當(dāng)年，軟銀投資阿里巴巴，時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元，助力軟銀獲利超過(guò)1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒(méi)有當(dāng)年投資阿里來(lái)得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對(duì)了寶，成為了Coupang IPO的贏(yíng)家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東，持股比例達(dá)33.1%，若是按照當(dāng)日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。的確，一開(kāi)始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶(hù)的打折團(tuán)購(gòu)券。黑龍江coupang代運(yùn)營(yíng)好處

coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開(kāi)始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣(mài)，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣(mài)不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專(zhuān)業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢(qián)”。很多人是這么想的吧？過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利，不太一樣。黑龍江coupang代運(yùn)營(yíng)好處其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡。

當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰(shuí)都不會(huì)放手一塊肥肉，然大家開(kāi)始搶跑，從我們團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始做的時(shí)候全國(guó)只有幾百家店鋪到過(guò)了兩個(gè)月猛增到幾萬(wàn)家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬(wàn)的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰(shuí)先搶占市場(chǎng)就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國(guó)商家店鋪還在猛增，coupang平臺(tái)也看到了這種情況開(kāi)始修改政策，從原來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)就能申請(qǐng)店鋪到營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須滿(mǎn)一個(gè)月，再到了是營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過(guò)三個(gè)月，再再往呢，誰(shuí)都就說(shuō)不準(zhǔn)了。

有了對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私庵?，我們要在這條思路上加以潤(rùn)色，簡(jiǎn)單用的手段有兩種，種做通貨，通貨意味著市場(chǎng)的需求量大，特別是coupang這種貼近韓國(guó)人生活的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，對(duì)于通過(guò)的需求量和消化能力還是非常大的，就比如你買(mǎi)了件衣服不可能就再也不買(mǎi)了吧，但是這也限制了通貨的利潤(rùn)，做通貨的利潤(rùn)通常都比較低，因?yàn)槟阌械纳唐?，別人也有，自然也就不存在特別賺錢(qián)的品類(lèi)了。做通貨在開(kāi)店的初期完全可以去做，不求有功但求無(wú)過(guò)，雖然利潤(rùn)薄但是整體收益還是可觀(guān)的，目前韓國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力，即便是剛下店30天的新店，做到千萬(wàn)韓元的銷(xiāo)售額還是相對(duì)輕松的。coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商開(kāi)始不久。

細(xì)分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網(wǎng)上很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，個(gè)人店主，鼓吹無(wú)貨源的思想著實(shí)可笑，人不能一葉障目，無(wú)貨源固然有處，但這也定向了無(wú)貨源模式在利潤(rùn)上很難有一個(gè)比較高的增長(zhǎng)。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變，我是鼓勵(lì)大家可以做囤貨動(dòng)作的，但是不要盲目，傳統(tǒng)手法先測(cè)品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國(guó)注冊(cè)個(gè)品牌也用不了多少錢(qián)，但卻可以讓你真正的從商品價(jià)格戰(zhàn)中脫身出來(lái)，續(xù)同樣可以發(fā)展，韓國(guó)的海外倉(cāng)，追求完善的物流時(shí)效，以達(dá)到銷(xiāo)售量的化。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東。重慶coupang代運(yùn)營(yíng)無(wú)貨源能做嗎

軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。黑龍江coupang代運(yùn)營(yíng)好處

在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍（京東第四季度財(cái)報(bào)顯示，其2020年全年?duì)I收達(dá)7458億人民幣；Coupang2020年?duì)I收約為120億美元）。 在這種現(xiàn)實(shí)下，Coupang當(dāng)下市值與京東相比卻相差不足600億美元，那么在我看來(lái)，如果不是Coupang被高估了，那么就是京東被嚴(yán)重低估了。Coupang上市市值飆升，雖然在我看來(lái)，有著被市場(chǎng)高估的可能性。但綜合而言，我們卻不難發(fā)現(xiàn)：Coupang的上市，其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國(guó)市場(chǎng)而言，Coupang的成功上市，也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色、打破了韓國(guó)市場(chǎng)缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國(guó)市場(chǎng)的意義，或許是更為重要的。黑龍江coupang代運(yùn)營(yíng)好處

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