任何一個(gè)人的命運(yùn)都是文化屬性的產(chǎn)物，出生無法選擇，自然環(huán)境，人文環(huán)境亦無法選擇，這是天道。弱勢文化所追求低層次的是天上掉餡餅，例如做夢中大獎(jiǎng)的人、想一夜暴富的人。而它的高層次就是破格獲取。的本質(zhì)是破格獲取，破格獲取和直接獲取是兩個(gè)不同的概念，的邏輯從本質(zhì)上講，是懦弱的生存哲學(xué)。他們沒有自信和強(qiáng)者在同一規(guī)則下公平競爭，這只能說明他們是弱者，而君子愛財(cái)取之有道。弱者要想成為強(qiáng)者，非經(jīng)過蛻變甚至是涅槃方能成功。陳勝吳廣在秦朝時(shí)屬于被壓迫階級，為了蛻變改命，陳勝高喊：“茍富貴，勿相忘”，“燕雀安知鴻鵠之志哉”，“王侯將相寧有種乎？”，三句話流傳千古。可結(jié)果如何，歷史老師讓我們做的筆記告訴我們，農(nóng)民不了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力。那么對于普通人來說如何生存，我想丁元英對王廟村村民說的話值得借鑒。【天道】丁元英的強(qiáng)勢文化屬性:永遠(yuǎn)不要讓自己成為矛盾受力點(diǎn)!廣東瓶頸突破強(qiáng)勢文化

    單純的講，丁元英提出了文化屬性這個(gè)論點(diǎn)，并且給出了論證。主要情節(jié)是王明陽的審訊以及格律詩設(shè)計(jì)攻擊樂圣事件。這兩次事件，一個(gè)是通過辯論給出論證，一個(gè)是通過事例證明。實(shí)際上，單從遙遠(yuǎn)的救世主本身來說，文化屬性就是各個(gè)階層在社會(huì)中，通過社會(huì)實(shí)踐加個(gè)人自身?xiàng)l件，個(gè)體所總結(jié)出，并且堅(jiān)定認(rèn)可且執(zhí)行的觀念。仔細(xì)看看以下事件王明陽為什么致死還奉行所謂的邏輯？為什么林雨峰始終堅(jiān)信，樂圣要做老大，策略只有一個(gè)。那就是進(jìn)攻，進(jìn)攻，進(jìn)攻。只有矛沒有盾？為什么鄭建實(shí)投出了不道德動(dòng)機(jī)票？劉冰面對陷入困境的丁元英，為什么選擇趁火打劫，低價(jià)買唱片？為什么葉曉明在格律詩生死存亡關(guān)鍵時(shí)刻做出了求和請求，失敗后立刻切割？馮世杰在危機(jī)出現(xiàn)后，為什么要冒著風(fēng)險(xiǎn)，力保生產(chǎn)體系？還有王廟村的農(nóng)民。通過上述事件，以及提出的問題，我們發(fā)現(xiàn)了什么？在每一個(gè)問題中，他們都有一個(gè)共通點(diǎn)，那就是：“利益”他們這樣做，就是在用“自己的方式”保護(hù)自己的“利益”而這個(gè)自己的方式，便是丁元英口中的‘文化屬性’他研究的，也就是這個(gè)東西。丁元英所說的文化屬性，直白點(diǎn)說，就是各個(gè)階層的人物密碼。這些人物密碼是固定的，規(guī)律的，也不以人的意志為轉(zhuǎn)移。學(xué)習(xí)強(qiáng)勢文化創(chuàng)業(yè)《天道》丁元英反復(fù)強(qiáng)調(diào)的文化屬性到底是什么？

    可以和獅群里所有的母獅任意交配，而其他公獅只能看著。首領(lǐng)公獅可以不用狩獵，但享有優(yōu)先分配獵物的權(quán)利。。這就是天堂，但只有強(qiáng)者才活在那里。而在弱勢文化的人眼里，那是不道德，那是欺負(fù)人，那是不公平。而在強(qiáng)者文化里，那才是公平!是什么造就了貧窮？是你骨子里的弱勢文化屬性。文化屬性是什么？是一個(gè)人從小到大被身邊人灌輸?shù)乃枷耄鞘苌磉叾鄶?shù)人的影響的羊群效應(yīng)。這些思想，這些影響，會(huì)根深蒂固的固化在一個(gè)人的大腦里，形成對所有事物的價(jià)值觀判斷依據(jù)。這就像在四川人的眼里，比較好吃的菜一定是辣的，清淡的根本沒法吃。而在廣東人的眼里，吃辣的多上火啊？吃清淡的才對。。這就是被文化屬性種植的結(jié)果!如果把這個(gè)廣東人扔到四川待10年，他會(huì)根深蒂固的認(rèn)為，辣的才是比較好吃的。你現(xiàn)在的所有思想，認(rèn)知，判斷，看法，都不是你自己的。都是被你身邊的大部分人種植的。這叫群體盲從綜合征!而要想跳出這個(gè)文化屬性對你的控制，只有一個(gè)選擇：換圈子!不要相信你身邊人給你的建議!多去跟高手對話!讀文章，看書，聽課，都是跟高手對話的做好方式。古代為什么落后？這就要透過表面現(xiàn)象看制度和文化，因?yàn)槿魏我环N命運(yùn)，歸根到底都是文化的產(chǎn)物。

    五千年的文化積淀足以讓我們拍著胸脯說：我們有文化。但是，五千年的文化積淀卻不能讓我們挺著胸脯回答：我們有什么文化？如果文化從骨子里就是弱勢文化屬性，怎么可能去承載強(qiáng)勢文化的、經(jīng)濟(jì)？衡量一種文化屬性不是看它積淀的時(shí)間長短，而是看它是否符合客觀規(guī)律。古代皇帝信奉神明，，不相信科學(xué)技術(shù)，導(dǎo)致國門被西方列強(qiáng)打開。后來學(xué)習(xí)西方的經(jīng)濟(jì)模式和科學(xué)技術(shù)，開放，才有了的國富民強(qiáng)。這些都在說明強(qiáng)勢文化和弱勢文化所帶來的結(jié)果。每個(gè)不同的階層，都會(huì)有不同的階層文化!前一段馬云再一次節(jié)目中說道，他不喜歡錢，對錢沒有興趣，引發(fā)大家的熱議。還有就是萬科的前董事長王石說，年輕人別急著賺錢，先去做做公益，爬爬山，也同樣引發(fā)了新一輪的網(wǎng)民吐槽。其實(shí)他們說的都沒錯(cuò)，因?yàn)椋思宜诘碾A層，本身就不是普通人所能理解的。因?yàn)檫@社會(huì)知識(shí)是有階級屬性的，你不在那個(gè)階級，你的大腦就無法接受別人的正確信號(hào)，就好比你的手機(jī)不知道密碼就無法連接WIFI一樣。能夠弄懂文化屬性的人，可以根據(jù)文化屬性判斷一個(gè)人，或者一個(gè)族群的人性，看透事物發(fā)展走向規(guī)律，從而預(yù)測到事情結(jié)果。強(qiáng)勢文化，具備以下三點(diǎn)：1、立場視角老子教導(dǎo)我們，下士聞道，哈哈大笑。 解讀《天道》弱勢文化和強(qiáng)勢文化，你是哪一種？

    說一下【該書創(chuàng)作時(shí)代背景】90年代至2010年左右，是步入信息化社會(huì)的階段，正是國人觀念經(jīng)歷長期封閉之后突然開放的時(shí)期，也是國人把文化自卑演繹得熱烈的時(shí)代。普遍的社會(huì)輿論就是一些“精英”“公知”借用媒體工具鼓吹西方文化（其中包含有境外勢力推動(dòng)的文化），以及社會(huì)上層人士的移民潮。那個(gè)時(shí)候，耳朵邊總是充斥著一種西方文化高于本國文化的聲音，導(dǎo)致多數(shù)國人總是對西方的文化、藝術(shù)、審美均加以仰視和跪服，而對傳統(tǒng)文化予以遣責(zé)和漠視。而在西方國家中，德國媒體對中國的看法，一直以來為負(fù)面。直到英國BBC公布的2014年全球民意調(diào)查結(jié)果顯示，德國高達(dá)76%的受訪者認(rèn)為“中國對世界的影響主要是消極”。在那種環(huán)境下，作者豆豆顯然是耳濡目染，并且受到鼓吹西方言論的影響。而該書的架構(gòu)及素材，很多來自于其友人李紅英，這是一個(gè)到歐洲（可能是德國）定居的人，“弱勢文化”與“強(qiáng)勢文化”這一對立概念，就是本身對中國文化抱有文化偏見的人所具有的見地。站在對傳統(tǒng)文化正確理解的層面。 面對日韓強(qiáng)勢的文化輸出，我們應(yīng)該怎么保護(hù)中國文化呢？廣東強(qiáng)勢文化發(fā)展

個(gè)人如何運(yùn)用強(qiáng)勢文化.廣東瓶頸突破強(qiáng)勢文化

    你有我嗎？愛一個(gè)人先要保證這個(gè)愛的主體存在才行，才會(huì)有后面的愛的行為，當(dāng)你失去了自我，后面的愛也變成了空中樓閣。所以，他們不會(huì)去想著要天長地久，同時(shí)又保持著兩個(gè)的自我。但是，你能說這段愛情不刻骨銘心嗎？芮小丹在生死未卜的緊要關(guān)頭，她時(shí)間想著打電話給丁元英，甚至連生養(yǎng)她的父母都不曾去電話。此時(shí)，芮小丹明白自己兇多吉少，她給丁元英打電話的意思，是想做一個(gè)生死的告別。懂她莫如元英，丁元英懂他，知道她作為一個(gè)警察的職責(zé)，她沒有權(quán)利去逃生。丁元英懂她，當(dāng)生則生當(dāng)死則死的勇氣。雖然聽聞芮小丹的死訊，元英默不作聲，也不向芮小丹的父親和同事解釋自己的做法，他只是把苦憋在心里，痛苦在內(nèi)心磨成了一把鋒利的尖刀，涌出了噴涌而出的大口鮮血。或許這就是情深不壽吧。三個(gè)扶不上墻的稀泥巴馮世杰、劉冰、葉曉明，請丁元英出道，幫助貧困村王廟村創(chuàng)業(yè)。丁元英有許多做法是他們所不理解的，他們雖然表面上支持了丁元英的做法，但是心里面保留了自己的意見。一開始，就在心中種下了不和諧的種子。格律詩音響公司被音響界的樂圣公司起訴賠償600萬，他們想到的個(gè)應(yīng)對措施，就是去樂圣公司求和。求和失敗后，他們?nèi)焕履樒ぃ斯擅撋硪郧笞员！V東瓶頸突破強(qiáng)勢文化

臨清市遂宇信息技術(shù)咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋智能營銷，強(qiáng)勢文化，創(chuàng)業(yè)咨詢，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕智能營銷，強(qiáng)勢文化，創(chuàng)業(yè)咨詢，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。