企業(yè)再造也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現(xiàn)的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”，簡(jiǎn)單地說就是以工作流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理及運(yùn)作方式。按照該理論的創(chuàng)始人原美國麻省理工學(xué)院教授邁克·哈默（M·Hammer）與詹姆斯·錢皮（J·Champy）的定義，是指“為了飛越性地改善成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等重大的現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)基準(zhǔn)，對(duì)工作流程（business process）進(jìn)行根本性重新思考并徹底變革”，也就是說，“從頭改變，重新設(shè)計(jì)”。為了能夠適應(yīng)新的世界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)必須摒棄已成慣例的運(yùn)營(yíng)模式和工作方法，以工作流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理及運(yùn)營(yíng)方式。企業(yè)再造包括企業(yè)戰(zhàn)略再造、企業(yè)文化再造、市場(chǎng)營(yíng)銷再造、企業(yè)組織再造、企業(yè)生產(chǎn)流程再造和質(zhì)量控制系統(tǒng)再造。企業(yè)再造包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)組織、企業(yè)生產(chǎn)流程再造和質(zhì)量控制系統(tǒng)再造。任城區(qū)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)再造誠信推薦

企業(yè)再造對(duì)公司的改變。博瑞特項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)再造一年時(shí)間里，也有很大的感慨，從五個(gè)維度談到了博瑞特企業(yè)再造的結(jié)果！1、明確了戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略是企業(yè)再發(fā)展的指南針，在孫正幃導(dǎo)師的指導(dǎo)下制定了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，方向明確，病毒并沒有對(duì)博瑞特造成影響，反而實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。2、組織架構(gòu)清晰。重新調(diào)整了人管人的組織架構(gòu)，孫正幃導(dǎo)師輔導(dǎo)博瑞特編寫了每個(gè)人的崗位職責(zé)，建立了全年考評(píng)表。3、計(jì)劃有效執(zhí)行。一切事物嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，周總結(jié)、周計(jì)劃、月總結(jié)、月計(jì)劃等全部形成文字并落實(shí)到位。4、監(jiān)察有效開展。圍繞戰(zhàn)略重點(diǎn)和中心問題監(jiān)察，慢慢累積，保證企業(yè)未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。5、持續(xù)學(xué)習(xí)。一年時(shí)間，公司總共有120人來到鄭州學(xué)習(xí)企業(yè)再造，成果已經(jīng)凸顯，應(yīng)用到博瑞特再造項(xiàng)目中，未來仍舊會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)，完成企業(yè)五年20億的目標(biāo)。致力于對(duì)接外部的資源和資訊，長(zhǎng)期開展市場(chǎng)調(diào)研。任城區(qū)品質(zhì)企業(yè)再造誠信推薦企業(yè)業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，是以相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置方式、業(yè)務(wù)規(guī)范、溝通渠道甚至企業(yè)文化作為保證的。

一些公司將“再造”當(dāng)成是改變的總成，或者它們正在以改善的名義進(jìn)行的各種活動(dòng)，都冠以“再造”之名：從重建他們的信息系統(tǒng)，到改變他們的人力資源戰(zhàn)略。然而同樣正是這些公司對(duì)他們的“再造”期望過高，當(dāng)那些期望沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)，他們很自然就會(huì)將失敗歸結(jié)到這個(gè)概念本身。媒體一開始對(duì)企業(yè)再造極度熱情，現(xiàn)在卻抓住“失敗”大作文章，宣稱再造的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。但即使在聲聲責(zé)難中，那些準(zhǔn)確、巧妙地執(zhí)行了再造的公司正在收獲令人驚嘆的益處。

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企業(yè)再造有名**孫正幃導(dǎo)師簡(jiǎn)介：

·企業(yè)再造研究院院長(zhǎng)兼課題組主任；

·清華、北大、浙大總裁班特聘教授；

·硅谷兄弟（中國）咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、首席咨詢**；

·15家有名企業(yè)的獨(dú)力董事，曾為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)再造咨詢服務(wù)，咨詢的項(xiàng)目包含戰(zhàn)略、執(zhí)行、品牌、流程、薪酬、文化等；

·輔導(dǎo)過的企業(yè)均有40%-300%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，高度的專注創(chuàng)造了300%客戶滿意度。被眾多企業(yè)掌門譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)華佗”！

·學(xué)術(shù)研究成果包含：8C企業(yè)再造模型；6T戰(zhàn)略執(zhí)行再造模型；6R業(yè)務(wù)管理再造模型；6S業(yè)務(wù)贏利再造模型；6P戰(zhàn)略人資再造模型；

·孫老師既非學(xué)院派，也非實(shí)戰(zhàn)派，而是戰(zhàn)斗派！ 任城區(qū)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)再造誠信推薦

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。一二三管理咨詢致力于為客戶提供良好的管理咨詢，企業(yè)培訓(xùn)，全網(wǎng)智能營(yíng)銷，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。一二三管理咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。