荷蘭心理學家霍夫斯泰德文化維度理論中的定義，認為文化是在一個環境下人們共同擁有的心理程序，即一個群體典型的感知、思維和行為方式。而中國對于文化的定義，是如《周易》賁卦所述“觀乎人文，以化成天下”。文明以止，人文也。就是說觀察人類社會文明禮制的特點，以教化天下人。也就是說在人類群體思維和行維方式中，只有能夠被傳承，創造，發展、可以用來教化天下人的部分，才稱為文化。比如：某個地區組織多，嚴格意義上說，不能稱之為“文化”，小偷多的地方，不能稱為“小偷文化”........即便是傳統文化中原有的且歷史社會普遍適用的東西，但已經不適合當前社會發展的，也不能稱為文化。如“奴隸文化”“酷刑文化”“迷信文化”都不妥。所以，從中國傳統的層面去定義，所謂弱勢的，如果是被拋棄的文化劣根，就不能稱為文化。弱勢文化一詞，本就存在謬誤。不能用一部分人群的落后觀念，來全盤否定傳統文化。即便如西方的定義【中華傳統文化，真的是所謂的“弱勢文化”嗎？】英國哲學家羅素曾說：“中國與其說是一個實體，還不如說是一個文明實體——一個幸存至今的文明。”世界上那些文明，如古巴比倫、古埃及、古印度、古希臘文明皆。 如何理解弱勢文化和強勢文化？咨詢強勢文化過程

    他能夠認識到“我們自己是扶不起的稀泥巴，人家給我們，我們自己又把他丟了。”缺乏認知，缺乏賭性，背后其實是人生算法中少了真誠、患難與共的品質。思維方式決定命運，上帝更喜歡笨的人。天道，即運作永恒一切的道，萬物運作的規則。道生萬物，道于萬事萬物中，又以百態存于自然。丁元英的思想是對傳統文化的沖擊，他的“神即道，道法自然，如來”的佛道思想，交叉結合了現代的科學理論，佛家思想，道教思想。同時，他看透世事是依靠自己掌握的自然法則，依靠法則辦事，他認為“強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者。”那何謂強勢文化？何謂弱勢文化？根基是人性中的善與惡。林雨峰如果不想著利益大化，不想著殺盡斬絕，何至于落此下場。劉冰如果不想著踩著別人往上走，又何至于信義全無。沒有內心的惡，就不會落入別人的套。丁元英終究不被世人認可，用韓楚風的話形容為貼切，“并不是想孤獨，而是周圍找不到他的同類。”他注定要曲高和寡，踽踽獨行天下。咨詢強勢文化過程個人如何運用強勢文化.

    為什么中華文明能在歷劫多次改朝換代，仍成為古文明幸存的？這確實是因為我國傳統文化的“弱勢”，而這個弱，并不是貶義，而一方面是道家哲學中所描述的“道”的特性。《道德經》中多處提到這種柔弱的品質，如“上善若水”的無為與不爭，“海納百川”的胸襟，以“柔弱勝剛強”，“弱者道之用”，而中華文明經久不息，正是道家說的“堅強者死之徒，柔弱者生之徒”的真實演繹。以儒釋道為的傳統文化，博大精深。雖然有些方面跟不上時代的步伐，應當被拋棄，但其精華，必將進行吸收、改造、傳承發展，立于世界前列。《易經》64卦的乾卦：“天行健，君子以自強不息”就是“強勢文化”的精髓。然而，反者道之動，若是一味地強，則會走向反面，“亢龍有悔”。林雨峰，只有矛沒有盾的企業文化，就是比較好的例子。傳統文化講究剛柔并濟，陰陽交泰。而柔弱的坤卦：“地勢坤，君子以厚德載物”正是傳統文化中其承載和包容性博大精深之所在，也是中華民族生生不息的根源。中西方文化能融合而走出，正是依托于文化的包容性。儒釋道典籍中也處處體現出來自立、自信、擔當、理性、包容、謙虛、奉獻等“強者”所應具備的精神

    沒有利益，就不應該有感情!你看著是不是覺得很扎眼，接受不了？這是你骨子里的文化屬性，在控制著你的認知和判斷。而當你看到這里時，覺得內心無法接受，你的文化屬性，就屬于弱勢文化!別急，我會談到文化屬性到底是什么，為什么你會被它控制。回到剛剛有感情，才會有利益這句話，這是規律，規律是客觀事實，你接受或不接受，它都在那里存在。我知道你會說，你現在對你父母很好，沒有為了任何利益關系。但如果你父母家產一個億，你天天守在他們身邊，他們就把這一個億給你，你會不會對他們比現在好十倍？再問你，你現在是對你孩子好，還是對你父母好？為什么你會對你的孩子更好？再問你:你生孩子是為了自己開心，還是為了讓你孩子開心？孩子長大后，你跟他說，媽媽把你生下來，養大成人，多不容易啊，你要懂得孝順媽媽。。說的好像很偉大，事實是什么呢？你生他是為了你開心!你養他也是為了你開心!不管你承不承認，你把他帶來這個世界，沒有經過他同意吧？然后你讓他在你老時孝順你，是不是也是為了你開心？你生他是為了你開心，你讓他孝順你，也是為了你開心。。這里面除了你為了自己開心的自私之外，有感情可言嗎？也許你讀到這里，已經沒法接受了。《天道》：強勢文化的人，都有“**思考”的好習慣.

    再建工廠按照一般創辦企業的思路，首先要建廠房、進設備、生產產品，然后打廣告、做促銷，產品才有了**度，才能有市場如果按上面這樣的思路運作，也許蒙牛***仍然像一頭牛在慢行，***不會跑出“火箭”的速度但牛根生反其道而行之，提出了“先建市場，再建工廠”的思路，把有限的資金集中用于市場營銷推廣之中，然后把全國的工廠變成自己的加工車間。在沒有一頭奶牛的情況下，牛根生用三分之一的啟動資金即300多萬元，在呼和浩特進行廣告宣傳，形成鋪天蓋地的廣告效應，幾乎在一夜之間，人們都知道了“蒙牛”接著，牛根生與中國營養學會聯合開發了新的產品，然后再與國內的乳品廠合作，以投入品牌、技術、配方，采用托管、承包、租賃、委托生產等形式，“借雞下蛋”生產“蒙牛”產品蒙牛把這種“兩頭在內，中間在外”——研發與銷售在內，生產加工在外——的企業組織形式，稱作“杠鈴型”通過這種【逆向運作】，在短短的二、三個月的時間內，牛根生盤活了近8億元的企業外部資產，完成了一般企業幾年才能完成的擴張。半年之中，在中國乳制品企業銷售收入排行榜中，蒙牛由千名之末躥升至第119位蒙牛有了自己的工廠后，“虛擬聯合”不僅沒有收縮，反而進一步延伸。目前。強勢文化,什么是強勢文化？浙江大學生強勢文化

什么是文化屬性，為什么文化屬性決定了一個人，卻不以人的意志為轉移?咨詢強勢文化過程

    因此，我建議，你朝著提升自己思維模式這方面，去努力挖掘自己的潛力，【天道】逆推思維，值得你去借鑒，學習，模仿，變成自己思維的一部分，你不是高人，誰是高人？曾經在一個天道高人群，一位天道高人李總，為人低調，人際關系很好，思維模式和我們不同，他之前做傳統生意，結果不好，倒閉了，之后，開始踏入陌生的互聯網，運用【天道】逆推思維進行一系列的布局，終于，在互聯網賺到了一大筆錢，持續盈利，一直到現在。有些朋友看過這部電視劇，或者這部小說，感嘆自己看不懂，不理解，還沒看透丁元英逆推思維，建議你私信我【3T思維】這本天道高人電子書，對高人思維模式有詳細的解說，對你未來發展有大幫助。建議你更能吸收和學習【天道】思維，配合【3T思維】加看電視劇【天道】這樣你才能學習更快。按照我的理解，【天道】丁元英**關鍵的一種思維方式:用兩個字說：顛倒用三個字說，果導因用四個字說，倒行逆施用五個字來說：多米諾布局【天道】王志文就是運用此顛倒思維，他從結果思考，慢慢從結果往回演化，回推，中間的各種條件，因素算進去，一切回推完成，按順序執行，結果還是那個你計算的結果，這就是逆推思維。 咨詢強勢文化過程

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