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效果好的甲級建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的步驟當發(fā)現(xiàn)施工工藝不符合要求或工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標準時，要在現(xiàn)場及時下達口頭指令予以糾正，或指令返工。在向承包人指出問題的同時，要提出解決問題的建議、辦法、措施等，對承包人提出的有關(guān)問題或疑問，要及時給予明確答復(fù)，不等、不拖、不推、不扯皮，這樣可增強承包人對監(jiān)理的信服感、信任感。當承包人有抵觸情緒不執(zhí)行監(jiān)理指令時，要及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師反映，必要是向業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站反映，及時解決問題。四是手要勤。監(jiān)理在現(xiàn)場控制質(zhì)量時，光走走、看看是不行的，必須得勤動手，該測的要測一下、該量去要量一下、該記的要記一下、該簽的要簽一下。要徹底改變巡視、旁站無記錄、檢查無數(shù)據(jù)、不及時簽認等不良習(xí)慣，...
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湖北甲級建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的事項有無責任意識是能否做好監(jiān)理工作的根本。一名稱職的監(jiān)理人員，必須要具有高度的責任感、良好的職業(yè)道德、務(wù)實高效的工作作風(fēng)。二是要增強廉潔意識。監(jiān)理工作的性質(zhì)決定了監(jiān)理人員必然會時時受到侵蝕的對象，從某種角度上講，監(jiān)理人員的廉潔自律比其業(yè)務(wù)素質(zhì)更為重要。這次在全國范圍內(nèi)掀起的反商業(yè)賄賂專項治理中，交通行業(yè)把監(jiān)理列入重點對象也是基于這個道理。常言道"吃人家的嘴短，拿人家的手軟"，如果監(jiān)理人員在廉潔上有問題，就會該講的講不出口，該硬的硬的不起來，該返工的下不了決心，不該簽認的反而去簽認了，被人家牽著鼻子走，那質(zhì)量控制勢必軟弱，一旦控制不了或難以控制，質(zhì)量必然出問題，甚至導(dǎo)致質(zhì)量事故。無數(shù)事實證明...