有名企業再造**孫正幃導師，從事企業咨詢行業18年以來，幫助上千家民營企業樹立品牌、轉型成功、團隊打造、提升利潤，讓越來越多的企業做大做強，為中國中小企業成長、轉型升級做出積極貢獻。旗下硅谷兄弟咨詢業務已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內蒙、淄博等30多個省市，孫正幃導師也被眾多企業家譽為“企業經營華佗”！
河北平衡閥門有限公司總經理參與了硅谷兄弟·中國孫正幃導師的企業再造與自運轉
安徽永強農業董事長與孫正幃導師簽約戰略合伙人
山東——鳳林建筑簽約孫正幃導師企業再造工程
三愛口腔跟隨孫正幃導師企業再造
企業再造有名**孫正幃 它以一種再生的思想重新審視企業，并對傳統管理學賴以存在的基礎——分工理論提出了質疑。鄒城品質企業再造口碑推薦
公司將一項天然的流程分解稱小碎片，讓只能部門的人去做單一的小任務。然后，公司還需要大費周章地雇傭一大堆人馬將碎片化的工作重新粘貼起來。這些人職務名稱是審計師、項目促進人、財務總管、聯絡人、監督人、經理和副總裁。他們是將真正做事之人粘貼起來的膠水，做事的人是檢查人員，倉庫提貨人員，貨品運送人員。許多公司的直接勞動力成本也許下降了，但管理成本去提高了——而且是大幅提高。這段話確實對現代許多企業的內耗問題一陣見血地指出來了。本來覺得“膠水人”非常必要，是各部門、各項目之間的協調。后來卻發現，企業卻因此大幅提高成本——他們也需要相互監督啊。然后監督就變成內耗，以至于有時相互扯皮，得不償失。這就是企業再造不當的后果。鄒城品質企業再造口碑推薦企業業務流程的實施，是以相應組織結構、人力資源配置方式、業務規范、溝通渠道甚至企業文化作為保證的。
企業“再造”就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程，使之合理化。通過對企業原來生產經營過程的各個方面、每個環節進行方方面面的調查研究和細致分析，對其中不合理、不必要的環節進行徹底的變革。在具體實施過程中，可以按以下程序進行。1．對原有流程進行方方面面的功能和效率分析，發現其存在問題。2．設計新的流程改進方案，并進行評估。3．制定與流程改進方案相配套的組織結構、人力資源配置和業務規范等方面的改進規劃，形成系統的企業再造方案。4．組織實施與持續改善。
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孫正幃導師入場調研診斷。博瑞特燃氣鍋爐企業再造調研學習總結。
硅谷兄弟孫正幃導師團隊在博瑞特集團開展了三天的企業再造調研考察，我在配合調研及孫正幃導師輔導學習后有以下四點總結：一、硅谷兄弟團隊的職業精神和導師孫正幃先生的人格魅力令我景仰。此次調研恰逢端午佳節，老師和咨詢官放棄與家人團聚，高強度、有節奏地推動調研，嚴格按照預先安排的調研日程，這種嚴謹的工作方法、硬朗的工作作風，尤其是孫正幃導師以上率下的工作態度，其本身就是對我們博瑞特管理層的鞭策。子曰：己所不欲勿施于人！孫正幃導師和硅谷兄弟用他們的行動給我們上了第1課。 企業再造是對植根于企業內部的、影響企業各種經營活動開展的，向固有的基本信念提出了挑戰。
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企業再造是中小微企業重生的不2法則。鄒城品質企業再造口碑推薦
什么是企業再造？企業再造也譯為“公司再造”、“再造工程”。它是1993年開始在美國出現的關于企業經營管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運作方式。按照該理論的創始人原美國麻省理工學院教授邁克·哈默與詹姆斯·錢皮的定義，是指“為了飛越性地改善成本、質量、服務、速度等重大的現代企業的運營基準，對工作流程進行根本性重新思考并徹底變革”，也就是說，“從頭改變，重新設計”。企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、市場營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制系統再造。鄒城品質企業再造口碑推薦
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