擺一個小吃攤看到這里，可能很多讀者朋友笑了，擺小吃攤能叫創業嗎？對于這個問題，我想說創業不就是為了賺錢嗎？擺小吃攤是不是也為了賺錢？當然也是，只不過相比于那些高大上的創業項目來說，更加不起眼而已。雖然不起眼，可是擺小吃攤也是能賺不少錢的。不知道你有沒有在路邊看到過各種各樣的小吃攤，有賣臭豆腐的，有賣涼面的，有賣烤串的，這些小吃攤的跟前肯定圍著許多的食客，畢竟民以食為天，行人在經過小吃攤的時候，大多忍不住多看幾眼。在很多人眼里，路邊的小吃攤才是具的美味。因此，如果你可以吃苦，擺一個小吃攤是不錯的選擇，此外要注意小吃一定要符合當地人的口味。成立視頻剪輯團隊如果你懂得視頻剪輯，并且有一定的人脈的話，可以創立一個視頻后期團隊。如今很多企業都需要剪輯視頻，但是由于軟硬件條件不足，因此很多企業都會把視頻剪輯外包出去，如果你能拉到這些業務，那么你的團隊就可以獲得可觀的收入。如今的經濟不斷在發展，各行各業的視頻剪輯需求越來越多，比如說企業拍宣傳片，比如說學生拍微電影，只要你的團隊口碑好，那么就能獲得不少的利潤。當然，你的業務拓展能力和管理能力也要跟上才行。世界上沒有絕望，只有那些處于絕境的人。付費創業案例

    記得在你沒有出事來之前是沒有人愿意會把錢放到一個不明去向的地方。包括現在的風險投資都是看到你的項目后才愿意為你投資的。創業者應該明白有了事業就不怕沒有錢。2.有了好的點子后。只要你認為這是人們衣、食、住、行所必須的，就應該立既行動去生產、去制造。不要擔心生產出來沒銷路、沒市場。只要是人們生活中所必須要的就一定有市場，有銷路的。為什么可以這么肯定的說呢，因為每個人都要吃飯、穿衣、走路、睡覺。所以就必須得用一些東西來滿足自己衣、食、住、行中所完成的各個動作。因而只要你生產出來的東西，是人們生活中所需要的而你的產品在質量上和服務上做的又是比較好的，就不怕東西沒銷路，賣不出去。俗話說：只有不掙錢的人，沒有不掙錢的東西。3.當你的公司有一定的規模時，而且又有完善的管理理制度，優厚的福利和一顆真誠體貼員工的心時。你就不必須擔心員工對你忠不忠了。只要你對他好，他就一定會對你好的。每個人都明白“滴水之恩，當涌泉相抱”，所以只要你關心，理解你的每位員工，他們就一定會甘心情愿的為你效勞的。只有哪些不理解，不關心員工的企業，才會出現員工對企業的不忠。很多時候員工的不忠都是企業管理者和自己造成的。山西創業選擇建立創業服務體系，構建創業服務平臺。

    與專業第三方服務機構合作，為企業提供知識產權、等知識講座、項目申報等代理服務。通過組織第三方服務機構與在孵企業進行對接，挖掘企業的創新點與需求，引導企業對知識產權重要性的認識，從而提前介入知識產權保護。項目申報服務方面，積極對接在孵企業，通過對在孵企業所處產業結構特點的了解及產品優勢，引導企業了解相關優惠政策并主動協助企業進行申報。致電咨詢方式：；現場咨詢方式：廣西聯訊U谷A棟一層企業服務中心。基礎創業服務基礎創業服務對入孵企業（項目）提供高質量的基礎服務，包括工商財稅、法律咨詢、會務服務等基礎創業服務內容，為在孵企業的成長發展提供低成本和的基礎創業服務。如果您有相關服務需求，可直接與企業服務中心聯系。致電咨詢方式：現場咨詢方式：廣西聯訊U谷A棟一層企業服務中心基礎物業服務基礎物業服務孵化器除配套質量的孵化場地外，還配套有相應的道路、水電、環保、消防、通訊、網絡、綠化、食堂、運動場等基礎配套設施，另外，配備公用的會議室、會客室、培訓室等公共服務空間。孵化器將不斷鞏固提升基礎物業服務，以期為在孵企業提供舒適、便捷、高效地創業環境。如果您有相關服務需求，可直接與企業服務中心聯系。

    公司的分類開公司其實是一個對做企業和創業的常用說法。創業有很多種形式，從法律規定角度來講，分為以下幾種，無照經營擺攤，個體工商戶，企業。企業又分為三種：獨資企業，合伙企業，公司制企業。獨資企業就是不與人合作合伙，分為兩種：個人獨資企業和一人有限責任公司。根據我國公司法公司制企業又分為有限責任公司和股份有限公司。常見的還有一種集團公司。以上類型的區別如下：無照經營是不允許的，簡單說是違法經營。工商行政管理條例規定，無照經營，是指未依法向工商行政管理機關登記注冊并領取營業執照而擅自開業的行為。無照經營屬非法經營，應當予以取締。個體工商戶通常就是指各種個人開辦的店鋪，辦理個體工商營業執照，提供商品零售，生活服務，加工服務，培訓服務等。這類經營業務門檻低，業務簡單，技術含量低，服務范圍小。經營風險由經營者個人全部承擔無限責任。個人獨資企業是自然人主體，不需要注冊資金，不需要交稅，以個人和家庭財產對企業債務承擔無限連帶責任。就是盈利和虧損也都是你的，經營者要對公司的一切事務負責，并對債務負無限連帶責任。類似于個體工商戶，不同的是需要建立會計核算。如果真的付出努力了！不會沒有回報的！

    創業服務/EntrepreneurshipService創新支撐服務公共空間服務積極聯合專業機構為在孵企業提供技術成果評估、科學實驗、檢驗檢測、科技情報、知識產權、高企申報、金融投資等創新支撐服務。圍繞不斷降低在孵企業的運營成本為需求點，積極拓展創新支撐的服務內容及拓寬服務渠道。為提高創新支撐服務效率，孵化器配備了專人負責創新支撐服務事項為對接聯系人，形成“專業服務機構+聯系人+企業”的工作機制，有效地向專業服務機構表達企業的創新支撐需求或是向在孵企業傳達創新支撐服務內容。創業輔導服務創業輔導服務孵化器建立了“創業導師+創業輔導師+企業聯絡員”的工作機制，聘請6位行業橫跨金融、科技、會計、電子商務等方面領域成功的創業導師，其中5位導師已經通過自治區科技廳備案，形成了一支專業化的創業導師服務隊伍。孵化器根據每個在孵企業的創業階段及產品特點，有針對性地為在孵企業提供了訂制化的創業導師。創業導師在開始服務企業后，首先會與企業創始人深入交談以了解企業的運營階段、產品特點及面臨的問題，通過創業導師豐富經驗和寬廣視野，在企業的短期市場反饋和長期目標達成良好平衡方面可以提供有效地指點，從而提高企業創業的成功率。創新改變生活，創業成就你我。邏輯創業服務

揚起夢想之帆，開拓創業之路。付費創業案例

    創業管理范式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇于承擔風險和團隊合作等為主要特征，以創造新事業的活動為研究對象。以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。創業管理的問題是機會導向、動態性等;所謂機會導向，即指創業是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會并產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，并得以強化;另一方面即機會發現和利用是動態過程。創業管理是一個系統的組合，并非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特征在于創新，創新并不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合;創業并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險;創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失。付費創業案例

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