12月22日，由嘉興經信局指導，嘉興市CIO峰會在晶暉酒店召開，大會主題是“云數筑基企創賦能”，以數字經濟催生的人工智能、大數據、云計算、智能制造、機器人等新興領域的發展，已經成為實現國家高質量發展的全新引擎，智能制造已成為全球經濟發展競爭的焦點。近年來，聯盟貫徹落實國家制造業高質量發展總體部署，聚焦千百億級產業集群和新興產業、未來產業培育，浙江堅定不移實施數字經濟創新提質成為“一號發展”工程行動，率先在制造業高質量發展突圍戰中創新思維，搶先商機。數字賦能，未來已至，圍繞數字經濟創新提質“一號發展工程”要求，浙江正以爭先創優再進位、創新轉型再跨越為目標，攻關突破數字經濟關鍵技術，做強戰略產業，做實硬核優勢。用友領航企業服務35年，受邀參與本次年會，攜制造業云ERP——U9cloud隆重亮相，與在場眾多企業嘉賓共同探討數智創新之道。從“厚積薄發、臻于至善”到“篤行致遠，惟實勵新”，用友U9cloud用了三年時間完成了蛻變，成為制造業云ERP。用友網絡制造業人士江海文針對U9cloud聚焦制造企業業務場景展開演講，并通過三花、迦南科技等浙江本土案例為企業解決管理難題提供時間經驗參考，助推制造企業數智化轉型。U9cloudU9cloud，讓每一分努力都轉化為極大的成效！南湖區建材行業U9cloud軟件銷售電話

    這是我們未來的戰略發展方向。U9的版本cloud充分利用人工智能、大數據等先進技術，在數據驅動和智能應用方面取得突破。在智能工廠建設方面，U9cloud智能工廠涵蓋計劃調度、生產執行、數據收集、流程管理、倉儲物流、資源管理、質量管理、績效管理、監控分析九個場景、AIOT集成應用，幫助企業實現自動編制計劃、自動分配和報告，實時收集現場數據，實時監控設備運行狀態，真正實現人、機、料、法、環、測的有機整合與智能合作。在智能物流方面，U9根據實時訂單需求、銷售情況和庫存數據，智能動態調整庫存水平，避免庫存積壓和缺貨，自動計算補貨量，實現自動補貨，確保供應鏈的穩定運行。此外，用友集團還開始培訓大型企業服務模式，涵蓋企業業務和功能工作的智能運營，以及企業應用和服務的自然人機交互。這些生成人工智能的技術成果預計將在不久的將來應用于U9cloud，為用戶提供更智能的應用和服務。結語用友U9cloud的進步與中國制造企業數智化轉型的過程密切相關，可以算是產業發展的縮影，也展現了企業轉型升級的全貌。在這個過程中，U9cloud通過數據驅動提供了一系列智能應用，幫助企業創造新的智能運營能力！海鹽U9cloud軟件官方下載用友U9供了豐富的幫助文檔和在線支持服務，方便用戶隨時解決問題。

    需要有明確的戰略規劃和具體的行動計劃。首先，加強加快數字化轉型的投資，從以往的流程驅動向數據驅動轉型。特別是在建設智能工廠、開放供應鏈上下游、加強質量管理和可追溯性、低成本、高質量交付的個性化需求方面，通過引進先進的架構和技術服務平臺，幫助企業快速提高智能運營水平和績效。其次，制造商應加強網絡、數據中心、云計算等數字基礎設施建設，以提高數字技術的支持能力。同時，還需要重視信息安全管理，確保企業的信息安全和數據安全。此外，制造企業還應加強數字人才的培訓和引進。通過內部培訓、校企合作、外部招聘等方式，提高員工的數字技能和素質。同時，還需要引進數據科學家、工業互聯網架構師等先進的數字人才，以提高企業的數字轉型能力和水平。同時，制造企業應積極參與行業數字生態建設，與供應商、客戶、合作伙伴共同構建數字生態系統。通過數據共享和協同創新，實現資源優化配置和高效利用，促進行業數字化轉型發展。此外，電子信息產業、機械制造業和紡織服裝業的數字化轉型綜合指數分別為、，其他行業的制造企業可以通過學習和借鑒這些行業的成功經驗，更好地進行自身的數字化轉型。U9堅持三個方向cloud幫助制造商走向智能運營！

    彼得·德魯克，這位被譽為現代管理學之父的大師，曾經明確指出：“企業家只需專注于兩件事：營銷與削減成本，其他皆可忽略。”這無疑突顯了成本管理在企業運營中的地位。然而，成本管理的真正意義遠不止于此，它的目標是提升企業的效益。這兩者緊密相連，相輔相成，共同構成了彼得·德魯克觀點的中心——降本增效。在經濟下行壓力巨大的當下，企業面臨多重壓力。正因如此，“降本增效”這一戰略變得愈發關鍵，被賦予了前所未有的戰略地位。對于現代企業而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應對復雜市場環境的有力武器。盡管降本和增效是企業運營中的兩大關鍵目標，但要實現它們之間的微妙平衡卻并不容易。過去，企業往往更追求降本，通過削減人員和各種費用來實現，卻忽略了增效這一要素。單純地削減成本而忽略了企業的長期發展，無異于舍本逐末。因此，企業需要在降本與增效之間找到一個平衡點，既要有效降低成本，也要注重提升效率，從而實現可持續發展。降本怎么降？你會發現，經濟形勢好的時候，有降本壓力，經濟形勢不好的時候，更有降本壓力。經濟形勢好，需要通過低成本獲取市場份額；經濟形勢不好，需要通過低成本獲取生存空間。那么。U9cloud想要超越競爭對手？U9cloud助你一臂之力！

    提高項目計劃可執行性，提高項目準時交付率，實現項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業務與財務一體化應用，實現財務對業務的監督，實現業務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業的數智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規劃和落地需要經過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優點和價值，而從其自身而言，中心的價值優勢是體現著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統進行銜接。通過這樣的設計，實現U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。U9cloud在信息流轉的道路上，U9cloud是你的速度之翼。桐鄉水果行業U9cloud系統下載

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