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棗莊課程企業(yè)再造口碑推薦

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-07

孫正幃導(dǎo)師入場(chǎng)調(diào)研診斷。博瑞特燃?xì)忮仩t企業(yè)再造調(diào)研學(xué)習(xí)總結(jié)。

硅谷兄弟孫正幃導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)在博瑞特集團(tuán)開展了三天的企業(yè)再造調(diào)研考察,我在配合調(diào)研及孫正幃導(dǎo)師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)后有以下四點(diǎn)總結(jié):一、硅谷兄弟團(tuán)隊(duì)的職業(yè)精神和導(dǎo)師孫正幃先生的人格魅力令我景仰。此次調(diào)研恰逢端午佳節(jié),老師和咨詢官放棄與家人團(tuán)聚,高強(qiáng)度、有節(jié)奏地推動(dòng)調(diào)研,嚴(yán)格按照預(yù)先安排的調(diào)研日程,這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ā⒂怖实墓ぷ髯黠L(fēng),尤其是孫正幃導(dǎo)師以上率下的工作態(tài)度,其本身就是對(duì)我們博瑞特管理層的鞭策。子曰:己所不欲勿施于人!孫正幃導(dǎo)師和硅谷兄弟用他們的行動(dòng)給我們上了第1課。 保證企業(yè)能以小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和質(zhì)量的服務(wù)在不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,獲得發(fā)展的機(jī)遇。棗莊課程企業(yè)再造口碑推薦

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產(chǎn)品介紹:孫正幃導(dǎo)師的企業(yè)再造咨詢方案為用戶提供一套落地性正規(guī)化的思想體系、實(shí)踐方案、和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)流程。解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題。簡(jiǎn)單解釋:依結(jié)果為線、依客戶為主、依流程為重、依制度為大、依考評(píng)為準(zhǔn)、依戰(zhàn)略為指導(dǎo)的法治化自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)體系。落地應(yīng)用分為:一:再定位找到下一個(gè)“贏利點(diǎn)”,通過(guò)“戰(zhàn)略再造”定出贏利計(jì)劃。二:通過(guò)“組織再造”來(lái)實(shí)現(xiàn)。三:依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員不同的分工、職責(zé),按照6D分錢和361°考評(píng)表方方面面多角度的獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)。 棗莊咨詢企業(yè)再造口碑推薦企業(yè)再造的主旨原則:1.以流程為中心。

硅谷兄弟孫正幃導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)在博瑞特集團(tuán)開展了三天的企業(yè)再造調(diào)研考察,我在配合調(diào)研及孫正幃導(dǎo)師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)后有以下四點(diǎn)總結(jié):三、通過(guò)調(diào)研學(xué)習(xí)對(duì)本人的改變。首先一個(gè)人更怕的是“ 三是通過(guò)調(diào)研學(xué)習(xí)對(duì)本人的改變。首先一個(gè)人更怕的是“自己不知道自己不知道”。老板的自身水平和格局成了企業(yè)發(fā)展的比較大瓶頸,因此企業(yè)再造首先是造老板,老板變團(tuán)隊(duì)才變。第二總經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)共同的學(xué)習(xí)提升是關(guān)鍵,學(xué)習(xí)力就是市場(chǎng)的戰(zhàn)斗力。第三公司要想有錢途老板屁股能坐住。公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該設(shè)計(jì)公司未來(lái)、關(guān)注經(jīng)營(yíng)、干應(yīng)該干的事。第四團(tuán)隊(duì)文化氛圍很重要。老板要多鼓勵(lì)少批評(píng),多方向少方案、多監(jiān)察少處罰,多要求自己少指責(zé)別人。

導(dǎo)致眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、無(wú)法做大的原因是什么呢?做企業(yè)不是請(qǐng)客吃飯,不是做文章,不是繪畫繡花,不能那樣雅致,那樣從容不迫,“文質(zhì)彬彬”,那樣“溫良恭儉讓”。做企業(yè)是堅(jiān)守,是忍耐,是等待時(shí)機(jī),是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)不斷自我鼓勵(lì)的多層次歷練!無(wú)論是新手小白,還是商場(chǎng)老狼,一個(gè)老板自己所了解的畢竟有限,對(duì)于企業(yè)方向的把控,企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題往往是當(dāng)局者迷!強(qiáng)大如華為這樣的實(shí)力企業(yè)都需要引入國(guó)外先進(jìn)的咨詢公司來(lái)幫忙調(diào)研,廣大中小企業(yè)該如何為自己的企業(yè)找一個(gè)商業(yè)上的把脈問(wèn)診方面專業(yè)的咨詢公司呢?硅谷兄弟咨詢集團(tuán)由企業(yè)再造有名**孫正幃導(dǎo)師一手創(chuàng)建,如今已有18年的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。硅谷兄弟獨(dú)有的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評(píng)。企業(yè)再造的主旨原則:2.堅(jiān)持以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理。

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企業(yè)再造是北京硅谷兄弟企業(yè)管理咨詢有限公司旗下品牌。專注企業(yè)再造系統(tǒng)解決方案,致力于職業(yè)化、專業(yè)化、持續(xù)化的成長(zhǎng)型企業(yè)的再造之路。 企業(yè)再造企業(yè)再造面向客戶群體包括:醫(yī)美行業(yè)、制造行業(yè)、銷售行業(yè)、餐飲行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等,為企業(yè)提供企業(yè)再造和戰(zhàn)略托管咨詢服務(wù)。 主要咨詢內(nèi)容包括戰(zhàn)略、執(zhí)行、品牌、流程、股權(quán)、文化等。制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的方法和策略,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,輔導(dǎo)企業(yè)家、企業(yè)再造如何落地。 它的奉獻(xiàn)精神足以保證提供給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)盡善盡美。曲阜市場(chǎng)企業(yè)再造哪個(gè)好

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什么是企業(yè)再造?企業(yè)再造也譯為“公司再造”、“再造工程”。它是1993年開始在美國(guó)出現(xiàn)的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是以工作流程為中心,重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理及運(yùn)作方式。按照該理論的創(chuàng)始人原美國(guó)麻省理工學(xué)院教授邁克·哈默與詹姆斯·錢皮的定義,是指“為了飛越性地改善成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等重大的現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)基準(zhǔn),對(duì)工作流程進(jìn)行根本性重新思考并徹底變革”,也就是說(shuō),“從頭改變,重新設(shè)計(jì)”。企業(yè)再造包括企業(yè)戰(zhàn)略再造、企業(yè)文化再造、市場(chǎng)營(yíng)銷再造、企業(yè)組織再造、企業(yè)生產(chǎn)流程再造和質(zhì)量控制系統(tǒng)再造。棗莊課程企業(yè)再造口碑推薦

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