孫正幃導(dǎo)師入場調(diào)研診斷。博瑞特燃氣鍋爐企業(yè)再造調(diào)研學(xué)習(xí)總結(jié)。

硅谷兄弟孫正幃導(dǎo)師團隊在博瑞特集團開展了三天的企業(yè)再造調(diào)研考察，我在配合調(diào)研及孫正幃導(dǎo)師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)后有以下四點總結(jié)：一、硅谷兄弟團隊的職業(yè)精神和導(dǎo)師孫正幃先生的人格魅力令我景仰。此次調(diào)研恰逢端午佳節(jié)，老師和咨詢官放棄與家人團聚，高強度、有節(jié)奏地推動調(diào)研，嚴格按照預(yù)先安排的調(diào)研日程，這種嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ā⒂怖实墓ぷ髯黠L，尤其是孫正幃導(dǎo)師以上率下的工作態(tài)度，其本身就是對我們博瑞特管理層的鞭策。子曰：己所不欲勿施于人！孫正幃導(dǎo)師和硅谷兄弟用他們的行動給我們上了第1課。 對于提出的多個流程改進方案，還要從成本、效益、技術(shù)條件和風險程度等方面進行評估，選取可行性強的方案。濟寧咨詢企業(yè)再造簡介

導(dǎo)致眾多企業(yè)經(jīng)營困難、無法做大的原因是什么呢？做企業(yè)不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，“文質(zhì)彬彬”，那樣“溫良恭儉讓”。做企業(yè)是堅守，是忍耐，是等待時機，是一個需要不斷學(xué)習(xí)不斷自我鼓勵的多層次歷練！無論是新手小白，還是商場老狼，一個老板自己所了解的畢竟有限，對于企業(yè)方向的把控，企業(yè)內(nèi)部的問題往往是當局者迷！強大如華為這樣的實力企業(yè)都需要引入國外先進的咨詢公司來幫忙調(diào)研，廣大中小企業(yè)該如何為自己的企業(yè)找一個商業(yè)上的把脈問診方面專業(yè)的咨詢公司呢？硅谷兄弟咨詢集團由企業(yè)再造有名**孫正幃導(dǎo)師一手創(chuàng)建，如今已有18年的專業(yè)咨詢經(jīng)驗。硅谷兄弟獨有的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評。鄒城市場企業(yè)再造共同合作企業(yè)再造的主旨原則：3.顧客導(dǎo)向。

智匯云課堂企業(yè)再造課程包括：36致勝兵法、客戶分享、企業(yè)再造暴富法-掌門私房課、掌門14秘法。智匯云課堂：歡迎家人們前來學(xué)習(xí)，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。快來學(xué)習(xí)吧！企業(yè)再造理論認為，企業(yè)再造活動絕不是對原有組織進行簡單修補的一次改良運動，而是重大的突變式變革。企業(yè)再造是對植根于企業(yè)內(nèi)部的、影響企業(yè)各種經(jīng)營活動開展的，向固有的基本信念提出了挑戰(zhàn)；企業(yè)再造必須對組織中人的觀念、組織的運作機制和組織的運作流程進行徹底的更新，要在經(jīng)營業(yè)績上取得明顯地改進，哈默和錢皮為“明顯改進”制定了一個目標：“周轉(zhuǎn)期縮短70%，成本降低40%，顧客滿意度和企業(yè)收益提高40%，市場份額增長25%。”企業(yè)再造理論的“企業(yè)再造”就是“流程再造”，其實施方法是以先進的計算機信息系統(tǒng)和其他生產(chǎn)制造技術(shù)為手段，以顧客中長期需求為目標，在人本管理、顧客至上、效率和效益為中心的思想的指導(dǎo)下，通過比較大限度地減少對產(chǎn)品增值無實質(zhì)作用的環(huán)節(jié)和過程，建立起科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，使產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模發(fā)生質(zhì)的變化，從而保證企業(yè)能以更小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和質(zhì)量的服務(wù)在不斷加劇的市場競爭中戰(zhàn)勝對手，獲得發(fā)展的機遇。

智匯云課堂，是一個面向教育和培訓(xùn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，是一種真正完全突破時空限制的方方面面的互動性學(xué)習(xí)模式。本平臺是基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，開發(fā)搭建的高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。使用者只需要通過互聯(lián)網(wǎng)界面，進行簡單易用的操作，便可快速高效地實現(xiàn)面向全國的高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)同步和異步教學(xué)及培訓(xùn)，與不同用戶同步分享語音、視頻及數(shù)據(jù)文件，而課堂中數(shù)據(jù)的傳輸、處理等復(fù)雜技術(shù)由云課堂運營團隊幫助使用者進行操作。

智匯云課堂：歡迎家人們前來學(xué)習(xí)，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。企業(yè)再造課程包括：36致勝兵法、客戶分享、企業(yè)再造暴富法-掌門私房課、掌門14秘法。 隨著科技的發(fā)展，人類進入信息社會，過去的管理方法已不再適用。

硅谷兄弟孫正幃導(dǎo)師團隊在博瑞特集團開展了三天的企業(yè)再造調(diào)研考察，我在配合調(diào)研及孫正幃導(dǎo)師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)后有以下四點總結(jié)：三、通過調(diào)研學(xué)習(xí)對本人的改變。首先一個人更怕的是“ 三是通過調(diào)研學(xué)習(xí)對本人的改變。首先一個人更怕的是“自己不知道自己不知道”。老板的自身水平和格局成了企業(yè)發(fā)展的比較大瓶頸，因此企業(yè)再造首先是造老板，老板變團隊才變。第二總經(jīng)理和團隊共同的學(xué)習(xí)提升是關(guān)鍵，學(xué)習(xí)力就是市場的戰(zhàn)斗力。第三公司要想有錢途老板屁股能坐住。公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該設(shè)計公司未來、關(guān)注經(jīng)營、干應(yīng)該干的事。第四團隊文化氛圍很重要。老板要多鼓勵少批評，多方向少方案、多監(jiān)察少處罰，多要求自己少指責別人。是對植根于企業(yè)內(nèi)部的、影響企業(yè)各種經(jīng)營活動開展的，向固有的基本信念提出了挑戰(zhàn)；棗莊媒體企業(yè)再造共同合作

企業(yè)再造**：孫正幃導(dǎo)師也被眾多企業(yè)家譽為“企業(yè)經(jīng)營華佗”！濟寧咨詢企業(yè)再造簡介

一些公司將“再造”當成是改變的總成，或者它們正在以改善的名義進行的各種活動，都冠以“再造”之名：從重建他們的信息系統(tǒng)，到改變他們的人力資源戰(zhàn)略。然而同樣正是這些公司對他們的“再造”期望過高，當那些期望沒有實現(xiàn)時，他們很自然就會將失敗歸結(jié)到這個概念本身。媒體一開始對企業(yè)再造極度熱情，現(xiàn)在卻抓住“失敗”大作文章，宣稱再造的時代已經(jīng)結(jié)束。但即使在聲聲責難中，那些準確、巧妙地執(zhí)行了再造的公司正在收獲令人驚嘆的益處。濟寧咨詢企業(yè)再造簡介

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