coupang是不是處于發展上升期？ 答：在的加速下，2020年整體電子商務市場迎來了爆發性的增長。韓國作為一個互聯網使用率接近92%的消費型社會，目前是全球的電子商務市場之一， 2020年超過了法國，次于德國排在全球第六。并且韓國預計在接下來的兩三年內成為次于美國和中國的第三大電子商務市場。同時，Coupang是從2019年，韓國線上零售排名已經位于全球第三，而預計到2023年左右，韓國的線上零售額將超過日本和英國，躍居世界第二，目前韓國使用率。種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發展的想象空間。coupang代運營是什么

coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國的營業執照，簡單來說就是公司在韓國，然用公司的營業執照在韓國本地開一家網上店鋪，遵守韓國的稅收政策；跨境店鋪則是在中國的公司開一家韓國網站的店鋪。相信這點不需要多做贅述。本土店的勢1. 國民使用率高，多數品牌在線下有實體店鋪，縮短了品牌與消費者的距離，在活動期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢。韓國國內采用火箭配送，即當天上午下單同一個區內下午就可以收到貨物，其他地區三天內也會收到，全國多個倉庫可以實現速度配送。coupang代運營好處其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實現收支平衡。

的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團購券。但越到來，你越會發現，Coupang無所不賣，新鮮櫻桃、三星手機、內衣、二手車，甚至還賣去肚臍毛的設備。美國的Groupon因低價服務而興，卻也因它而廢，商業模式難以為繼。反觀Coupang，已經完成華麗麗的轉型，轉而從事實物商品的網上銷售。 金波說：“我們的商業模式跟Groupon差異很大，更接近于亞馬遜?！钡拇_，Coupang一直在致力于投資倉儲、的業務，一直努力縮短配送時間，目前大部分商品能夠完成次日達，甚至當日達。而本輪融資用途的重要內容也是倉儲建設，發展當日達業務。另一個花錢方向則是，發展移動端業務。 其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實現收支平衡，2013年網站商品交易總額突破10億美元，共計完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。

細分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網上很多培訓機構，個人店主，鼓吹無貨源的思想著實可笑，人不能一葉障目，無貨源固然有處，但這也定向了無貨源模式在利潤上很難有一個比較高的增長。 當你的店鋪經歷了由雜轉精的蛻變，我是鼓勵大家可以做囤貨動作的，但是不要盲目，傳統手法先測品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國注冊個品牌也用不了多少錢，但卻可以讓你真正的從商品價格戰中脫身出來，續同樣可以發展，韓國的海外倉，追求完善的物流時效，以達到銷售量的化。作為coupang酷胖開店賣家，商品詳情頁(Listing)是你商品直觀的展示方式。

Papago。不懂韓語，做coupang店鋪或多或少都有語言障礙，即使coupang臺有中文翻譯選項，用goole瀏覽器也可以一鍵翻譯偶爾還是會出現問題，韓語翻譯軟件papago可以解決大部分問題。 Erp，市面上目前是沒有適用于coupang的erp系統的，像馬幫這些用了之你會發現真的不合適，然你又找賣erp的，然你又狠狠心花一萬多買了個erp系統，本來想著這下子裝備齊全可以上路了，前面就是康莊大道，操作了兩個周發現，誒嘿~不出單~?韭菜成熟，你這么一折騰兩三萬進去了還有平臺扣點等等一算賠本了干不下去了，怎么辦呢，賣店鋪吧，了，你已經是一顆成熟的韭菜了，可以自己割自己了。在送達效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達效率。河南coupang代運營互惠互利

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