蘇州灣稻谷互聯網產業園在吳江太湖新城等你而來！

園內主力戶型如下↓↓↓

獨棟辦公！！！

共四層，供一家公司使用共有13棟獨棟建筑面積約1500平方米。地下室層高，車庫層高，首層層高，標準層高。地上花園贈送面積420-650平；負一層贈送面積約為330-470平；下沉式庭院贈送面積約80平左右。

雙拼辦公！！！

共五層，供兩家公司使用共有10棟20戶雙拼每戶建筑面積約1000平方米。地下室層高，車庫層高，首層層高，標準層高。地上花園贈送面積80-120平；負一層贈送面積約為210-280平；下沉式庭院贈送面積約55平左右。

聯排辦公！！！

共三層可分為左中右三戶供三家公司使用共8棟24戶聯排每戶建筑面積約為600平方米。地下室層高，車庫層高，首層層高，標準層高。地上花園贈送面積左邊套100平、中間套60平，右邊套80平；負一層贈送面積約為110平。 在這里，每個角落都充滿創意與活力，是您事業發展的理想舞臺。嘉興辦公寫字樓載體

在長三角一體化的國家戰略中，上海與周邊城市就形成了互相協同，互相錯位，又共贏共享共進的發展格局。可以說蘇州經濟和上海經濟這些年的協同健康發展，就是區域經濟協同發展的成功典范。國家戰略要求各個城市找準定位和發力點：五年多前，中國自由貿易試驗區在上海浦東落地，已經形成了一批在全國可復制可推廣的經驗。無論在行政制度革新、商事制度革新、貿易便利化的國際貿易單一窗口，很提升辦事效率的全網通辦，還是在事中事后監管等方面，都取得了很大的成效，在改善我國的整體營商環境上，起到了非常大的示范推動作用。值得總結的是，負面清單管理，這一項重大革新對我們服務業和制造業的多元開放和多元提升起到了舉足輕重的作用。短短五年時間從無到有，從原來的負面清單190條，到去年減少到48條。我們千萬不要忽視這減少掉的142條，兩個版本相減就是我們國家在許多細分領域的開放。上海及浦東緊緊抓住了這負面清單目錄不斷縮短的機遇，精耕細作，在新的服務業和制造業領域，不斷探索革新開放，起到了工兵探雷、爆破的作用，使一大批WTO貿易協定中沒有承諾開放的領域，提前在中國落地開花。連云港新時代辦公寫字樓湖泊見證了自然的鬼斧神工，也見證著稻谷的匠心之作。

拿我們稻谷園區來舉個例子，我們的各個園區里有很多吸引人才的企業和項目，比如稻谷互聯網產業園里的復旦張江長三角協同創新研究院。這里聚集了五十多家科創型企業和人才項目。一些高校人才選擇來這里工作，不但是因為有一個好的平臺，也因為我們園區提供了充足的便利，像人才公寓、食堂、健身房這些基礎配套自然是不在話下，必須有的。我們還為企業員工提供了專屬的通勤巴士，連接地鐵站到園區的五公里，大家可以安心無憂地上下班，節省了不少費用。

我看到有朋友問我們產業園的位置，我來給大家簡單介紹一下，我們稻谷科技地產呢，是步步高集團下的地產板塊，主要扎根在長三角地區建設、運營產業園的。想必大家對“步步高”這三個字都不陌生吧，當年宋慧喬拍的步步高音樂手機的廣告可是不少人的青春回憶呢。還有大家耳熟能詳的小天才電話手表、OPPO、VIVO也都是步步高集團下的品牌。2013年，步步高以“稻谷”為品牌，開始在華東地區拓展地產業務板塊，也就有了我現在正給您介紹的“稻谷科技地產”。

企業總部 是不消耗你多少資源，卻能給你帶來寶貴的東西。比如，全球先進的管理企業的經驗，全球化的人才，全球化的渠道和全球化的產業鏈、價值鏈。跨國公司選擇總部設在上海浦東，主要基于上海的區位優勢，城市品牌，豐富人才，以及整體營商環境，按照國際慣例辦事，尤其是上海與長三角、長江流域經濟的聯動性緊密性等綜合優勢。它們總部在上海，配置的是長三角的資源，配置的是全國的資源，配置的是國際國內兩個市場的資源，這實際上很促進了長三角這個區域和國際全球化的直接接軌、同步發展進程。隨著長三角經濟的發展和中國經濟的不斷長足發展，跨國公司地區總部從原來的華東區總部中國區總部發展為洲際總部，亞太區總部和全球事業部，配置全球資源的能力很提升。上海總部經濟向高層次發展的同時，我們也看到了它的多形態、多層次、多功能的特點，近幾年我們提出了大力培育高成長型總部、國際營運總部和泛總部的概念，比如國際**組織、國際行業協會等，也是總部的概念，盡管它們對當地的經濟沒有直接貢獻，但是它們在國際行業中有影響力，在國際細分行業中有話語權，可以說引進一個機構，會帶來一個行業與國際接軌，形成了上海以及浦東總部經濟的豐富度。良好、舒適的辦公環境可以激發員工的工作熱情，使他們更加專注于工作，從而提高工作效率。

中國革新開放40年， 尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經濟，在“開發浦東，振興上海，服務全國，面向世界”16字浦東開發開放的方針指引下，已經成為中國很有條件協同發展的重要區域。蘇州作為長三角重要的節點城市，近些年的飛速發展，尤其在制造業方面的崛起，與上海形成的這種產業梯度分工協同發展的格局，就是成功的案例。浦東經過28年的革新開放，從一個完全農村化的地區，已經成為上海五個中心建設的重要功能區。在此過程中，我們較早地看到了危機和發展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標世界發達城市和成功的經驗，并清醒地看到，隨著商務成本的急劇上升，一些制造業，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應對措施就是根據上海的城市功能定位，找準切入點，著力差異化發展戰略。應對措施之一，就是大力發展總部經濟。有人說：左邊是園，右邊是園。是塔是橋，是寺是河，是詩是畫。連云港新時代辦公寫字樓

位于蘇州吳江經濟開發區的稻谷人工智能產業園緊跟國際步伐，以“創新稻香谷、創意稻香園”為園區規劃理念。嘉興辦公寫字樓載體

    中國革新開放40年，尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經濟，在“開發浦東，振興上海，服務全國，面向世界”16字浦東開發開放的方針指引下，已經成為中國很有條件協同發展的重要區域。蘇州作為長三角重要的節點城市，近些年的飛速發展，尤其在制造業方面的崛起，與上海形成的這種產業梯度分工協同發展的格局，就是成功的案例。浦東經過28年的革新開放，從一個完全農村化的地區，已經成為上海五個中心建設的重要功能區。在此過程中，我們較早地看到了危機和發展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標世界發達城市和成功的經驗，并清醒地看到，隨著商務成本的急劇上升，一些制造業，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應對措施就是根據上海的城市功能定位，找準切入點，著力差異化發展戰略。應對措施之一，就是大力發展總部經濟。嘉興辦公寫字樓載體