比如原先一個客戶經理在一天只能服務好一個客戶，如果同樣還是一個客戶經理一天可以服務好兩個客戶，那服務的效率就提升了一倍。圍繞人的因素，提高人的效率是我們“增效”的關鍵。費控涉及每個員工，差旅申請、差旅訂票、報銷、審核、費用分析，對公費用申請、對公費用報銷和審批等業務場景會占用員工大量的時間和精力。如何降低員工在費用場景的資金成本、時間成本，提高處理的效率，是企業降本增效的關鍵。企業想更好的通過費用管控實現降本增效，預算管理是基礎。而預算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢，如果能夠掙來100塊錢，那每個老板都會希望投入。而投入一塊錢，掙回來的還是一塊錢，甚至低于一塊錢，那企業可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上，我們需要預算管理到位，更精細，管理的維度更細化。第二是配置的合理性。第三是分析準確和及時。能讓預算管理真正指導和服務業務。從YonSuite服務的大量的客戶管理實踐中發現，企業的長期發展戰略、中期發展計劃，甚至外部對標的競品、內部的績效要求，都會影響企業的預算策略和預算規劃目標。實踐中，企業在預算管理上常見的問題，比如，編制困難，大部分的企業都是依托線下Excel等工具。用友YonSuite讓企業通過這些模塊實現員工信息的電子化管理，簡化招聘流程，提高員工滿意度，降低人力成本。南潯區用友YS軟件咨詢熱線

    數據采集和分析的方法和技術可能存在局限性，無法完全覆蓋所有風險維度。3.主數據清洗和校準難：隨著數據量的不斷增長，數據的復雜性和多樣性也隨之增加，這給人工清洗帶來了巨大的挑戰。加上，缺乏標準化和規范化的校準數據庫以及自動校準工具，數據清洗和校準工作的難度和復雜度增加。4.數據利用效率低下：企業在利用數據的過程中，需要投入大量的人力、物力和財力，經營成本過高，加上挖掘數據價值能力較弱，數據的壟斷以及數據安全性的擔憂等因素，導致數據的利用率低下，無法充分挖掘出數據中隱藏的有價值的信息和洞察。5.銷售渠道單一，拓客難：傳統的拓客方式使得企業獲客成本高昂，客戶群體覆蓋面狹窄，缺乏對目標客戶的精細分析，導致大量無效的營銷投入和低下的拓客效率。6.風險信息獲取不及時：企業無法一時間獲取客商經營、法律、輿情、股權等變化信息，無法準確識別合作風險，加上企業缺乏有效的風險監測和預警系統，無法及時識別和評估潛在的風險因素。7.數據分析能力弱：無法對海量的輿情信息進行有效處理，無法準確分級和識別信息的優先級，對一些重要的輿情事件響應不及時，使企業面臨更多的運營風險，如市場風險、競爭風險等。南潯區用友YS電話用友YonSuite軟件支持協同辦公功能，包括在線文檔編輯、實時溝通、任務協作等。

    標準化制度與流程：制定全球標準的人力資源制度與流程，以確保在不同國家和地區實施一致的管理方法。達到了全球化運營的層次，企業還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術解決方案：選擇適合公司需求和預算的全球人力資源信息系統。這可能需要與IT部門密切合作。既要符合企業的全球化人力資源戰略，滿足當下業務支持，并能靈活應對未來業務發展的需要。其中，技術支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術工具，在全球范圍內幫助管理員工信息、薪酬、績效評估和培訓等方面的數據。監測和調整：定期監測系統的性能，并根據反饋和數據進行調整。確保系統與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實施過程中，考慮文化因素，并采取措施促進員工的文化融合和協作。其中，培訓和教育：培訓員工全球化人力資源管理的同時，確保他們了解和熟練使用新系統，提升數字化素養也很重要。5、法規合規性：了解每個國家或地區的法規要求，并確保企業的人力資源政策與之一致。其中，數據安全和隱私：確保員工數據的安全性和隱私，遵守數據保護法規對于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統標準企業在明確以上事項后，通常會進行工具選型。

    因此，應該建立起持續改進的機制，定期評估和改進質量管理工作，以適應不斷變化的需求和挑戰。·數字化工具水平亟待提升：財務共享服務中心的質量管理尚未依托先進的數字化手段與智能化技術進行線上管理，而是通過手工方式線下處理，質量管理的及時性、準確性、透明性及工作的協同均存在一定的問題與挑戰。財務共享服務中心應積極應用先進的數字化手段，應用于共享服務的作業管理及運營管理，質量管理的數字化管理，主要應用于基于質量管理工作臺的質量方案設定、質檢工作臺、復檢工作臺、整改工作臺、任務跟蹤、質檢分析報告以及質檢機器人的自動質檢等，以及基于質量管理的組織質量管理運營分析與個人質檢情況分析自動生成等，數字化能力的引入與應用，對財務共享服務中心的質量管理如時效、質量提升起到了至關重要的作用。另外，隨著AI技術的不斷引入應用，財務共享服務中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢演進，同樣質量管理的工作重點也隨之變化，如基于數字員工的智能審核，實現業務處理的高度自動化的同時，質量管理的工作重心不再是業務處理質量的本身，而是要針對數字員工的智能審核能力進行不斷審視與評估，保證業務在共享中心實現自動化處理的安全性。 用友YS，讓你的企業在激烈的市場競爭中脫穎而出！

    隨著新技術的應用和市場環境的變化，對企業的商業模式和經營管理方法提出了新的要求。企業的商業模式和經營管理方法的訴求，也要求財務會計轉型。財務會計為什么要轉型？企業會計的職能主要是核算和監督，同時根據財務數據使用者的各種不同目的，提供不同維度的數據。為了讓數據更規范、準確和及時，做了很多會計假設和規則，提升數據實時性。但本質上來說會計在這一過程中的作用是提供數據。而進入了數智化的時代后，新的技術發展也為管理升級提供了基礎。財務面臨著轉型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數智化的技術，圍繞“提供數據”，讓財務會計工作為不同目的使用人提供更廣的數據成為可能。之前想提供，但技術條件不允許。比如，全國幾百個門店，很難采集到每個門店每個訂單的數據。或者采集數據代價高昂，也失去了時效性。利用數智化的手段，財務會計可以實現數據的精細、實時、智能的采集、分析和使用。從而也擴大了我們數據服務的對象，不同目的的使用者，不管是企業管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機構、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數據。這里描述的就是財務會計從服務型向價值型轉變。用友YS，開啟你的智能管理之旅，未來已來！湖州用友YS供應

用友YonSuite軟件具備強大的數據分析功能，可以對企業的業務數據進行深度挖掘和分析，為企業決策提供支持。南潯區用友YS軟件咨詢熱線

用友YS攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友YS宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。這一舉措旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友YS在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友YS的合作不只加速了各自企業的數字化轉型，還通過技術和資源共享，促進了整個行業創新能力的提升。用友YS的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業采納，并取得了明顯的經濟效益。 未來，用友YS將持續深化與行業伙伴的合作，不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用，以期推動整個行業向更加高效、透明、智能的方向發展。南潯區用友YS軟件咨詢熱線