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鄒城課程企業再造

來源: 發布時間:2022-06-29

顧客導向:一個企業的成功必須贏得顧客,無論有多么出色的產品,得不到顧客定單的企業只能眼看著別人賺錢。以顧客為導向,意味著企業在判斷流程的績效時,是站在顧客的角度考慮問題。以顧客為中心必須使公司的各級人員都明確,企業存在的理由是為顧客提供價值,而價值是由流程創造的。只有改進為顧客創造價值的流程,企業的變革才有意義。

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以企業再造為手段。企業再造關注的是企業經營模式的調整這為企業實現柔性管理提供了機會。因為,企業再造是在更高層次上確定企業如何對市場作出反應,如何識別潛在市場與創造新市場并在這種識別與創造中重新定位企業在市場中的角色。企業再造重視培養人的學習能力,目的是把企業變成一個學習型組織,增強企業從員工個人到整個組織對瞬息萬變的環境的適應能力。企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、市場營銷再造、企業組織再造、企業生產流程和質量控制系統再造。濟寧課程企業再造優勢企業“再造”就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程,使之合理化。

企業再造是為了能夠適應新的世界競爭環境,企業必須摒棄已成慣例的運營模式和工作方法,以工作流程為中心,重新設計企業的經營、管理及運營方式。企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、市場營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制系統再造。企業再造的特點是對植根于企業內部的、影響企業各種經營活動開展的,向固有的基本信念提出了挑戰;企業再造必須對組織中人的觀念、組織的運作機制和組織的運作流程進行徹底的更新,要在經營業績上取得明顯地改進。企業再造理論的“企業再造”就是“流程再造”,其實施方法是以先進的計算機信息系統和其他生產制造技術為手段,以顧客中長期需求為目標,在人本管理、顧客至上、效率和效益為中心的思想的指導下,通過比較大限度地減少對產品增值無實質作用的環節和過程,建立起科學的組織結構和業務流程,使產品質量和規模發生質的變化,從而保證企業能以更小的成本、高質量的產品和質量的服務在不斷加劇的市場競爭中戰勝對手,獲得發展的機遇。

有名企業再造**孫正幃導師,從事企業咨詢行業18年以來,幫助上千家民營企業樹立品牌、轉型成功、團隊打造、提升利潤,讓越來越多的企業做大做強,為中國中小企業成長、轉型升級做出積極貢獻。旗下硅谷兄弟咨詢業務已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內蒙、淄博等30多個省市,孫正幃導師也被眾多企業家譽為“企業經營華佗”!

河北平衡閥門有限公司總經理參與了硅谷兄弟·中國孫正幃導師的企業再造與自運轉 

安徽永強農業董事長與孫正幃導師簽約戰略合伙人 

山東——鳳林建筑簽約孫正幃導師企業再造工程 

三愛口腔跟隨孫正幃導師企業再造 

企業再造有名**孫正幃 企業再造的主旨原則:1.以流程為中心。

企業“再造”就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程,使之合理化。通過對企業原來生產經營過程的各個方面、每個環節進行方方面面的調查研究和細致分析,對其中不合理、不必要的環節進行徹底的變革。在具體實施過程中,可以按以下程序進行。組織實施與持續改善。實施企業再造方案,必然會觸及原有的利益格局。因此,必須精心組織,謹慎推進。既要態度堅定,克服阻力,又要積極宣傳,形成共識,以保證企業再造的順利進行。企業再造方案的實施并不意味著企業再造的終結。在社會發展日益加快的時代,企業總是不斷面臨新的挑戰,這就需要對企業再造方案不斷地進行改進,以適應新形勢的需要。它以一種再生的思想重新審視企業,并對傳統管理學賴以存在的基礎——分工理論提出了質疑。兗州區企業再造活動方案

只有以流程改進形成系統的企業再造方案,才能達到預期的目的。鄒城課程企業再造

制定與流程改進方案相配套的組織結構、人力資源配置和業務規范等方面的改進規劃,形成系統的企業再造方案。企業業務流程的實施,是以相應組織結構、人力資源配置方式、業務規范、溝通渠道甚至企業文化作為保證的,所以,只有以流程改進為形成系統的企業再造方案,才能達到預期的目的。組織實施與持續改善。實施企業再造方案,必然會觸及原有的利益格局。因此,必須精心組織,謹慎推進。既要態度堅定,克服阻力,又要積極宣傳,形成共識,以保證企業再造的順利進行。企業再造方案的實施并不意味著企業再造的終結。在社會發展日益加快的時代,企業總是不斷面臨新的挑戰,這就需要對企業再造方案不斷地進行改進,以適應新形勢的需要。鄒城課程企業再造

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