根據(jù)軟銀集團(tuán)提交給美國證券交易委員會(SEC)的一份聲明顯示，9月14日，軟銀以29.685美元的價(jià)格出售了5700萬股韓國電商巨Coupang(CPNG.US)的，交易價(jià)值約16.9億美元。不過，目前軟銀仍然是Coupang的股東。據(jù)悉，Coupang在3月份的上市為軟銀當(dāng)季的利潤貢獻(xiàn)了245億美元，這是自2014年阿里巴巴(BABA.US)上市以來的回報(bào)。但自那以來，Coupang股價(jià)已較35美元的發(fā)行價(jià)格下跌約16%，令軟銀在截至6月的季度內(nèi)錄得43億美元的未實(shí)現(xiàn)虧損。就數(shù)據(jù)來看，我覺得，coupang的發(fā)展還是很好的，現(xiàn)在能夠入局coupang發(fā)展一定會好的。這就是像當(dāng)年的亞馬遜一樣，所以我們現(xiàn)在正是緊跟佬的步伐，踩對風(fēng)口的的機(jī)會。在Coupang的背后，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。山西coupang店鋪?zhàn)园?/p>
火箭入庫指南：Coupang官方采用火箭派送，物流倉儲方面在包裹抵達(dá)FC之前，務(wù)必先完成快遞入庫申請，未完成的情況下，可能導(dǎo)致包裹被拒收或延遲入庫。火箭入庫指南可以幫你批量查詢通關(guān)碼，設(shè)置發(fā)貨退貨地址，處理被回收的貨件.企業(yè)pingpong。Coupang作為韓國網(wǎng)站使用韓幣進(jìn)行交易，商家結(jié)算則可以使用Pingpong，不需要擔(dān)心匯率轉(zhuǎn)換等問題，是服務(wù)于中國跨境電商賣家的平臺品牌，為中國跨境電商賣家提供低成本的跨境收款以及其他個性化定制的金融衍生服務(wù)。山西coupang店鋪?zhàn)园琧oupang跨境出海的站竟然是日本神奈川地區(qū)。
在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開電商業(yè)務(wù)之外，其與我國電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬，較2019年Q4的1180萬增長25.9％。同期，每個活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長59.0％；在用戶忠誠度上，Coupang也有較的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上——Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。
coupang剛上市對中國招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營，建了自己的倉庫對接了物流，針對coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個時(shí)間窗口，某個行業(yè)在這個時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利，不太一樣。的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團(tuán)購券。
其實(shí)，就coupang來說，現(xiàn)在是跟賣的話還是不用擔(dān)心出單問題。就即便是精品店鋪，我們也可以打廣告出單。而我們真正要看的是我們的貨源是否有穩(wěn)定。總之，我們在采購的時(shí)候，還是很有必要的和客服來一起聊聊的，這是因?yàn)槲覀儜?yīng)該知道是否還有貨源，尺寸，顏色，型號是否齊全，對吧。但是，有多少人是不知道的，也不知道和倉庫聯(lián)系一下，等到?jīng)]有存活了，才發(fā)現(xiàn)，所以，我們的物流和貨源是一定要有保障的，在就是，前期沒有好的貨源的時(shí)候，我們就做一些簡單，容易找到的貨源，就這樣來說，起碼，能給我節(jié)省一些時(shí)間，當(dāng)然，我們做跨境電商是要一環(huán)扣一環(huán)的。你只有把每一步走好，才會有所成功。在coupang跨境平臺千萬不要賣仿品。coupang店鋪?zhàn)詢?yōu)勢
來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。山西coupang店鋪?zhàn)园?/p>
跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預(yù)先囤貨，可以把國內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國網(wǎng)店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動力成本是非常貴的，這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項(xiàng)目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益，那么一旦其中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個鏈條就會。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實(shí)要得益于國情的差異化。山西coupang店鋪?zhàn)园?/p>
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