如何提高倉儲管理的效率？現階段的大部分倉庫，自動化程度不高，對人的依賴性很強。而影響管理效率的一個重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設置太多的層級，層級越多，溝通效率越低。通常三層足夠了。基層操作崗位、基層管理崗位、中層管理崗位，比如倉管員、倉庫主管、倉庫經理。 如果管理的倉儲項目不大的話，設置兩個層級就可以了。2、分工一定要明確，如果分工不明確，一人身兼多個角色，也會在一定程度上影響倉庫的管理效率，比如，倉管員既要去開叉車充當叉車司機角色，又要清點貨物，跟司機交接等，就會非常影響效率，除非倉儲項目小，每天的作業(yè)量小。大型倉儲項目，通常是各司其職。較近幾年我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛。新疆大型倉儲設備生產廠家

倉儲管理在貨位分配上的原則：①先進先出原則，即先入庫的貨品先出庫的原則，該原則一般適用于壽命周期短的貨品。②面對通道原則，即指將貨品的標志、名稱面對通道擺放，以便讓作業(yè)員容易簡單地辨識，這樣可以使貨品的存、取能夠容易且有效率地進行，這也是使倉庫內能流暢作業(yè)的基本原則。③重量特性原則，即指按照貨品重量的不同來決定貨品在保管場所的高低位置。一般而言，重物應該保管于地面上或貨架的下層位置，輕的貨品則保管于貨架的上層位置。如果是以人工進行搬運作業(yè)，人的腰部以下的高度用于保管重物或小型貨品，而腰部以上的高度則用來保管輕的貨物或小型貨品。這個原則，對于采用貨架的安全性及人工搬運的作業(yè)有很大的意義。海南新型倉儲成套設備報價進行有效的倉儲管理，才能很好地發(fā)揮倉儲管理在供應鏈中的作用。

倉庫管理作業(yè)應注意的問題：1、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。2、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。3、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。4、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。5、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。6、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。7、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。

加強和改進我國倉儲管理的對策和措施：物流產業(yè)已經成為我國新的經濟增長點，作為物流基本功能的倉儲及其管理必須引起足夠的重視，并采取相應的對策和措施加強和改進倉儲管理。1、加強倉儲基礎設施建設；2、加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一、公平有序的現代倉儲市場體系；3、加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系；4、加快公共信息平臺的建設，實現倉儲信息化管理；5、引進并培育倉儲專業(yè)人才，完善培訓體系；6、建立健全倉儲管理方面的法律、法規(guī)。批發(fā)倉庫的業(yè)務特點是數量小、批次多。

現代倉儲管理的作用：良好的倉儲管理能保證社會生產的連續(xù)進行。供應單位從社會和本單位的經濟利益考慮，通常是以一定批量和時間間隔向需求單位供應物資，而企業(yè)的生產時時刻刻都在進行，每天都要消耗一定數量的物資，所以需要足夠的物資儲備來加以協(xié)調。而且在生產過程中，上道工序生產和下道工序生產之間，總免不了有一定的時間間隔，為了保證生產的連續(xù)性，需要有一定的物資儲備保證。保值作用。任何一種物資，從生產到消費，由于本身性質，所處的條件，以及自然的、社會的、經濟的、技術的因素，都可能使物資使用價值在數量上減少、質量上降低，如果不創(chuàng)造必要條件，就不可避免地使物資造成損害。因此，必須進行科學管理，加強對物資的養(yǎng)護，搞好倉儲管理，以保護好處于暫時停滯狀態(tài)物資的使用價值。同時，在物資倉儲管理過程中，努力做到流向合理，加快物資流轉速度，注意物資的合理分配和合理供應，不斷提高工作效率，使有限的物資能及時發(fā)揮較大的效用。通用倉庫根據商品性能一致、保養(yǎng)措施一致的原則，對商品進行分區(qū)分類管理。新疆大型倉儲設備生產廠家

由于缺乏統(tǒng)一的國家標準和專業(yè)性的規(guī)劃設計，各地已經建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。新疆大型倉儲設備生產廠家

倉儲管理的效率原則：效率是指在一定勞動要素投入量條件下產品的產出量。只要以較小的勞動要素投入量取得較高的產品產出量，完成高效率。高效率就意味著勞動產出大，勞動要素應用率高，高效率是現代消費的根本。倉儲的效率表現在倉容利用率、貨物周轉率、進出庫時間、裝卸車時間等指標上。表現為“多存儲、保管好、快進、快出”的高效率倉儲。倉儲管理的中心就是效率管理，完成以較少的勞動量的投入取得較大的產品產出。勞動量的投入包括工具、勞動力的數量以及作業(yè)時間和利用時間。效率是倉儲及其他管理的根本，沒有效率，就不會有運營的效益，就無法展開優(yōu)良的服務。新疆大型倉儲設備生產廠家

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