實現從項目中標后，到項目驗收的過程監管。通過對項目實施過程的動態監管，實時把控項目信息，有效監督項目的運行。**終形成“項目管理”和“項目文檔”的電子檔案，及“項目實施報告書”。（“項目管理”即：質量管理、工期管理、成本管理；“項目文檔”包含：招投標文件、合同文檔、竣工文檔、驗收文檔、設備信息等。）項目驗收采用線上驗收申請和確認評價，線下現場驗收。驗收通過后，將設備清單導入平臺，系統對設備進行分類，同時生成二維碼，并粘貼到設備上。**終形成設備的生命周期管理，及沉淀設備資產庫。優先更新關鍵設備:對于影響教學質量的關鍵設備,如多媒體設備、實驗設備等,應優先進行更新。重慶教育裝備項目管理審計平臺

建設教育裝備信息化管理平臺，是推進技術與機制融合，實現高效管理與提升管理水平，實現質量管理目標的利器。也是構建實現教育裝備工作專業化的有效路徑。推動教育質量均衡發展，實現教育公平，是國家教育方針的頂層設計，而這個目標的**支撐之一是教育裝備。如何做到科學決策，合理分配財政資金，如何做到創新教育技術裝備，促進與**教育**與創新，大數據時代必須通過數據說話。而數據來自于網絡時代的信息化管理。每年的裝備計劃由中心初步調研后**所有學校統一打報告申請財政資金，并與教育主管及財務等部門多次研討后敲定**終的“大盤子”，后續根據實際劃撥到賬的財政資金開啟第二年的裝備配備運維工作。山東裝備項目管理審計平臺簡化了資產入庫的流程，一改傳統資產管理方式。

履約驗收后所有的設備均按照實際用途，歸納入各應用場所，屬于固定資產設備均進行二維碼管理。移動終端掃描二維碼可以獲得設備信息、項目信息和供應商信息。可查詢可快速進行報修。利用二維碼和微信，讓每個設備使用者都可以快速報修，質保期內報修直接向履約供應商報修，讓合同履約落地開展誠信監管；質保期外維修統一由學校維修負責人報給相應設定的服務商，規范維修的過程，讓維修過程在網站留痕有記錄；系統可設定相應限價，讓維修費用透明管理。從而沉淀數據讓各類裝備產品質量品牌價值在維護維修中形成質量對比。

學校現代教育設備和資源必須建立明細登記賬簿，并納入學校國有資產管理范圍。要有防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施。設備管理實行崗位責任制和責任追究制。對因違反操作規程或工作失職造成的損失，要追究相關人員責任。建立設備資源使用登記制度。嚴格按照規范要求操作,保持設備良好性能，保障正常的教育教學工作需要。學校要按規定開齊開足信息技術教育課程，促進信息技術教育與其他學科教學的整合，***開展信息技術教育教學研究，將教師應用信息技術資源開展的教學教研活動，納入教學工作考核指標。鼓勵學生應用信息技術教學資源開展自主學習。項目管理是為了提高裝備類項目的管理效率和質量，確保項目能夠按照預期的要求順利完成，實現項目目標。

采購管理是指對采購業務過程進行組織、實施與控制的管理過程，其**涵蓋三大方面:需求管理、供應商管理和采購過程控制12。以下是關于采購管理的詳細解釋:1.需求管理:·涉及準確識別并預測企業內各部門對物資和服務的需求。·通過市場趨勢分析、庫存水平監控及內部溝通機制，確保采購計劃的合理性與前瞻性，避免過剩或短缺2。·包括物料編碼管理和規格管理，物料編碼越多，管理復雜度越高，因此需要有效管理編碼數量，同時采購應參與規格制定，以降低成本并發揮供應商的專業度32.供應商管理:側重于對供應商的選擇、評估、合作與關系維護包括建立供應商評價體系，定期復審供應商表現，優化供應商結構。學校年度預算計劃的科學編制，并同步上報市教育主管部門。上海財務預算項目管理系統

簡化了設備維護維修的流程，采用二維碼和微信機制，一鍵智能報修，同步生成維修記錄和學校評價。重慶教育裝備項目管理審計平臺

項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理是運用管理的知識、工具、技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。項目管理則又分為三大類：信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。重慶教育裝備項目管理審計平臺