主動(dòng)對(duì)接各企事業(yè)機(jī)構(gòu)、工業(yè)園區(qū)等單位的餐飲需求；順豐同城也推出了企業(yè)團(tuán)餐平臺(tái)“豐食”，主打企業(yè)團(tuán)餐外賣(mài)業(yè)務(wù)，同時(shí)豪擲500萬(wàn)進(jìn)行推廣。2020年，給所有企業(yè)都帶來(lái)了一定的現(xiàn)金流壓力，但團(tuán)餐賽道上依舊不乏有眾多公司加入，為何他們對(duì)團(tuán)餐市場(chǎng)的未來(lái)如此看好？?從消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)看目前，團(tuán)餐與社會(huì)餐飲的供餐模式正在互相融合，品牌餐飲進(jìn)入團(tuán)餐領(lǐng)域也逐漸多起來(lái)，企業(yè)的大廳食堂、高校的美食廣場(chǎng)、滿是白領(lǐng)的寫(xiě)字樓等就餐場(chǎng)景都出現(xiàn)了社會(huì)餐飲的身影。從消費(fèi)群體來(lái)看團(tuán)餐市場(chǎng)的受眾近7億人：從學(xué)齡前的兒童到高校的大學(xué)生，從流水線上的工人到寫(xiě)字樓里的白領(lǐng)，從企業(yè)職員到公務(wù)員，全部涵蓋。由于大群體，高頻次的特性，幾乎每天每餐都有團(tuán)餐服務(wù)在發(fā)生。團(tuán)餐比起常規(guī)餐飲，其客戶(hù)群體和商業(yè)模式具有一定優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)群體的基數(shù)大、高粘性，市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。以團(tuán)餐為例，校園團(tuán)餐有四大優(yōu)勢(shì)：一：基數(shù)大，除去必須在校就餐的中小學(xué)，我國(guó)高校數(shù)量在3000左右；二：客群穩(wěn)定，至少有八成到九成以上的學(xué)生一到飯點(diǎn)就直接去食堂；三：地理優(yōu)勢(shì)，比起校外餐飲店，食堂距離學(xué)生的位置更近；四：價(jià)格優(yōu)勢(shì)，大多對(duì)于學(xué)生的食堂消費(fèi)可能會(huì)給予一定的補(bǔ)貼。徐州團(tuán)餐價(jià)格哪家好呢，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋?。宿州單位團(tuán)餐

體量越大，需求越多團(tuán)餐具有“高采購(gòu)成本、高人力成本、高房租成本、低利潤(rùn)”的特點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，原材料成本占據(jù)團(tuán)餐企業(yè)成本的50%以上。同時(shí)不斷上漲的還有勞動(dòng)力成本。此外，從運(yùn)營(yíng)角度看，經(jīng)營(yíng)者要面臨管理、采購(gòu)、凈菜加工、運(yùn)輸，以及設(shè)備采購(gòu)和后廚工資等多樣開(kāi)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)壓力巨大。而且，甲方會(huì)對(duì)團(tuán)餐企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的毛利上限做出規(guī)定（特別是高校、**等甲方會(huì)有強(qiáng)制規(guī)定），一般來(lái)說(shuō)，食堂運(yùn)營(yíng)中毛利不得超過(guò)50%，部分甚至要求不得超過(guò)22%。目前大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)的利潤(rùn)率只能達(dá)到5%至8%的水平，低于快餐企業(yè)10%左右的平均水平。舉例來(lái)說(shuō)，我國(guó)團(tuán)餐行業(yè)利潤(rùn)率5%-8%居多，高可做到10%，一家年?duì)I業(yè)收入1億元的企業(yè)，利潤(rùn)率按理想的10%計(jì)算，成本約在。規(guī)模越大，團(tuán)餐企業(yè)的需求越多。但是在團(tuán)餐行業(yè)中，企業(yè)一般固定資產(chǎn)偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周轉(zhuǎn)，抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力弱。然而團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)的客戶(hù)類(lèi)型又意味著企業(yè)的結(jié)算周期很長(zhǎng)，至少一個(gè)月以上。一方面，高成本、低利潤(rùn)限制著團(tuán)餐企業(yè)的發(fā)展，另一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，以及客戶(hù)量的增加，過(guò)長(zhǎng)的結(jié)算周期導(dǎo)致團(tuán)餐企業(yè)無(wú)法收回，企業(yè)承受的風(fēng)險(xiǎn)增大。品牌度低團(tuán)餐行業(yè)正在進(jìn)入行業(yè)排序期。黃山工地團(tuán)餐外包黃山團(tuán)餐售后服務(wù)哪家好呢，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋?。

到存放、初加工、切配、烹制、冷拼、主食加工、出售的每道工序都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并將餐飲加工和服務(wù)過(guò)程細(xì)化為若干控制點(diǎn)，由質(zhì)檢員和衛(wèi)生監(jiān)督實(shí)行全程檢查，確保飲食衛(wèi)生安全。企業(yè)團(tuán)餐消費(fèi)具有：客源密集、消費(fèi)頻次高、消費(fèi)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，相關(guān)調(diào)查顯示，普通上班族，每月吃方面的開(kāi)支就有1800多元。相比外賣(mài)用餐和街邊店用餐，對(duì)于辦公族群體來(lái)說(shuō)，不用走出大樓即可用餐，具有距離近、節(jié)省時(shí)間、用餐安全、價(jià)格更優(yōu)、供餐時(shí)間穩(wěn)定等更能滿足打工人快速吃上一口熱乎飯的需求。建國(guó)快餐極為重視約定好的配送時(shí)間，幾十余輛配送車(chē)統(tǒng)一配送，每一個(gè)包裝都必須是封閉的，用來(lái)裝運(yùn)貨物的容器必須是干凈的，所選擇食材通常都是當(dāng)?shù)刭|(zhì)量生產(chǎn)基地現(xiàn)摘的產(chǎn)品，只為能夠?yàn)榫筒腿藛T帶來(lái)更好的菜品口感。同時(shí)，建國(guó)快餐研發(fā)部每周都會(huì)進(jìn)行菜品研發(fā)工作，根據(jù)時(shí)令蔬菜及其營(yíng)養(yǎng)含量，力求將營(yíng)養(yǎng)與味道的完美結(jié)合。嘗試把每一道菜都能做出不同花樣，例如在即將到來(lái)的夏季之時(shí)，菠菜肉丸、西紅柿土豆燉牛腩、苦瓜炒雞蛋等都是非常富含營(yíng)養(yǎng)的菜類(lèi)，其中菠菜中含有豐富的胡蘿卜素、維生素C、鈣、磷，以及一定量的鐵、維生素E、蕓香貳等有益成分，能供給人體多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

很多團(tuán)餐企業(yè)的實(shí)力都在不斷爭(zhēng)強(qiáng)，區(qū)域內(nèi)品牌效應(yīng)開(kāi)始凸顯，通過(guò)在本區(qū)域內(nèi)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)，逐漸向外滲透，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步激烈化，國(guó)內(nèi)團(tuán)餐企業(yè)大都缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌度低，在買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。只能通過(guò)讓價(jià)換取市場(chǎng)這一方法，而這造成行業(yè)內(nèi)無(wú)休止的價(jià)格，行業(yè)利潤(rùn)被不斷攤薄，損害行業(yè)整體的利益。同時(shí)對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也帶來(lái)極大危害，不利于團(tuán)餐行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。甚至越來(lái)越多的買(mǎi)方企業(yè)采取引用兩個(gè)膳食供應(yīng)商的方式，利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)保證餐的品質(zhì)，降低價(jià)格。中央廚房投入過(guò)大，運(yùn)營(yíng)困難目前**的大型團(tuán)餐企業(yè)品牌包括千喜鶴、快客利、北京健力源、上海麥金地、蜀王餐飲、雅福團(tuán)餐等，超過(guò)半數(shù)均擁有自己的中央廚房。從團(tuán)餐企業(yè)的中央廚房面積來(lái)看，區(qū)間1000~5000平面積的中央廚房為普遍，幾乎半數(shù)的團(tuán)餐企業(yè)中央廚房面積在此范圍內(nèi)。從團(tuán)餐企業(yè)中央廚房投資額來(lái)看，投資額在1000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元的企業(yè)占據(jù)了半壁江山。但是眾所周知，在國(guó)內(nèi)超過(guò)10萬(wàn)家團(tuán)餐企業(yè)中，99%以上的企業(yè)營(yíng)收均在1億元以下，即使在企業(yè)中，其收入差距也非常之大。且團(tuán)餐行業(yè)遠(yuǎn)低于快餐行業(yè)的利潤(rùn)。東臺(tái)團(tuán)餐款式哪家好呢，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋?。

也將影響團(tuán)餐供應(yīng)鏈企業(yè)的品類(lèi)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)策略。中央廚房可以促進(jìn)食材的規(guī)模化集采、有利于品質(zhì)控制、標(biāo)準(zhǔn)化。▲團(tuán)餐行業(yè)需要服務(wù)升級(jí)+成本控制3、團(tuán)餐食材供應(yīng)鏈情況目前，我國(guó)團(tuán)餐供應(yīng)鏈有三種主要形式。首先是大型團(tuán)餐企業(yè)自建的食材供應(yīng)鏈，大型團(tuán)餐企業(yè)具備了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獲得了議價(jià)權(quán)，通常會(huì)自建供應(yīng)鏈體系。其次，以區(qū)域化經(jīng)營(yíng)為主的第三方團(tuán)餐食材供應(yīng)鏈企業(yè)。第三種，一些大型團(tuán)餐企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈部門(mén)發(fā)展到一定規(guī)模，開(kāi)始為行業(yè)輸出供應(yīng)鏈服務(wù)，或是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)人士建立第三方供應(yīng)鏈服務(wù)公司。相較于社餐的4萬(wàn)多種SKU，團(tuán)餐的原材料SKU3000多種，并且擁有流程簡(jiǎn)單、采購(gòu)量大、計(jì)劃性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。但我國(guó)團(tuán)餐供應(yīng)鏈上游的食材原料渠道分散且多元，供應(yīng)商數(shù)量在100家以上的企業(yè)占到了企業(yè)數(shù)量的70%，有11%的企業(yè)能將供應(yīng)商數(shù)量控制在35家以?xún)?nèi)。▲團(tuán)餐供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)02團(tuán)餐行業(yè)信息化升級(jí)現(xiàn)狀1、信息化升級(jí)迫切**飯店協(xié)會(huì)聯(lián)合新華網(wǎng)發(fā)布了《2019**餐飲年度報(bào)告》，根據(jù)該報(bào)告，團(tuán)餐業(yè)態(tài)在餐飲行業(yè)中平均毛利率、平均凈利率均低；與此同時(shí)，原料成本占比與人力成本占比則均高。由此可見(jiàn)，相較于其它餐飲業(yè)態(tài)，團(tuán)餐業(yè)態(tài)有著其明顯的特殊性：毛利率和凈利率均較低。南京團(tuán)餐價(jià)格哪家好呢，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋?。新吳區(qū)單位團(tuán)餐托管

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在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，團(tuán)餐不再只是填飽肚子的簡(jiǎn)單選擇。我們精心打造的團(tuán)餐系列，以營(yíng)養(yǎng)均衡為較成熟的，精選質(zhì)量食材，科學(xué)搭配蛋白質(zhì)、維生素與膳食纖維，確保每一口都是對(duì)健康的承諾。無(wú)論是忙碌的上班族還是追求品質(zhì)生活的你，都能在這里找到既好吃又營(yíng)養(yǎng)的美味佳肴，讓每一餐都成為活力滿滿的開(kāi)始。我們的團(tuán)餐服務(wù)提供了簡(jiǎn)潔高效的在線訂餐系統(tǒng)，只需幾分鐘就能完成團(tuán)隊(duì)訂餐的全過(guò)程。從瀏覽菜單、選擇菜品到提交訂單，一切盡在指尖完成，進(jìn)一步節(jié)省了人力資源和時(shí)間成本，讓團(tuán)隊(duì)管理更加得心應(yīng)手。宿州單位團(tuán)餐