食品酒飲行業與消費者的生活息息相關，面對快速變化且多樣化的客戶需求，企業越來越關注品質管理、渠道建設、會員服務等業務場景，期望更快、更好的滿足消費者的需求。此外，市場競爭也更為激烈，線上渠道流量見頂，線下市場也日益飽和。市場逐步從藍海到紅海，食品酒飲企業正面臨著巨大的增長壓力，企業管理著需要數智化營銷提升競爭力。YonSuite構建從在線訂貨、多級渠道管理、智慧零售、電商管理到會員運營的全域數字化運營平臺，實現以消費者需求驅動的產品設計與銷售服務。【質量管控】食品酒飲與醫療器械行業都同消費者的健康息息相關，因此對于質量的要求非常高。北緯47°通過WMS數智飛輪實現全流程的質量管控，做到了100%的質量追溯，確保送達消費者手上的每一個商品都有保障。【全渠道營銷】越來越多的企業構建了線上線下一體化的銷售通路，基于全渠道營銷平臺支持B2B2C業務，并且實現會員統一運營，從而為客戶提供了更好的購物體驗。丞天下酒業集團采用YonSuite全渠道營銷管理數智飛輪，基于物流碼、防偽碼、營銷碼，做到了白酒的100%保真。【門店管控】打通總部與線下門店，門店與門店間的數據鏈條，可以實現銷售訂單、門店庫存等數據的實時共享。用友YS企業的轉型升級，用友YS是你的強力助推器！桐鄉水果行業用友YS系統銷售價格

    客戶對其供應商的考核是很嚴格的。質量要求高、交期要求緊、更新換代快、價格又壓的非常低，作為配套企業的管理者每天面臨的都是沉重的交付壓力。既然現狀、問題、痛點我們都清楚了，那么如何去實施“降本增效”，也就有了超出“裁員”、“自動化”之外的方案。如果我們能通過數智化手段實現質量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我們一定會在激烈的行業競爭中脫穎而出。通過下面兩個實際案例，我們來了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人為本，自動自發控本提效某企業A給國際有名主機廠做配套。其生產的產品主要原材料價格從2021年1月份13萬元/噸增長到2022年3月份的28萬元/噸，同時主機廠又要求產品供貨價格年降10%。在雙重壓力下導致A企業2021年利潤率大幅下滑，營業利潤增長率為-300%。材料漲價和客戶降價要求都不是A企業方能左右的，只能從內部挖潛，提升作業效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企業方聯合用友U9cloud數智化應用平臺，引進“阿米巴”責任體考核模式，將內部各部門、班組、生產線設為考核單元體，設置了事業體(4個)、部門(87個)、產線(314個)三級阿米巴考核體共400余個。通過U9cloud的雙成本核算（標準成本、實際成本）。浙江食品行業用友YS系統正版用友YS，在管理的藝術上演繹科技的華彩。

    隨著新技術的應用和市場環境的變化，對企業的商業模式和經營管理方法提出了新的要求。企業的商業模式和經營管理方法的訴求，也要求財務會計轉型。財務會計為什么要轉型？企業會計的職能主要是核算和監督，同時根據財務數據使用者的各種不同目的，提供不同維度的數據。為了讓數據更規范、準確和及時，做了很多會計假設和規則，提升數據實時性。但本質上來說會計在這一過程中的作用是提供數據。而進入了數智化的時代后，新的技術發展也為管理升級提供了基礎。財務面臨著轉型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數智化的技術，圍繞“提供數據”，讓財務會計工作為不同目的使用人提供更廣的數據成為可能。之前想提供，但技術條件不允許。比如，全國幾百個門店，很難采集到每個門店每個訂單的數據。或者采集數據代價高昂，也失去了時效性。利用數智化的手段，財務會計可以實現數據的精細、實時、智能的采集、分析和使用。從而也擴大了我們數據服務的對象，不同目的的使用者，不管是企業管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機構、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數據。這里描述的就是財務會計從服務型向價值型轉變。

    這樣的處理方案，每年可為企業精細沖減成本4100萬。三個點狀的精細化管理改善，粗略估算，每年能給企業創造超千萬元的利潤。從上述兩個案例我們可以看出，“降本增效”并不等同于“裁員”+“自動化”。在實際的經營過程當中，我們要根據企業遇到的問題具體分析，從管理改善、管理細化、方案調優等角度出發，尋求比較好的解決方案，而不是機械的照搬常規經驗和認知。用友U9cloud十多年深耕制造業經營管理，積累了大量的比較好業務實踐，同時也擁有一批業務能力的行業人士顧問，致力于利用數智化的手段幫助企業實現管理精細化、作業標準化，從而向管理要效益，推動企業效益化經營。在充滿挑戰與變革的環境中，“降本增效”成為企業破局、保持長遠生存和增長能力的比較好選擇。因此，無論是為了提高盈利能力、資源利用率，還是應對生存風險，2024，讓我們行動起來，用數智化武裝自己，愛上“降本增效”！用友YonSuite軟件：資金預測、多維度資金分析、風險管控。

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