火箭入庫指南：Coupang官方要求我們在CGF過程中，首先要注冊商品，CGFLIFE是不用囤貨的，但是火箭倉庫又有著3到4倍的流量扶持，前一段時間是因為coupang人手不夠，所以CGF注冊商品的時間延長，可能等我們銷售完了，CGF倉庫還沒有注冊完成。但是CGFLIFE有要求2天內(nèi)到達火箭倉庫，并且完成掃描。這樣的時間就給我們造成備貨時間的不充裕。我們算下來，火箭倉的物流費也不便宜而且對于需要KC認(rèn)證的產(chǎn)品要求會更加嚴(yán)格。在煙臺做跨境電商，其實還是能夠輻射日本韓國市場的。coupang**的品類有哪些？火的竟然是它？安徽coupang代運營特點

Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。吉林coupang代運營學(xué)習(xí)Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。

為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關(guān)重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當(dāng)時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺聯(lián)合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售，不過就單從這個走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個事情得結(jié)果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。

做coupang店鋪我們說的過得，什么樣的產(chǎn)品好賣，那這一次就是來說說，我們的產(chǎn)品什么樣的不好賣。肯定會說，平臺限制的不能賣，就比如，五黑類的產(chǎn)品，仿品，化妝品，食品，醫(yī)療器械等，但是我們可以賣化妝品的周邊耗材。當(dāng)然，我們在選品上也是有一定要求的，就比如LED燈，就可能不是那么好賣。還有就是可能韓國人不喜歡花花綠綠地東西，他們知識喜歡純色的東西比較多，所以呢，我們在選品的時候，就一定要注意去規(guī)避這一點。明白了嗎？這個平臺還是更貼近生活用戶，并不適合高奢的商品，可能我們賣個鍋碗瓢盆，就輕輕松松的隨便出單，但是我們要是來個化妝品套裝和手表或者戒指等，在不行就有珍珠瑪瑙，是不會有多出單幾率的。coupang已被韓國起訴，一審判決就已經(jīng)被罰33億。

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。從現(xiàn)實來說，當(dāng)下韓國雖是世界第四大電商市場，也是電商增長較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國電子商務(wù)規(guī)模達到了1280億美元，預(yù)計到2024年將增長至2060億美元，復(fù)合年增長率約為10％。而從更大的范圍來看，Coupang的上市，對于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實還寶刀未老，有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。作為coupang酷胖開店賣家，商品詳情頁(Listing)是你商品直觀的展示方式。貴州coupang代運營教程

在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達到了1.1億美元。安徽coupang代運營特點

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