倉儲管理， 一個重要特點就是以追求“零庫存”為根本目標。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量降到極低， 甚至可以為“零”， 即不保持庫存。不過從目前來看， 在許多企業中， 由于管理方式觀念落后， 或者領導的意識不夠， 零庫存在現階段還不可能成為現實。但是，有一點則完全可以做到， 那就是通過不斷降低庫存， 企業可以節省很多成本。畢竟許多公司的大量資產都被套在庫存上面。在企業倉庫引入標領自動化倉儲管理系統， 可實現對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個環節的數據進行自動化的數據采集， 保證倉庫管理各個作業環節數據輸人的效率和準確性， 確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。現代倉儲是指在傳統倉儲的基礎上增加庫內加工、分揀、庫內包裝等環節。江蘇新型倉儲設備企業

進行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個方面：1、開展額外的增值服務。倉儲的功能在現今已不只限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現倉庫的額外增值功能，提高其收益、提升客戶的滿意度；2、倉庫內的中樞指揮中心。中樞指揮中心可以是一個項目管理機構，指導庫存新賬的完成、報告執行結果以及每一部的進展情況，同時維系外部客戶聯系。指揮中心應該包括兩部分：人和系統。倉庫管理系統除了能夠實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動組合等“墻內”的系統功能之外，還要考慮倉庫管理系統和運輸管理系統、客戶管理、員工管理系統之間的銜接。甘肅倉儲成套設備價格儲備倉庫可以設在商品運輸的起點，也可以設在商品運輸過程的終點。

自建倉庫倉儲：自建倉庫倉儲就是企業自己修建倉庫進行倉儲。這種模式的優點如下：①可以更大程度地控制倉儲。由于企業對倉庫擁有所有權，所以企業作為貨主可以對倉儲實施更大程度的控制，而且有助于與其他系統進行協調。②管理更具靈活性。此處的靈活性并不是指能迅速增加或減少倉儲空間，而是指由于企業是倉庫的所有者，所以可以按照企業要求和產品特點對倉庫進行設計與布局。③長期倉儲時成本低。如果倉庫得到長期的充分利用，可以降低單位貨物的倉儲成本，在某種程度上說這也是種規模經濟。④可以為企業樹立良好形象。當企業將產品儲存在自有自建的倉庫中時，會給客戶一種企業長期持續經營的良好印象，客戶會認為企業經營十分穩定、可靠，是產品的持續供應者，這有助于提高企業的競爭優勢。

倉儲管理活動主要是在商品流通過程中貨物儲存環節的經營管理，其管理的內容有技術的也有經濟的，主要包括以下幾個方面：(一)倉庫選址與布點。倉庫選址與布點包括倉庫選址應遵循的基本原則、倉庫選址時應考慮的基本因素以及倉庫選址的技術方法，多點布置時還要考慮網絡中倉庫的數量和規模大小、相對位置和服務的客戶等問題。(二)倉庫規模的確定和內部合理布局。倉庫規模的確定和內部合理布局包括倉庫庫區面積及建筑物面積的確定，庫內道路和作業區的平面和豎向布置，庫房內部各作業區域的劃分和作業通道布置的方式。我國倉儲現狀：倉儲管理方面的法制、法規不夠健全。

如何提高倉儲管理的效率？現階段的大部分倉庫，自動化程度不高，對人的依賴性很強。而影響管理效率的一個重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設置太多的層級，層級越多，溝通效率越低。通常三層足夠了。基層操作崗位、基層管理崗位、中層管理崗位，比如倉管員、倉庫主管、倉庫經理。 如果管理的倉儲項目不大的話，設置兩個層級就可以了。2、分工一定要明確，如果分工不明確，一人身兼多個角色，也會在一定程度上影響倉庫的管理效率，比如，倉管員既要去開叉車充當叉車司機角色，又要清點貨物，跟司機交接等，就會非常影響效率，除非倉儲項目小，每天的作業量小。大型倉儲項目，通常是各司其職。影響倉儲設計的因素：固定的及可變的貨物儲位布局。江蘇新型倉儲設備企業

危險品倉庫的主要任務就是要確保各類危險品的儲存安全。江蘇新型倉儲設備企業

現代倉儲管理是指服務于一切庫存物資的經濟技術方法和活動，是為了更好地利用所具有的倉儲資源而提供高效的倉儲服務所進行的計劃、控制、組織和協調過程。它包括了獲得倉儲資源、經營決策、商務管理、倉儲保管、人事勞動管理、安全管理、經濟管理等一系列的管理工作。倉儲在現代社會生產及相關物流中發揮著極其重要的作用，合理高效的現代倉儲管理更是重中之重。倉儲管理可以通過對物資訂購次數的計量和儲存數量的控制，降低物料成本，從而達到降低企業產成品成本，提高企業經濟效益的目的。江蘇新型倉儲設備企業

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