一些公司將“再造”當成是改變的總成，或者它們正在以改善的名義進行的各種活動，都冠以“再造”之名：從重建他們的信息系統，到改變他們的人力資源戰略。然而同樣正是這些公司對他們的“再造”期望過高，當那些期望沒有實現時，他們很自然就會將失敗歸結到這個概念本身。媒體一開始對企業再造極度熱情，現在卻抓住“失敗”大作文章，宣稱再造的時代已經結束。但即使在聲聲責難中，那些準確、巧妙地執行了再造的公司正在收獲令人驚嘆的益處。企業再造：設計新的流程改進方案，并進行評估。濟寧媒體企業再造優勢

在這種背景下，結合美國企業為挑戰來自日本、歐洲的威脅而展開的實際探索，1993年哈默和錢皮出版了《再造企業》（Reengineering the Corpration）一書，書中認為：“20年來，沒有一個管理思潮能將美國的競爭力倒轉過來，如目標管理、多樣化、Z理論、零基預算，價值分析、分權、質量圈、追求優越、結構重整、文件管理、走動式管理、矩陣管理、內部創新及一分鐘決策等”。1995年，錢皮又出版了《再造管理》。哈默與錢皮提出應在新的企業運行空間條件下，改造原來的工作流程，以使企業更適應未來的生存發展空間。這一全新的思想震動了管理學界，一時間“企業再造”、“流程再造”成為大家談論的熱門話題，哈默和錢皮的著作以極快的速度被大量翻譯、傳播。與此有關的各種刊物、演講會也盛行一時，在短短的時間里該理論便成為全世界企業以及學術界研究的熱點。IBM信用公司通過流程改造，實行一個通才信代員代替過去多位專才并減少了九成作業時間的故事更是廣為流傳。兗州區綜合企業再造誠信服務在社會發展日益加快的時代，企業總是不斷面臨新的挑戰，這就需要對企業再造方案不斷地進行改進。

堅持以人為本的團隊式管理：堅持以人為本的團隊式管理，是由組織所擔負的任務所決定的。傳統企業所面臨的是相對靜止的市場環境決定了細致分工的任務型管理是高效率的，傳統企業中除了領導以外，其他人思考出發點是如何完成本職工作，衡量一個職員稱職與否的標準也是他工作是否努力、是否能完成本職的工作。而在激烈競爭中掙扎的現代企業，必須以流程為中心組建工作團隊，在這樣的企業里，每個人都關心整個流程的運轉情況。智匯云課堂企業再造課程：36致勝兵法、客戶分享、企業再造暴富法-掌門私房課、掌門14秘法。

企業再造孫正幃導師為博瑞特進行咨詢輔導。服務價值客戶反饋更直觀對于接受服務的企業而言，企業再造項目的價值不只是對企業的客觀改造，而是企業客觀改造所源于的理論方法對企業管理者的思想改造。客戶的反饋可以更直接的體現，企業再造項目在服務當下企業時所呈現的中心價值。通過博瑞特集團董事長徐智明先生的學習總結不難看出其對孫正幃導師的折服。有針對性的解決不同企業所存在的不同問題，實現同一個助力企業發展的目標，便是企業再造乃至再造系統服務的價值所在。強調企業為了適應新的世界競爭環境摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，重新設計企業的經營管理及運營方式。

企業“再造”就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程，使之合理化。通過對企業原來生產經營過程的各個方面、每個環節進行方方面面的調查研究和細致分析，對其中不合理、不必要的環節進行徹底的變革。在具體實施過程中，可以按以下程序進行。組織實施與持續改善。實施企業再造方案，必然會觸及原有的利益格局。因此，必須精心組織，謹慎推進。既要態度堅定，克服阻力，又要積極宣傳，形成共識，以保證企業再造的順利進行。企業再造方案的實施并不意味著企業再造的終結。在社會發展日益加快的時代，企業總是不斷面臨新的挑戰，這就需要對企業再造方案不斷地進行改進，以適應新形勢的需要。是對植根于企業內部的、影響企業各種經營活動開展的，向固有的基本信念提出了挑戰；濟寧咨詢企業再造誠信服務

所謂“再造工程”，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運作方式。濟寧媒體企業再造優勢

制定與流程改進方案相配套的組織結構、人力資源配置和業務規范等方面的改進規劃，形成系統的企業再造方案。企業業務流程的實施，是以相應組織結構、人力資源配置方式、業務規范、溝通渠道甚至企業文化作為保證的，所以，只有以流程改進為形成系統的企業再造方案，才能達到預期的目的。組織實施與持續改善。實施企業再造方案，必然會觸及原有的利益格局。因此，必須精心組織，謹慎推進。既要態度堅定，克服阻力，又要積極宣傳，形成共識，以保證企業再造的順利進行。企業再造方案的實施并不意味著企業再造的終結。在社會發展日益加快的時代，企業總是不斷面臨新的挑戰，這就需要對企業再造方案不斷地進行改進，以適應新形勢的需要。濟寧媒體企業再造優勢

山東一二三企業管理咨詢有限公司是一家管理培訓、企劃咨詢、互聯網+商業模式咨詢、高效執行力團隊打造、企業轉型互聯網咨詢、企業互聯網整包代運營、運營系統建設、企業數據挖掘、數字媒體營銷、網站建設、網絡營銷等業務，針對客戶需求、量身打造個性化解決方案。的公司，致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。一二三管理咨詢作為管理培訓、企劃咨詢、互聯網+商業模式咨詢、高效執行力團隊打造、企業轉型互聯網咨詢、企業互聯網整包代運營、運營系統建設、企業數據挖掘、數字媒體營銷、網站建設、網絡營銷等業務，針對客戶需求、量身打造個性化解決方案。的企業之一，為客戶提供良好的管理咨詢，企業培訓，全網智能營銷。一二三管理咨詢不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。一二三管理咨詢始終關注商務服務市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。