

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