相對于產(chǎn)出的是企業(yè)外銷售物流或企業(yè)外服務物流。由此可見，在企業(yè)經(jīng)營活動中，物流是滲透到各項經(jīng)營活動之中的活動。7、業(yè)務流程外包BPO（Business Process Outsourcing），是指企業(yè)檢查業(yè)務流程以及相應的職能部門，將這些流程或職能外包給供應商，并由供應商對這些流程進行重組。BPO是將職能部門的全部功能（比如事務處理、政策服務、索賠管理、人力資源、財務）都轉(zhuǎn)移給供應商。外包供應商根據(jù)服務協(xié)議在自己的系統(tǒng)中對這些職能進行管理。一些BPO合同是根據(jù)服務水平進行支付的，將供應商的收入與業(yè)務績效或成本節(jié)約程度聯(lián)系起來。外包供應商根據(jù)服務協(xié)議在自己的系統(tǒng)中對這些職能進行管理。金山區(qū)制造業(yè)務外包服務維修

金融外包financial service outsourcing是指金融企業(yè)持續(xù)地利用外包服務商（可以是集團內(nèi)的附屬實體或集團以外的實體）來完成以前由自身承擔的業(yè)務活動。外包可以是將某項業(yè)務（或業(yè)務的一部分）從金融企業(yè)轉(zhuǎn)交給服務商操作，或由服務商進一步轉(zhuǎn)移給另一服務商（即“轉(zhuǎn)包”）。金融外包始于二十世紀70年代的歐美，證券行業(yè)的金融機構為節(jié)約成本，將一些準事務性業(yè)務（如打印和存儲記錄等）外包。到了90年代，在成本因素及技術升級的推動下，金融外包主要集中在IT領域，涉及整個IT行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計2005年整個IT行業(yè)的支出中有45%為外包支出。金山區(qū)制造業(yè)務外包服務維修根據(jù)業(yè)務流程 主要包括：業(yè)務改造外包、業(yè)務流程和業(yè)務流程服務外包。

明確條件資質(zhì)的準入制度，按照一定程序公開擇優(yōu)承包的方式，通過簽訂報酬與服務數(shù)量、質(zhì)量、效率相掛鉤且與規(guī)范考核評價結果相聯(lián)系的合同辦法，承包給有關市場主體（社會組織主體）的民事行為。4、培訓外包是指將制定培訓計劃、辦理報到注冊、提供后勤支持、設計課程內(nèi)容、選擇講師、確定時間表、進行設施管理、進行課程評價等**職能外包出去的一種培訓方式。它能使培訓與開發(fā)活動以更低的費用、更好的管理、更佳的成本效益進行，并且責任更清晰。

物流活動便是伴隨著企業(yè)的投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出而發(fā)生的。相對于投入的是企業(yè)外供應或企業(yè)外輸入物流，相對于轉(zhuǎn)換的是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流，相對于產(chǎn)出的是企業(yè)外銷售物流或企業(yè)外服務物流。由此可見，在企業(yè)經(jīng)營活動中，物流是滲透到各項經(jīng)營活動之中的活動。7、業(yè)務流程外包BPO（Business Process Outsourcing），是指企業(yè)檢查業(yè)務流程以及相應的職能部門，將這些流程或職能外包給供應商，并由供應商對這些流程進行重組。BPO是將職能部門的全部功能（比如事務處理、政策服務、索賠管理、人力資源、財務）都轉(zhuǎn)移給供應商。外包供應商根據(jù)服務協(xié)議在自己的系統(tǒng)中對這些職能進行管理。、設計課程內(nèi)容、選擇講師、確定時間表、進行設施管。

關于境內(nèi)企業(yè)承接服務外包業(yè)務信息保護的若干規(guī)定   ***條 為促進承接服務外包業(yè)務的中國境內(nèi)企業(yè)（以下稱接包方）妥善保護保密信息，維護公平競爭環(huán)境，促進我國服務外包產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。  第二條 本規(guī)定所稱的承接服務外包業(yè)務是指接包方通過合同向境內(nèi)外的企業(yè)、機構、組織或個人（以下稱發(fā)包方）提供的信息技術外包服務、技術性業(yè)務流程外包服務等服務的行為。  第三條 本規(guī)定所稱保密信息是指符合以下條件的業(yè)務資料或數(shù)據(jù)：  （一）接包方在承接服務外包業(yè)務過程中從發(fā)包方所獲取對于生產(chǎn)類型的企業(yè)來講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入。靜安區(qū)家居業(yè)務外包服務原料

常見的信息技術外包涉及信息技術設備的引進和維護。金山區(qū)制造業(yè)務外包服務維修

企業(yè)物流可理解為圍繞企業(yè)經(jīng)營的物流活動，是具體的、微觀物流活動的典型領域。企業(yè)系統(tǒng)活動的基本結構是投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出，對于生產(chǎn)類型的企業(yè)來講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入，經(jīng)過制造或加工使之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務；對于服務型企業(yè)來講則是設備、人力、管理和運營，轉(zhuǎn)換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業(yè)的投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出而發(fā)生的。相對于投入的是企業(yè)外供應或企業(yè)外輸入物流，相對于轉(zhuǎn)換的是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流金山區(qū)制造業(yè)務外包服務維修

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