企業(yè)要有效運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，首先管理運(yùn)營(yíng)要形成完整的運(yùn)營(yíng)體系，包括策劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、評(píng)估、保護(hù)等環(huán)節(jié)。在這個(gè)鏈條中策劃與評(píng)估、保護(hù)具有特殊作用。資產(chǎn)的兩個(gè)基本特點(diǎn)即無形性和資產(chǎn)性使之成為追求的稀有資源，同時(shí)又可以不排他取得，這是一方面。另一方面由于作為一種觀念可以任意漫延，只有經(jīng)過周密的策劃，才可以使之較準(zhǔn)確地有效開發(fā)、運(yùn)營(yíng)，而評(píng)估才可確保利益的比較大實(shí)現(xiàn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，要顧及民主性、合理性、職能化的推進(jìn)、公司全體與各個(gè)職員間是否協(xié)調(diào)、公司與社會(huì)是否協(xié)調(diào)，則以下原則非常適用。制定原則是要考慮到資產(chǎn)自身的發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)的資產(chǎn)存量，要考慮到資產(chǎn)之間的聯(lián)系和管理的要求。臨沂咨詢經(jīng)營(yíng)管理

智匯云課堂：歡迎家人們前來學(xué)習(xí)，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實(shí)時(shí)在線、即時(shí)互動(dòng)的在線云課堂。智匯云課堂視頻營(yíng)銷課程豐富。有市場(chǎng)營(yíng)銷：中小企業(yè)發(fā)展課程、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等課程?？靵韺W(xué)習(xí)吧！企業(yè)的發(fā)展，除了依靠其良好的管理外，更是依靠公司質(zhì)量的產(chǎn)品。衡量產(chǎn)品是否成功主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的銷量因素上，那么如何打好產(chǎn)品銷量戰(zhàn)?如何提高企業(yè)市場(chǎng)份額呢?采取完善的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是必須的，為企業(yè)提高產(chǎn)品銷售量問題提供一些參考，希望能對(duì)企業(yè)帶來一定的幫助。1.開拓新市場(chǎng)企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到市場(chǎng)的重要性，應(yīng)該成立專門的市場(chǎng)部。專門進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)研。收集產(chǎn)品及時(shí)數(shù)據(jù)，想辦法將產(chǎn)品打入相關(guān)市場(chǎng)，先區(qū)域市場(chǎng)，再到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，末了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，有效的進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)在新市場(chǎng)中尋找更多的潛在客戶，很久之前，計(jì)算機(jī)一般是銷售給一些科研機(jī)構(gòu)和學(xué)校等，根本不會(huì)考慮達(dá)到會(huì)進(jìn)入個(gè)人家庭，而隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)的普及率也越來越高，普通人家中也開始使用計(jì)算機(jī)了，潛在客戶變成了實(shí)際客戶。咨詢經(jīng)營(yíng)管理誠信服務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一。

一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)制度一般涉及到技術(shù)開發(fā)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、財(cái)務(wù)管理（含會(huì)計(jì)核算）、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、情報(bào)信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域。一般應(yīng)包括：資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度，資產(chǎn)權(quán)益（權(quán)益的取得、維護(hù)、保護(hù)）方面的管理制度，資產(chǎn)對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度，資產(chǎn)檔案管理制度，資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度、資產(chǎn)融資管理制度、資產(chǎn)評(píng)估管理制度、資產(chǎn)審計(jì)管理制度，資產(chǎn)投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到資產(chǎn)自身的發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)的資產(chǎn)存量，又要考慮到資產(chǎn)之間的聯(lián)系和管理的特殊要求。

經(jīng)營(yíng)決定著管理，管理與經(jīng)營(yíng)是管理者必備的兩種能力，而經(jīng)營(yíng)能力就是選擇正確的事做，管理能力就是把事做正確。從這個(gè)意義上來說經(jīng)營(yíng)始終是位的，管理是第二位的。明確了這種先后關(guān)系，我們就應(yīng)知道：先有方向，才能行動(dòng)，方向錯(cuò)了，事情做得再對(duì)也沒用，所以經(jīng)營(yíng)是目的，管理是手段，不能本末倒置。經(jīng)營(yíng)對(duì)于任何組織來講，都是組織目的的比較大化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是賺錢。而管理是為誰服務(wù)的？直接的意義就是管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。安能選擇哪種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)術(shù)打法，決定了需要什么樣的管理能力與之配套。因此，作為安能管理者，必須時(shí)刻以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上努力實(shí)踐，提升管理效率，要讓經(jīng)營(yíng)思維大于管理思維，這也是衡量管理者管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)管理指企業(yè)為了滿足社會(huì)需要，為了自己的生存和發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和控制。

    困局與破局代理商經(jīng)營(yíng)管理突圍一、代理商管理困局二、代理商的機(jī)會(huì)與趨勢(shì)三、代理商市場(chǎng)突圍1、管理突圍之七大轉(zhuǎn)型2、團(tuán)隊(duì)突圍-老板的日常工作3、市場(chǎng)開發(fā)與推廣-精細(xì)營(yíng)銷4、渠道激勵(lì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理必須遵循安全性、流動(dòng)性、盈利性三原則，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理理論和方法也正是在“三性”原則的指導(dǎo)下完善和發(fā)展起來的。西方商業(yè)銀行已形成了一套完整的資產(chǎn)負(fù)債管理理論體系和方法，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者的修煉精要二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。越來越多的醫(yī)院管理者高度重視自身和員工的職業(yè)素質(zhì)和技能培訓(xùn)。那么，什么樣的人，才能帶領(lǐng)醫(yī)院邁向成功發(fā)展之路？答案——醫(yī)院各級(jí)管理者，特別是醫(yī)院的職業(yè)經(jīng)理如何開好經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議經(jīng)管會(huì)全稱：經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議定義：是對(duì)區(qū)域月度工作進(jìn)行總結(jié)并部署下步工作，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、操作技巧培訓(xùn)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、提升綜合素質(zhì)的會(huì)議，是區(qū)域月度的工作主線。經(jīng)營(yíng)對(duì)于任何組織來講，都是組織目的的比較大化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是賺錢。聊城綜合經(jīng)營(yíng)管理

經(jīng)營(yíng)與管理是密不可分的。臨沂咨詢經(jīng)營(yíng)管理

一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)制度一般涉及到技術(shù)開發(fā)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、財(cái)務(wù)管理(含會(huì)計(jì)核算)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、情報(bào)信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域。一般應(yīng)包括:資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度，資產(chǎn)權(quán)益(權(quán)益的取得、維護(hù)、保護(hù))方面的管理制度，資產(chǎn)對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度，資產(chǎn)檔案管理制度，資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度、資產(chǎn)融資管理制度、資產(chǎn)評(píng)估管理制度、資產(chǎn)審計(jì)管理制度，資產(chǎn)投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到資產(chǎn)自身的發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)的資產(chǎn)存量，又要考慮到資產(chǎn)之間的聯(lián)系和管理的特殊要求。臨沂咨詢經(jīng)營(yíng)管理

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司主營(yíng)品牌有一二三管理咨詢,智匯商學(xué)院,智匯云，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。一二三管理咨詢是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的管理咨詢，企業(yè)培訓(xùn)，全網(wǎng)智能營(yíng)銷。一二三管理咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。