公開數據顯示：在SUK上：除其自有庫存外，來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數億個SKU。在送達效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達效率，Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網絡可以當天或第二天交付超過500萬個獨特的商品，其99.6％的訂單是在24小時內交付的。 的效率源于其在韓國30多個城市擁有100多個發貨和物流中心，并且其還擁有韓國的直接雇用的送貨車隊，雇傭司機達15000名，這個雇傭從業的數量還是相當可觀的。數據顯示Coupang投資達20億美元，當下軟銀已是Coupang的機構股東。四川coupang代運營技術指導

coupang剛上市對中國招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤每月穩定在7k+，穩定之做跟賣，不管天貓淘寶還是亞馬遜，跟賣不可能一直持續，平臺規范化運作之轉了精品店，每月穩定在3-5w，團隊化運營，建了自己的倉庫對接了物流，針對coupang的erp系統，節省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個時間窗口，某個行業在這個時間窗口可以讓人實現“我不專業，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過去的紅利跟現在未來的紅利，不太一樣。江西coupang代運營咨詢熱線coupang跨境出海第二站竟然是它？

Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務企業，創始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經達到了14億美元，Coupang的估值已經超過了一萬億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個詞乍聽起來像美國團購網站Groupon。2010年，Coupang創始人金波從哈佛商學院退學之，帶著美國投資者給的200萬美元，回到韓國本土，正是想創辦一家類Groupon的團購網站。他當時認為，電商的掣肘，莫過于商品送達時間。韓國那么小一個地方，配送解決。再加上，韓國人享有全世界快的寬帶服務，2/3國民擁有智能手機。在韓國復制一個Groupon應該不是問題。

我們一直說，做跨境電商能夠賺錢，但是為什么要選擇coupang，就我們已經知道的好處，我們就不聊了，但是在我看來，想要做跨境電商的朋友，你們連一個平臺規則原始，操作玩法基礎的coupang，都做不了，那我覺得其他的平臺你也做不了。或者說，跨境電商行業，根本不適合你，對吧。其實對于我們來說，能有這樣一個平臺，在山東還是很好地一個發展，畢竟其他平臺的痛點那么多，就算是一些小眾平臺也不能豁免。再就是，中國人和韓國人在節日性的操作還有很相似的地方，也是我們能夠很好的捕捉的一個方向。普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢。

Coupang會以美元向我們綁定的第三方平臺進行結算，然第三方平臺通過香港的銀行按照當日實時匯率再結算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對公賬戶里。 coupang未來的發展趨勢（借鑒亞馬遜美國站），聊趨勢之前先講講當下的狀態，作為電商平臺，coupang連接著買家和商家兩端，平臺目前需要大量的商家入駐，才能夠通過平臺扣點、提現手續費等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國人民的購買力，希望在這其中撈上一筆，對于韓國的網購用戶來說，商城豐富了商品樣式以及種類，能夠更加的便利生活。coupang出了意外？竟然被罰72億，到底是真是假？江西coupang代運營簡介

跨境電商賽道的一匹，coupang剩15天的風口項目。四川coupang代運營技術指導

不難能夠發現：得益于韓國較小的國土面積（縮短配送復雜度與配送距離），使得韓國的物流配送復雜度遠不及我國，而這也讓Coupang可以用較少的人員隊伍（相對于我國而言）就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系（數據顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內），達成高效送達服務，以不斷提升Coupang的市場競爭力與用戶忠誠度。在Coupang上市的高光下，我們也不難發現，在Coupang的背，又一次出現了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。四川coupang代運營技術指導

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