韓國媒體報道,在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下,Coupang的營業(yè)額達到了1.1億美元,相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當年花費了大量的資金,用于在仁川市建造了大規(guī)模的運營設施,他們采購了將近1000輛貨車,并且雇傭了大約5000個訂單配送人員,這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年,Coupang韓國電子商務企業(yè)共完成了兩輪融資,兩次融資共獲得資金4億美元,投資方包括美國私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機構(gòu)。 2015年5月12日,軟銀和Coupang雙方正在進行盡職調(diào)查程序,軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權(quán),這意味著Coupang的估值已經(jīng)達到了50億美元。其他Coupang的情況包括:2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡。江蘇coupang商家
公開數(shù)據(jù)顯示:在SUK上:除其自有庫存外,來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。在送達效率上:Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達效率,Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery(火箭配送)網(wǎng)絡可以當天或第二天交付超過500萬個獨特的商品,其99.6%的訂單是在24小時內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國30多個城市擁有100多個發(fā)貨和物流中心,并且其還擁有韓國的直接雇用的送貨車隊,雇傭司機達15000名,這個雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當可觀的。江西coupang需要囤貨嗎當下Coupang在業(yè)務多元化上,其擁有對標亞馬遜Prime服務的訂閱服務Rocket WOW。
今年3月份coupang在紐約順利上市,4月份成為了韓國本土幾大電商平臺中個開放中國商家入駐通道的平臺,這意味著韓國市場這塊未被開發(fā)的凈土,終于在跨境的舞臺中,交付上了自己的處女作。兩個點,我會從外部和內(nèi)部兩方面去分析,先來說說外部,其實coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺之一,他的地位不算是重量級的,這主要是因為coupang的用戶分布限于韓國本土,并且韓國人口也只有半億左右,和那些一出手就輻射整個歐州、美州、東南亞等這樣的平臺相比就顯得有些微不足道了。
雖然Coupang當下正處高光時刻,但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂,這種隱憂或許不在于Coupang本身,而是被韓國市場所限。從現(xiàn)實來說,當下韓國雖是世界第四大電商市場,也是電商增長較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示,2019年韓國電子商務規(guī)模達到了1280億美元,預計到2024年將增長至2060億美元,復合年增長率約為10%。而從更大的范圍來看,Coupang的上市,對于軟銀和孫正義而言,或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實還寶刀未老,有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。
另外就是找偏門、冷門的產(chǎn)品去經(jīng)營,這類產(chǎn)品的用戶需求量不會特別大,所以競爭壓力也就會更小一點,以coupang市場舉幾個例子,裝飾畫、食品測溫計、仰臥起坐輔助器...等等,列舉幾個品類的意義在于讓大家去切實的感受我所敘述的內(nèi)容,像更多如同這類的選品靈感,可以通過(某寶、某東、某多多)去找很多產(chǎn)品的靈感。coupang現(xiàn)在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密:就是在這里添加20個關(guān)鍵詞,韓國顧客可以通過這20個關(guān)鍵詞搜索到你的商品。種市場容量空間的有限性,其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。江西coupang需要囤貨嗎
Coupang面臨這種現(xiàn)實,其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。江蘇coupang商家
當年,軟銀投資阿里巴巴,時至這些投資價值已達1300億美元,助力軟銀獲利超過1700倍,這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿,更是成為投資界的美談。而這一次,雖然軟銀投資Coupang并沒有當年投資阿里來得那么具備談資性,但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對了寶,成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示,隨著軟銀前兩次累計向Coupang投資達20億美元,當下軟銀已是Coupang的機構(gòu)股東,持股比例達33.1%,若是按照當日收盤價計算,軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。江蘇coupang商家
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