長三角區域一體化發展上升為國家戰略，我認為是基于國際競爭的大變局。這是當前經濟面臨的挑戰而形成的國家發展戰略新鮮的布局謀篇，重要是要多元提升長三角區域的高質量發展的能力！我認為，除了要有行之有效推進體制機制和近中期協同發展規劃和行動計劃外，長三角的各個城市，都應該找準融入國家戰略的定位和著力點。對于蘇州如何融入長三角一體化發展的國家戰略，我從精確定位、多元融合、借梯登樓等提三方面的建議，供參考。1.精細定位。建議對標世界其他五大城市群成功的經驗，進行比較研究，找到五大城市群發展的內在規律，尤其是重要城市和周邊城市的既差異化又高度協同的發展模式，如研究紐約周邊城市，東京周邊城市，倫敦周邊城市的發展模式、路徑、機制、策略、方式等，從而找準蘇州在長三角一體化發展的定位。2.多元融合。長三角的這一輪高速發展，緣起于浦東開發開放，這是寶貴的經驗和成功的路徑。建議蘇州可以考慮，以長三角一體化發展提升為國家戰略的重大契機，把給予上海的三大紅利當作蘇州的紅利，相應提出從多元接軌上海向多元融入上海的轉變。智慧園區APP基本實現了對企業日常管理事務的全覆蓋，線上調度，進一步推動協同辦公的進程。上海辦公寫字樓發展趨勢

產業園內有平層辦公、沿街辦公和花園辦公三大類戶型，其中花園辦公又有雙拼、聯排、多單元組合等不同選擇。以園內的雙拼花園辦公8#為例，一棟兩戶，每戶5層，單戶面積約1150㎡；樓宇首層層高約6m，標準層層高4.2m，每平方米可承重3.5KN。

得益于“雙首層”的特別設計，8#既可以從一樓入戶，也可以選擇將入戶門設在二樓，借用空中花園平臺和門前庭院，增強入戶大堂的設計感和延伸度。除此之外，空中花園平臺另一優勢在于加強樓宇之間的聯通，不同的樓宇在保證獨棟的私密性的同時，還能利用平臺進行交流與協作，成為真正的“長在花園里的辦公樓”。 南通高科技辦公寫字樓選擇稻谷國際中心作為陸江濤所持有的中捷地產，取景組也有自己的考量：整座大樓獨特的挑高建筑設計。

與眾多園區管理不同，稻谷互聯網產業園區為園區企業提供打卡考勤、人事管理，審批匯報等常用辦公需求。值得一提的是，該服務為定制化服務，確保要與企業業務一體化。無論是普通寫字樓人員，還是園區專屬排班考勤，園區運營考勤系統均適用。統一化、標準化流程更有利于園區統一各種工單，高效管理和處理任務。細心的人會注意到，有了智慧園區APP，規模較大的企業的員工可以通過GPS定位或WIFI打卡，不需要匯總考勤也能統一管理，行政人員的工作量很大減少。對于員工來說，加班申請、共享日程、會議安排等可以通過智慧園區APP一鍵完成，管理者一鍵審批，很大提高工作效率。如今，線上辦公成為一種趨勢，為眾多園區企業提供新的工作方式。智慧園區APP基本實現了對企業日常管理事務的全覆蓋，線上調度，安全高效，進一步推動協同辦公的進程。相信不遠的將來，智慧園區APP在園區企業中不斷滲透和普及，幫助企業實現數字化辦公轉型。

產業園商業、公寓配套是指產業園區內為滿足企業員工和周邊居民的生活、工作需求而設置的商業設施和居住公寓。這些配套設施通常包括購物中心、餐飲店、娛樂場所、健身房、便利店、藥店等，以及公寓樓。以下是對這些配套設施的詳細描述：購物中心：產業園區內的購物中心通常提供各種品牌的服裝、鞋帽、化妝品、家居用品等，滿足企業員工和周邊居民的購物需求。此外，購物中心還設有超市、電影院、兒童游樂區等，為顧客提供豐富的休閑娛樂體驗。餐飲店：產業園區內的餐飲店包括各種中西餐廳、快餐店、咖啡廳、茶館等，提供豐富多樣的美食選擇。這些餐飲店不僅滿足企業員工的用餐需求，也為周邊居民提供便利的就餐環境。娛樂場所：產業園區內的娛樂場所包括KTV、桌游吧、網吧等，為企業員工和周邊居民提供休閑娛樂空間。這些場所通常在晚上營業，是人們在工作之余放松身心的好去處。一個開放、充滿活力的辦公環境可以啟發員工的創新思維，有利于企業的創新發展。

稻谷互聯網產業園loft風格復式辦公，4米層高，超高使用率；637㎡靈活設計，每層設有觀景窗戶，時刻呼吸鮮氧；前后通透，可會客可休閑。設計要點：門廳用斜面打破空間僵局，形成靈動的入口區域，推開整扇門進入室內，充滿了形式感；采用水泥板作為建筑材料語言，體現了公司的理性與嚴謹。loft挑空的大廳是一個具備奢華尺度的空間，木飾面、混凝土、人工照明都散發出很大程度的藝術的氣息。大廳同時具備展示、接待、休憩的功能，傳遞了稻谷產業園的藝術性審美。陽臺融入大廳的空間格局，成為一座迷你的后花園，讓嚴肅的辦公環境多了一點生機和優雅。日式的枯山水延續進來，防腐木地板與秩序感強烈的樓梯踏步組成一副室外的畫面，這種空間體驗讓客戶和員工輕松享受時光與湖景。員工在一個舒適的環境中工作，會對企業產生更高的滿意度，從而增強他們的歸屬感和忠誠度。河北有口碑的辦公寫字樓

我們在智慧園區中整合園區社群系統，目的是加強園區內企業內部和企業間的行業交流和社交具有相當的價值。上海辦公寫字樓發展趨勢

從2000年開始，上海開始探索跨國公司地區總部的引進和扶持。因為我們發現，跨國公司全球治理架構中有一種搭閣樓的模式，就是在某一個國家某一個區域，它投資的項目越來越多，設立的公司越來越多，但是這些公司都是母公司直接投資，母公司直接管理，它的比較大的痛點就是管理效率降低，在這個區域或國家，它們自己的企業沒有協同性，而且互相競爭互相爭奪市場形成內耗，由此在這個區域或這個國家成立一個地區總部，管理所有在這個區域它自己的所有公司，從原來垂直性的管理，變成矩陣式的管理模式。我們看到了這種治理模式出現的必要性，在國家商務部和上海市有關部門的大力支持下，2002年浦東誕生了跨國公司地區總部，到2018年底，浦東已有300家跨國公司地區總部的集群。這300家地區總部平均每家投資超過1億美元，經濟貢獻超過2億人民幣，深度參與了上海五個中心重要功能區建設。上海辦公寫字樓發展趨勢