硅谷兄弟孫正幃導師團隊在博瑞特集團開展了三天的企業再造調研考察，我在配合調研及孫正幃導師輔導學習后有以下四點總結：二、用1線工作法抓問題的本質。6月5日下午我在南京南站接到孫正幃導師就直接順道考察了集團的雙特公司；6月6日上午硅谷兄弟團隊深入博瑞特1線調研，從倉庫、試燒平臺、生產車間到職工食堂、技術中心、云服務平臺、行政辦公區，每到一處孫老師都仔細詢問了解情況；6月6日下午到6月7日上午導師與管理層面對面集體訪談；為統一博瑞特管理層思想，6月7日上午結束時導師讓我們把所有問題歸結成五個重點；6月7日下午針對博瑞特現狀，以他的高度和角度從再思考、再行動、再準備三個層級和十一個掌門法則及策略作了方方面面的解答，并對我們梳理的五個問題：①戰略不清晰，②組織架構不合理、執行流程不順暢，③薪酬體系不健全，④缺少中心產品、產品質量需提升，⑤缺少監督機制回答了他的看法。關于導師的解決方案這里不再贅述，但我認為硅谷兄弟企業再造咨詢更能夠系統解決當前博瑞特的問題。企業再造的主旨原則：2.堅持以人為本的團隊式管理。山東網絡企業再造共同合作

孫正幃導師入場調研診斷。博瑞特燃氣鍋爐企業再造調研學習總結。

硅谷兄弟孫正幃導師團隊在博瑞特集團開展了三天的企業再造調研考察，我在配合調研及孫正幃導師輔導學習后有以下四點總結：一、硅谷兄弟團隊的職業精神和導師孫正幃先生的人格魅力令我景仰。此次調研恰逢端午佳節，老師和咨詢官放棄與家人團聚，高強度、有節奏地推動調研，嚴格按照預先安排的調研日程，這種嚴謹的工作方法、硬朗的工作作風，尤其是孫正幃導師以上率下的工作態度，其本身就是對我們博瑞特管理層的鞭策。子曰：己所不欲勿施于人！孫正幃導師和硅谷兄弟用他們的行動給我們上了第1課。 泰安綜合企業再造活動方案讓利潛力足以對付 任何對手在價格上的競爭。

博瑞特向孫正幃導師贈予錦旗表示感謝項目回溯企業蛻變煥新生企業再造服務項目從企業戰略出發，深挖決定企業可以持續發展的深層次原因，通過企業再造的服務內容，對企業進行可以促使其發展的有序改造。博瑞特董事長徐智明先生和項目經理從不同的角度談及了企業再造為博瑞特所帶來的改變。

博瑞特向孫正幃導師贈予錦旗表示感謝項目回溯企業蛻變煥新生企業再造服務項目從企業戰略出發，深挖決定企業可以持續發展的深層次原因，通過企業再造的服務內容，對企業進行可以促使其發展的有序改造。博瑞特董事長徐智明先生和項目經理從不同的角度談及了企業再造為博瑞特所帶來的改變。

公司將一項天然的流程分解稱小碎片，讓只能部門的人去做單一的小任務。然后，公司還需要大費周章地雇傭一大堆人馬將碎片化的工作重新粘貼起來。這些人職務名稱是審計師、項目促進人、財務總管、聯絡人、監督人、經理和副總裁。他們是將真正做事之人粘貼起來的膠水，做事的人是檢查人員，倉庫提貨人員，貨品運送人員。許多公司的直接勞動力成本也許下降了，但管理成本去提高了——而且是大幅提高。這段話確實對現代許多企業的內耗問題一陣見血地指出來了。本來覺得“膠水人”非常必要，是各部門、各項目之間的協調。后來卻發現，企業卻因此大幅提高成本——他們也需要相互監督啊。然后監督就變成內耗，以至于有時相互扯皮，得不償失。這就是企業再造不當的后果。通過比較大限度地減少對產品增值無實質作用的環節和過程，建立起科學的組織結構和業務流程。

企業“再造”就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程，使之合理化。通過對企業原來生產經營過程的各個方面、每個環節進行方方面面的調查研究和細致分析，對其中不合理、不必要的環節進行徹底的變革。在具體實施過程中，可以按以下程序進行。組織實施與持續改善。實施企業再造方案，必然會觸及原有的利益格局。因此，必須精心組織，謹慎推進。既要態度堅定，克服阻力，又要積極宣傳，形成共識，以保證企業再造的順利進行。企業再造方案的實施并不意味著企業再造的終結。在社會發展日益加快的時代，企業總是不斷面臨新的挑戰，這就需要對企業再造方案不斷地進行改進，以適應新形勢的需要。企業再造理論是1993年開始在美國出現的關于企業經營管理方式的一種新的理論和方法。山東網絡企業再造誠信服務

企業再造**：孫正幃導師也被眾多企業家譽為“企業經營華佗”！山東網絡企業再造共同合作

硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業再造暴富法》《企業再造與頂層設計》《6S戰略體系》等一系列咨詢體系，通過了ISO9001質量管理體系認證，獲得了廣大中小企業的一致好評。

北京硅谷兄弟——ISO9001質量管理體系認證證書企業再造**孫正幃導師，從事企業咨詢行業18年以來，幫助上千家民營企業樹立品牌、轉型成功、團隊打造、提升利潤，讓越來越多的企業做大做強，為中國中小企業成長、轉型升級做出積極貢獻。

旗下硅谷兄弟咨詢業務已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內蒙、淄博等30多個省市。

河北平衡閥門有限公司總經理參與了硅谷兄弟·中國孫正幃導師的企業再造與自運轉

安徽永強農業董事長與孫正幃導師簽約戰略合伙人

山東——鳳林建筑簽約孫正幃導師企業再造工程

三愛口腔跟隨孫正幃導師企業再造

企業再造**孫正幃導師簡介：

·企業再造研究院院長兼課題組主任；

·清華、北大、浙大總裁班特聘教授；

·硅谷兄弟（中國）咨詢集團創始人、首席咨詢**；

·15家有名企業的董事，曾為數百家企業提供企業再造咨詢服務。

·輔導過的企業均有40%-300%的業績增長，高度的專注創造了300%客戶滿意度。被眾多企業家譽為“企業經營華佗”！

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