倉儲業是隨著商品經濟的發展，從保管業中發展、壯大起來的特殊營業。近代以來，倉儲業日漸發達，原因就是隨著國際及地區貿易的擴大，倉儲業能為大批量貨物提供便利、安全、價格合理的保管服務。因此倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待，而是作為一種獨自的有名合同在合同法中加以規定。倉儲合同具有以下特征：1、保管人必須是具有倉庫營業資質的人，即具有倉儲設施、倉儲設備，專事倉儲保管業務的人。這是倉儲合同主體上的重要特征。2、倉儲合同的對象只為動產，不動產不可能成為倉儲合同的對象。3、倉儲合同為諾成合同。倉儲合同自成立時起生效。4、倉儲合同為不要式合同，可以是書面形式，也可以是口頭形式。5、倉儲合同為雙務、有償合同。保管人提供儲存、保管的義務，存貨人承擔支付倉儲費的義務。6、倉單是倉儲合同的重要特征。

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堆存：這種倉儲服務的直接經濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業務來說儲存是至關重要的。例如，家具和玩具是全年生產的。但主要是在非常短的一段市場營銷期內銷售的。與此相反，農產品是在特定的時間內收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖，使生產活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。降低風險與降低存貨水平相結合，往往能夠降低物流系統的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。

新疆電商倉儲成套設備廠家批發傳統倉儲是指利用倉庫對各類物資及其相關設施設備進行物品的入庫、儲存,出庫的活動。

如何提高倉儲管理的效率？現階段的大部分倉庫，自動化程度不高，對人的依賴性很強。而影響管理效率的一個重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設置太多的層級，層級越多，溝通效率越低。通常三層足夠了。基層操作崗位、基層管理崗位、中層管理崗位，比如倉管員、倉庫主管、倉庫經理。如果管理的倉儲項目不大的話，設置兩個層級就可以了。2、分工一定要明確，如果分工不明確，一人身兼多個角色，也會在一定程度上影響倉庫的管理效率，比如，倉管員既要去開叉車充當叉車司機角色，又要清點貨物，跟司機交接等，就會非常影響效率，除非倉儲項目小，每天的作業量小。大型倉儲項目，通常是各司其職。

租賃倉庫倉儲的優勢：營業型倉庫的規模經濟可以降低貨主的倉儲成本。由于營業型倉庫為眾多企業保管大量庫存，因此，與企業自建的倉庫相比，前者通常可以提高倉庫的利用率，從而降低倉庫物品的單位儲存成本；另外，規模經濟還使營業型倉庫能夠采用更加有效的物料搬運設備，從而提供更好的服務；此外，營業型倉庫的規模經濟還有利于拼箱作業和大批量運輸，降低貨主的運輸成本；便于企業掌握保管和搬運成本。由于每月可以得到倉儲費用單據，所以租賃倉庫倉儲可使企業清楚地掌握保管和搬運成本，預測和控制不同倉儲水平的成本；而企業自己擁有倉庫時，很難確定其可變成本和固定成本的變化情況。

倉儲成套設備包括自動化立體庫，貨架、叉車、搬運車等，形成了一套完整的倉儲解決方案。

現代物流的發展，也促進了倉儲貨架行業的發展。倉儲貨架是與工業、科技發展相適應的。產品現代化的大生產，越來越多的使工業生產呈現社會化、專業化、集中化的趨勢。社會化大生產的高度機械化，自動化已經越來越明顯了，這就必然要求生產物資的流通需要及時、迅速、準確，而要達到這樣的要求，立體倉庫技術是關鍵，倉儲貨架的立體倉庫技術已成為工廠設計中高科技水平的一個象征。現代化的管理理念如節約成本、提高效率等這些觀念出現在企業管理者的頭腦中時，倉儲空間如何有效利用，怎么樣提高倉庫的使用容積等，與倉儲有關的現代化倉儲管理概念也被提上日程。

倉儲管理在整個物流供應鏈環節中,有著承上啟下的作用。湖南新型倉儲設備廠家

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倉儲管理在貨位分配上的原則：①先進先出原則，即先入庫的貨品先出庫的原則，該原則一般適用于壽命周期短的貨品。②面對通道原則，即指將貨品的標志、名稱面對通道擺放，以便讓作業員容易簡單地辨識，這樣可以使貨品的存、取能夠容易且有效率地進行，這也是使倉庫內能流暢作業的基本原則。③重量特性原則，即指按照貨品重量的不同來決定貨品在保管場所的高低位置。一般而言，重物應該保管于地面上或貨架的下層位置，輕的貨品則保管于貨架的上層位置。如果是以人工進行搬運作業，人的腰部以下的高度用于保管重物或小型貨品，而腰部以上的高度則用來保管輕的貨物或小型貨品。這個原則，對于采用貨架的安全性及人工搬運的作業有很大的意義。

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