設計數據往往無法及時傳遞到制造，導致生產周期拉長，延誤交期以及難于生產物料齊套準備和現場物料追溯等問題困擾。為了提升數字化、網絡化、智能化水平，使企業盡早升級到第三代半導體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數字化轉型工程，走向數智化轉型征程，通過半年的實施建設，借助用友U9cloud企業數智化管理平臺建設，企業重新梳理并優化了業務流程，實現了集團化管理模式升級，內部推行了阿米巴管理模式，實現了各業務流程節點上的精細化管控，提升了業務運營效率，計劃到執行由原來3天縮短為1天；生產進度實時反饋與跟蹤，生產過程能耗數據自動采集，提升生產效率20%以上；成本核算實現了高效化、精細化，原來報表出具時間需要7天以上，縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業，2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內的叉車油缸和高空作業車油缸制造廠商之一，國內市場占有率超過30%。當國內大部分同類企業還停留在勞動密集型生產模式上時，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案，已率先通過自身優勢領域——液壓油缸產品，實現了基于智能制造技術的企業轉型升級。U9cloud從此刻開始，用U9cloud激發團隊潛力！批發行業U9cloud系統多少錢一年

U9cloud創新智能財務系統受市場青睞 U9cloud響應數字化轉型的號召，推出了智能財務系統。該系統利用人工智能進行相關內容分析和處理，能自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了財務工作的效率與準確性。市場反饋顯示，這一系統已經幫助多家企業簡化了財務管理過程，受到用戶的歡迎。 該智能財務系統是U9cloud在深入研究企業財務管理需求的基礎上，結合先進的AI技術開發而成。系統不只具備傳統財務軟件的所有功能，更在智能化操作方面邁出了重要一步。例如，它可以通過自學習算法不斷優化財務處理流程，提高報表的準確性。同時，系統還支持與其他企業管理軟件的無縫對接，為企業提供多方面的相關內容分析和管理決策支持。 U9cloud的智能財務系統還特別注重用戶體驗，其界面友好，操作簡便，使得即便是沒有專業財務背景的人員也能快速上手，降低了企業的培訓成本和使用門檻。正是由于這些優點，U9cloud的智能財務系統在市場上一經推出，便受到了眾多中小企業的青睞。 展望未來，U9cloud將繼續依托其在財務管理領域的深厚積累，持續對智能財務系統進行優化和升級，以更好地服務于廣大企業，幫助他們在日益激烈的市場競爭中保持帶領。浙江本地U9cloud用友U9解決對策：建立自制/委外嚴格領料、補料流程，還可以按工序進行領料，根據標準進行領補料。

U9cloud，推動企業財務智能化管理 在財務管理日益復雜的目前，你的企業是否還在使用傳統的財務管理方式？U9cloud來了，推動企業財務智能化管理，讓財務管理變得更輕松！ U9cloud作為企業管理軟件的帶領者，專注于為企業提供高效、便捷的財務管理方案。它的財務軟件不僅涵蓋了會計、預算、報銷等基本功能，還提供了智能報表、風險控制等高級功能，為企業打造多方面的智能化財務管理系統。 想要告別繁瑣的手工操作，提升財務管理效率？U9cloud軟件能幫你做到。通過智能化的財務管理，你的企業能夠更加精細地進行財務分析，讓決策更加科學高效。U9cloud不僅提供軟件，還提供專業的實施服務和培訓，確保你的團隊能夠快速掌握智能化財務管理方法。 別再猶豫了！現在就選擇U9cloud，讓你的企業在財務管理上實現智能化升級！快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷，讓你的企業財務管理更加智能，成為行業的佼佼者！

U9cloud智能化解決方案助力制造業升級 面對制造業日益激烈的市場競爭，U9cloud針對性地開發了全新的智能化解決方案，致力于提升制造業的效率和產品質量。該方案整合了較新的機器視覺識別、自動化控制技術及物聯網技術，創建了一個高效、智能的生產環境，使制造企業的生產線實現了明顯的自動化和智能化升級。 U9cloud的智能化解決方案從多個維度對制造業的生產過程進行了優化。首先，在自動化控制方面，通過引入高精度的機械臂和智能搬運系統，大幅度降低了人力需求并提升了生產效率；其次，機器視覺識別系統的加入，提高了生產質量監控的精確度，減少了因人為誤差引發的缺陷問題；較后，利用物聯網技術實現了設備間的高效通信，使生產過程更加透明化和可追蹤。 許多采用此方案的制造企業反映，U9cloud的智能化解決方案不只提高了生產效率，減輕了工人的勞動強度，還通過精確的控制和質量監測，明顯提升了產品的一致性和質量。這些改變使企業能夠更好地應對市場需求的變化，增強了市場競爭力。 展望未來，U9cloud將持續投入研發資源，不斷升級智能化解決方案，幫助更多的制造企業實現工業4.0的轉型，迎接智能制造的新時代。U9cloud探索智能化的極限，U9cloud與你共創未來。

    這是快速批量從b端走向C端的前提。同時，率先觸達哪些C端也有講究。一般來說，b端會傾向于率先向關系比較好的C端推薦試用。因為即使對產品不滿意，也不影響bC關系。但是，bC一體化的操作戰術體系卻不同，有兩大差別：一是體驗優先，而是直接試用，體驗是強認知過程；二是傾向讓影響力大的C端體驗，發揮KOL和KOC的作用。階段二：即時反饋C端體驗效果bC一體化的強認知體驗，與其是C端體驗，不如說是“C端做體驗給b端看”。這就是體驗認知的效率問題。因為不可能讓所有C端都參與體驗，體驗的效果只是增強b端信心。只要b端有了信心，就會向更多的C端推薦。上述過程，我們稱為“C端體驗，b端激發”。C端體驗是過程，b端激發是結果。從b到C，利用了關系杠桿。關系杠桿是省時杠桿。從C到b，利用了認知杠桿。認知杠桿是省力杠桿。b端激發，就是b端由試探到認同，由被動到主動。b端激發的關鍵是即時反饋。什么是即時反饋？就是b端在現場親眼目睹C端認同及交易過程，增強b端信心。階段三：b端向更多C端傳播認知C端體驗認知的認同，讓b端有了更強的信心。即使面對沒有體驗認知的C端，b端也愿意向C端推薦。階段四：b端達到臨界點認同產品與愿意經營是兩碼事。沒有C端密度。U9cloud用U9cloud武裝自己，讓每一次決策都精細有效！適用于食品行業的U9cloud軟件下載

用友U9cloud：將費用分攤到相關的原料和產成品中，比如采購費用、委外費用。批發行業U9cloud系統多少錢一年

    也是有能力在**市場參與深度競爭的企業。其產品已銷售全球120多個**和地區，在菲律賓、柬埔寨、尼日利亞、智利等東南亞、非洲和南美洲**，已成為市場占有率前列的**高精度測繪產品。數智轉型管理賦能會議伊始，來自天碩導航和U9cloud項目團隊主要負責人對與會成員進行了介紹。隨后，由智合誠項目經理李丹對項目整體情況進行講解。李丹老師圍繞著項目實施團隊、主要職責、流程梳理、知識轉移等幾個維度為大家深度講解項目實施的要點和關鍵。此次U9C項目，ERP部分包含供應鏈、生產制造、財務、成本幾大模塊，結合協同云、費控云和人力云為天碩導航搭建統一化、協同化、精細化管控平臺，**覆蓋天碩上海和蘇州兩地，進行同步實施。李丹老師還提到，項目的順利推動，取決于三分軟件、七分實施和十二分數據。一方面基于用友強大的U9C產品，結合豐富的實施經驗，做好各方面數據的工作，幫助企業實現數字化價值。對于此次項目，希望雙方團隊能夠積極配合，各相關部門關鍵角色全身心投入，攻堅克難，保障項目的成功實施。接下來，由用友公司伙伴智合誠實施中心負責人戴正發表**。戴總表示。天碩導航作為高科技行業的高速發展企業，對民生及**建設都起到舉足輕重的作用。批發行業U9cloud系統多少錢一年