在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開電商業(yè)務(wù)之外，其與我國電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達到了1480萬，較2019年Q4的1180萬增長25.9％。同期，每個活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長59.0％；在用戶忠誠度上，Coupang也有較的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上——Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。在Coupang的背后，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。遼寧coupang店鋪注冊網(wǎng)上價格

今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國本土幾大電商平臺中個開放中國商家入駐通道的平臺，這意味著韓國市場這塊未被開發(fā)的凈土，終于在跨境的舞臺中，交付上了自己的處女作。兩個點，我會從外部和內(nèi)部兩方面去分析，先來說說外部，其實coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺之一，他的地位不算是重量級的，這主要是因為coupang的用戶分布限于韓國本土，并且韓國人口也只有半億左右，和那些一出手就輻射整個歐州、美州、東南亞等這樣的平臺相比就顯得有些微不足道了。廣東coupang店鋪注冊包含Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。

另外就是找偏門、冷門的產(chǎn)品去經(jīng)營，這類產(chǎn)品的用戶需求量不會特別大，所以競爭壓力也就會更小一點，以coupang市場舉幾個例子，裝飾畫、食品測溫計、仰臥起坐輔助器...等等，列舉幾個品類的意義在于讓大家去切實的感受我所敘述的內(nèi)容，像更多如同這類的選品靈感，可以通過（某寶、某東、某多多）去找很多產(chǎn)品的靈感。coupang現(xiàn)在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密：就是在這里添加20個關(guān)鍵詞，韓國顧客可以通過這20個關(guān)鍵詞搜索到你的商品。

物流，在coupang上品的時候發(fā)現(xiàn)，誒~無法上傳，沒有收貨和退貨地址，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地址必須真實才可以用，并且需要找物流貨代公司，然又滿世界的找貨代公司，這時候貨代公司早就鋪攤等著你了，談之實際操作發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮，買家說十天了怎么還不到貨？你一問物流公司在海上飄著呢，買家問你啥時候能到，你只能說親耐心等待喲，物流已經(jīng)在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經(jīng)爛了買家要退貨，得~加上退貨運費這一單全賠，你說這可怎么辦呢。數(shù)據(jù)顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。

作為coupang酷胖開店賣家，商品詳情頁(Listing)是你商品直觀的展示方式，也是買家了解你商品的途徑。 我們將給予你詳細的商品詳情頁(Listing)綜合介紹，簡述商品詳情頁(Listing)需要按照規(guī)定統(tǒng)一的原因以及如何利用其提高轉(zhuǎn)化率。 你還可以進一步了解商品詳情頁(Listing)上傳前的準(zhǔn)備工作、具體的上傳操作以及自查評估準(zhǔn)則。比較嚴(yán)重的一點就是跟賣，coupang平臺是不允許跟賣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號，我覺得大家也不想感受一波亞馬遜的“封號”，往往采用這種方式的都是行業(yè)小白，無良機構(gòu)把跟賣當(dāng)做主要培訓(xùn)模式，大批量復(fù)制偽小白，然又割了一波，又K.O。但越到后來，你越會發(fā)現(xiàn)，Coupang無所不賣。山東coupang店鋪注冊代理價錢

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亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認為他會走的更快，因為這條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。遼寧coupang店鋪注冊網(wǎng)上價格

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