企業(yè)“再造”就是重新設(shè)計(jì)和安排企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)和經(jīng)營過程，使之合理化。通過對企業(yè)原來生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行方方面面的調(diào)查研究和細(xì)致分析，對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的變革。在具體實(shí)施過程中，可以按以下程序進(jìn)行。制定與流程改進(jìn)方案相配套的組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置和業(yè)務(wù)規(guī)范等方面的改進(jìn)規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案。企業(yè)業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，是以相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置方式、業(yè)務(wù)規(guī)范、溝通渠道甚至企業(yè)文化作為保證的，所以，只有以流程改進(jìn)為中心形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案，才能達(dá)到預(yù)期的目的。所謂“再造工程”，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營、管理及運(yùn)作方式。鄒城媒體企業(yè)再造價(jià)格

企業(yè)“再造”就是重新設(shè)計(jì)和安排企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)和經(jīng)營過程，使之合理化。通過對企業(yè)原來生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行方方面面的調(diào)查研究和細(xì)致分析，對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的變革。在具體實(shí)施過程中，可以按以下程序進(jìn)行。1．對原有流程進(jìn)行方方面面的功能和效率分析，發(fā)現(xiàn)其存在問題。2．設(shè)計(jì)新的流程改進(jìn)方案，并進(jìn)行評(píng)估。3．制定與流程改進(jìn)方案相配套的組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置和業(yè)務(wù)規(guī)范等方面的改進(jìn)規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案。4．組織實(shí)施與持續(xù)改善。

智匯云課堂企業(yè)再造課程包括：36致勝兵法、客戶分享、企業(yè)再造暴富法-掌門私房課、掌門14秘法。智匯云課堂：歡迎家人們前來學(xué)習(xí)，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實(shí)時(shí)在線、即時(shí)互動(dòng)的在線云課堂。家人們快來學(xué)習(xí)吧！ 鄒城市場企業(yè)再造簡介企業(yè)再造**：孫老師既非學(xué)院派，也非實(shí)戰(zhàn)派，而是戰(zhàn)斗派！

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產(chǎn)品介紹：孫正幃導(dǎo)師的企業(yè)再造咨詢方案為用戶提供一套落地性正規(guī)化的思想體系、實(shí)踐方案、和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)流程。解決企業(yè)發(fā)展過程中問題。簡單解釋：依結(jié)果為線、依客戶為主、依流程為重、依制度為大、依考評(píng)為準(zhǔn)、依戰(zhàn)略為指導(dǎo)的法治化自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)體系。落地應(yīng)用分為：一：再定位找到下一個(gè)“贏利點(diǎn)”，通過“戰(zhàn)略再造”定出贏利計(jì)劃。二：通過“組織再造”來實(shí)現(xiàn)。三：依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員不同的分工、職責(zé)，按照6D分錢和361°考評(píng)表方方面面多角度的獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

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企業(yè)再造是國內(nèi)專注企業(yè)再造咨詢品牌，創(chuàng)始人孫正幃先生。 再造的含義是變革企業(yè)內(nèi)長久建立的工作程序，重新審視能為公司創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)、能為客戶創(chuàng)造價(jià)值所必需的工作。企業(yè)再造是對企業(yè)重新設(shè)計(jì)，從當(dāng)初的地方開始，用一種工作方法，更終企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“不依賴于老板”的法治化自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

企業(yè)再造：組織實(shí)施與持續(xù)改善。

以企業(yè)再造為手段。企業(yè)再造關(guān)注的是企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整這為企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性管理提供了機(jī)會(huì)。因?yàn)?，企業(yè)再造是在更高層次上確定企業(yè)如何對市場作出反應(yīng)，如何識(shí)別潛在市場與創(chuàng)造新市場并在這種識(shí)別與創(chuàng)造中重新定位企業(yè)在市場中的角色。企業(yè)再造重視培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力，目的是把企業(yè)變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，增強(qiáng)企業(yè)從員工個(gè)人到整個(gè)組織對瞬息萬變的環(huán)境的適應(yīng)能力。企業(yè)再造包括企業(yè)戰(zhàn)略再造、企業(yè)文化再造、市場營銷再造、企業(yè)組織再造、企業(yè)生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制系統(tǒng)再造。對于提出的多個(gè)流程改進(jìn)方案，還要從成本、效益、技術(shù)條件和風(fēng)險(xiǎn)程度等方面進(jìn)行評(píng)估，選取可行性強(qiáng)的方案。曲阜營銷企業(yè)再造優(yōu)勢

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結(jié)項(xiàng)會(huì)議揚(yáng)帆起航再出發(fā)。柏高中國商學(xué)院與安徽博瑞特?zé)崮茉O(shè)備股份有限公司的企業(yè)再造服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)過一年的共同努力，第一階段服務(wù)內(nèi)容順利達(dá)成。為了對第一階段的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，向以孫正幃導(dǎo)師為中心的企業(yè)再造服務(wù)團(tuán)隊(duì)表示感謝，特召開了企業(yè)再造項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)議。

在結(jié)項(xiàng)會(huì)議上，博瑞特董事長徐智明先生和項(xiàng)目經(jīng)理分別發(fā)表了結(jié)項(xiàng)感言。徐智明先生表達(dá)了對企業(yè)再造**孫正幃導(dǎo)師的感謝，對企業(yè)再造項(xiàng)目的專業(yè)價(jià)值給予了極大的肯定，并信奉企業(yè)再造是中小微企業(yè)重生的不2法則。在結(jié)項(xiàng)感言的結(jié)尾，徐智明先生正式宣布：企業(yè)再造第一階段正式結(jié)項(xiàng)，第二階段企業(yè)再造五年計(jì)劃同時(shí)啟動(dòng)！與孫正幃導(dǎo)師簽訂了五年的企業(yè)再造服務(wù)合同。 鄒城媒體企業(yè)再造價(jià)格

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋管理咨詢，企業(yè)培訓(xùn)，全網(wǎng)智能營銷，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、管理咨詢，企業(yè)培訓(xùn)，全網(wǎng)智能營銷市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。