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合伙企業(yè)指由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人共同出資、共同經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。合伙企業(yè)不具備法人資格。一人有限責(zé)任公司是公司制的一種,門檻較高,要求注冊資金10萬元。一人有限責(zé)任公司股東以認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)“有限責(zé)任”。需要建立會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),繳納企業(yè)所得稅。有限責(zé)任公司(有限公司)是我國企業(yè)實(shí)行公司制重要的一種組織形式,指根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊。其優(yōu)點(diǎn)是設(shè)立程序比較簡單,不必發(fā)布公告,也不必公布賬目,尤其是公司的資產(chǎn)負(fù)債表一般不予公開,公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活。其缺點(diǎn)是由于不能公開發(fā)行,籌集資金范圍和規(guī)模一般都比較小,難以適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要。因此,有限責(zé)任公司這種形式一般適合于中小企業(yè)。股東以其出資的多少對公司負(fù)責(zé),而沒有對公司的債務(wù)清償?shù)臒o限連帶責(zé)任。而公司以其全部資產(chǎn)對債務(wù)負(fù)責(zé),股東數(shù)額有上下限,股本不等分,且一般不上市,財(cái)務(wù)不需公開,且股東的股份轉(zhuǎn)讓有條件限制(如通過董事會(huì)審批,老股東有優(yōu)先購買權(quán)等),新老股東的利益分配也不同。股份有限公司股東以其出資的多少對公司負(fù)責(zé)。不去把理想變成行動(dòng)!江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)
每人都懷有自己的事業(yè)之夢,如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱已不是新鮮話題。對于缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資金的大學(xué)生來說,選擇一些投資小、風(fēng)險(xiǎn)低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更為適宜。那么,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些呢?下面,企二哥就和大家介紹一些比較賺錢的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目吧!開奶茶店。**預(yù)計(jì),2016年至2018年間,飲品行業(yè)將會(huì)達(dá)到3000億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,隱藏著巨大的商機(jī)。奶茶文化的歷史源遠(yuǎn)流長,如今的奶茶飲品已經(jīng)成了人們生活中不可缺少的一部分,尤其是深受白領(lǐng)、學(xué)生群體的喜愛。開一家奶茶店無需太大門面,只需1-2人即可經(jīng)營,這是一個(gè)不錯(cuò)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目。學(xué)生用品店。學(xué)生用品店除了可以賣書本、文具等,還可以賣一些當(dāng)今學(xué)生喜歡的小飾品和運(yùn)動(dòng)器具。例如,女生喜歡的時(shí)尚首飾、精美相框、毛絨玩具等物品。男生喜歡的籃球、足球、乒乓球等物品。大學(xué)生在校外開學(xué)生用品店是適合不過的了。一方面是因?yàn)樽约毫私猱?dāng)今學(xué)生群體的喜好與需求,另一方面是因?yàn)楹屯g人的溝通可以更進(jìn)一步了解目標(biāo)客戶的需求與喜好。打印店。剛畢業(yè)的大學(xué)生肯定對自己的學(xué)校是很熟悉的,如果學(xué)校提供有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,可以申請一個(gè)小場地,開家打印店,如果沒有在校園周邊租一個(gè)店面也是可以的。河北創(chuàng)業(yè)營銷創(chuàng)業(yè)是富民之道,服務(wù)是安商之本。
一個(gè)大學(xué)里面的學(xué)生是非常多的,所以,只要可以和學(xué)生做好關(guān)系,基本生意都不會(huì)太差。學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么?如果是校園內(nèi)部的學(xué)生,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,首先大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投入的資金不能過高,這個(gè)時(shí)候,我們就可以考慮打印店,買一臺(tái)打印機(jī),放在宿舍,然后幫人打印資料。在大學(xué)里面,打印機(jī)可以說是一個(gè)必不可少的東西。雖然打印一頁資料并不能掙多少錢,但是,購買一臺(tái)打印機(jī)的價(jià)格其實(shí)也不會(huì)特別高。另外,還有洗衣店,投入也不會(huì)太大。其實(shí),學(xué)生在校園內(nèi)創(chuàng)業(yè),主要還是要找一些投入資金較少,并且不耽誤自己課業(yè)的小項(xiàng)目。當(dāng)然,也可以和你的專業(yè)相關(guān),現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)是非常發(fā)達(dá)的,通過網(wǎng)絡(luò)我們可以接收到很多信息。比如設(shè)計(jì),做網(wǎng)站等等。接一些網(wǎng)上的工具,整合自己身邊的同學(xué),幾個(gè)人一起去利用課余時(shí)間,幫別人做一些網(wǎng)站,APP,或者平面設(shè)計(jì)等等,都可以獲得不少的收益。
創(chuàng)業(yè)公司重要的是“活下來”!活下來的基本要求,就是:不欠薪、不欠款、不墊資!好公司,不欠薪!如何做到不欠薪?1、嚴(yán)控人力成本。精兵簡政。創(chuàng)業(yè)公司正式員工,寧少勿多、寧缺毋濫。2、底薪低,提成和績效多,分紅和期權(quán)激勵(lì)多。讓員工利益與公司利益更好的捆綁在一起,“共患難、共富貴”。創(chuàng)業(yè)公司的固定成本降低,績效和分紅權(quán)益提高,這樣創(chuàng)業(yè)公司能活得更長久一些。3、業(yè)務(wù)人員多,平臺(tái)人員少。聚焦業(yè)務(wù),全員營銷,一切以用戶為中心,一切圍繞著市場展開,多做業(yè)務(wù)、多回款,這樣公司才有錢發(fā)工資。4、扁平化的組織架構(gòu),快速響應(yīng)責(zé)任到位,更好的服務(wù)好用戶,更好的貼近市場。脫離市場和用戶的創(chuàng)業(yè)公司,是“無錢可回”、無前途可言。5、砍掉多元化、砍掉長期燒錢持續(xù)虧損的新業(yè)務(wù),精簡業(yè)務(wù)線,聚焦主業(yè)。新業(yè)務(wù)線、新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā),都是超級燒錢的,多元化更是致命的魔咒,大環(huán)境決定創(chuàng)業(yè)公司必須精簡和收縮戰(zhàn)線,避免四處擴(kuò)張。6、工資一定要及時(shí)發(fā)放,不拖欠。不要養(yǎng)成拖欠的壞習(xí)慣,“有一就有二”,工資一旦拖欠一次。有創(chuàng)業(yè)想法的人非常多,但真正去做的人非常少,投錢怕被騙怕失敗付出怕沒回報(bào),前怕狼后怕虎,什么都沒做,卻被自己嚇倒。創(chuàng)業(yè)者的“冬去春來”。
現(xiàn)在流行一句話“左手副業(yè),右手主業(yè)”,現(xiàn)在誰還沒個(gè)副業(yè)傍身。都說主業(yè)是你社會(huì)地位,副業(yè)是你的經(jīng)濟(jì)來源。你有副業(yè)了嗎?你的副業(yè)收入是多少?下面為大家介紹幾個(gè)上班族兼職創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目。一、產(chǎn)品代理這個(gè)世界上每天都有很多的新產(chǎn)品被研發(fā)出來。如果是大企業(yè)的產(chǎn)品,可能不用擔(dān)心銷售渠道的問題,但是對小公司而言,什么都沒有,于是這些小公司會(huì)到處打廣告找代理,這時(shí)候就是上班族的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)了,只要上班族們眼光獨(dú)到,對選擇代理產(chǎn)品做過各方面的調(diào)查和研究,而且目標(biāo)明確,那么打開局面還是有可能的。選擇產(chǎn)品代理,重要的是知道代理產(chǎn)品的發(fā)展前景怎么樣。產(chǎn)品的發(fā)展前景好,上班族才能快的打開市場。二、擺地?cái)偟財(cái)偝霈F(xiàn)在城市的各個(gè)角落,地鐵口、天橋上、街頭巷尾都能看到擺攤?cè)说纳碛埃圪u著各種各樣的小商品。其中有一種特殊的擺攤?cè)耍灰熊嚕疫@個(gè)小車比較特殊,是一個(gè)流動(dòng)的小攤。這些攤主基本上都是打扮時(shí)髦的年輕人,而所賣貨物也多為眼下年輕人喜歡的包、衣服、鞋、小飾品等。如果你下班時(shí)間相對寬松,你可以趕在大伙下班前在公交車站外擺攤,做手機(jī)貼膜還是不錯(cuò)的!重點(diǎn)是人流量一定要非常量的人下班都會(huì)經(jīng)過的地方才可以。 水城因創(chuàng)新而精彩,你我因創(chuàng)業(yè)而輝煌。江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)
當(dāng)別人失去信心時(shí),他卻下決心去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)
剛剛買房、結(jié)婚的楊永偉,開始了他的創(chuàng)業(yè)之路,直到,他已經(jīng)在這條路上堅(jiān)持了11年。創(chuàng)業(yè)剛剛起步的時(shí)候,由于缺乏啟動(dòng)資金,他們4個(gè)合伙人賣房的賣房,借錢的借錢,他們終于湊夠了八十萬元的啟動(dòng)資金,開了家快餐店。快餐店主營業(yè)務(wù)是外賣,為了降低成本,他們每天凌晨三點(diǎn)就要起床,開著有的一輛破面包車,跑到市區(qū)三十公里以外的批發(fā)市場去買菜。過了四個(gè)月,他們一共開了三家店,花光了原來的八十萬。他們再度面臨資金匱乏的難題。楊永偉一度產(chǎn)生過放棄的念頭,那時(shí)候,他們合伙人每個(gè)月只有3000元的工資,還了房貸就只剩下一個(gè)人的生活費(fèi),他不得已把妻子和孩子送回娘家。正是在那個(gè)時(shí)候,他幾乎認(rèn)識(shí)了餐飲界所有的企業(yè)家。那時(shí)候,杭州的咖啡西餐行業(yè)協(xié)會(huì)剛剛成立,樓波音被邀請任秘書長。2007年,樓波音一邊創(chuàng)業(yè),一邊完成秘書長的工作。杭州推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而餐飲休閑類剛好是其中之一。到了2009年,樓波音策劃了中國杭州咖啡西餐節(jié),邀請到了當(dāng)時(shí)的牙買加駐華大使,以及在中國考察的牙買加咖啡工業(yè)局局長。結(jié)識(shí)二人后,樓波音縱覽杭州近1000家咖啡館,但是卻缺少品質(zhì)產(chǎn)品。他萌生了生產(chǎn)質(zhì)量咖啡的念頭。2010年,樓波音帶領(lǐng)杭州咖啡團(tuán)隊(duì)一起把牙買加藍(lán)山咖啡引進(jìn)中國。江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)
臨清市遂宇信息技術(shù)咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。臨清市遂宇信息技術(shù)咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋智能營銷,強(qiáng)勢文化,創(chuàng)業(yè)咨詢,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕智能營銷,強(qiáng)勢文化,創(chuàng)業(yè)咨詢,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。