做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣？ 答：仿品、五黑類產(chǎn)品（藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……）、侵權(quán)產(chǎn)品，海關(guān)限制類產(chǎn)品。coupang中國店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關(guān)資質(zhì)證明。同時(shí)沒有對(duì)接國內(nèi)供應(yīng)鏈，利潤率也很低。上傳的產(chǎn)品，采購這邊找不到原產(chǎn)品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺(tái)找一下，如果可以達(dá)到利潤值即便再小也要采購，盡量不在平臺(tái)進(jìn)行退單，影響店鋪評(píng)分。很多線下供應(yīng)產(chǎn)品，線上平臺(tái)不容易找到，上傳產(chǎn)品之前核對(duì)產(chǎn)品。 數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當(dāng)日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金。山西coupang運(yùn)營需要囤貨嗎

開始做店鋪就是注冊(cè)店鋪，很多人一看需要營業(yè)執(zhí)照，自己名下沒有公司，那就去注冊(cè)一個(gè)吧，然營業(yè)執(zhí)照下來就是四百，申請(qǐng)店鋪發(fā)現(xiàn)又需要翻譯件又得幾百塊，想想又干了，結(jié)果自己注冊(cè)不下來資料被駁回，K.O！ 又有人說了，那我找代注冊(cè)啊，一問一個(gè)店鋪八百塊也不是不行，運(yùn)氣也就下店了，實(shí)在不行就買一個(gè)店鋪唄，那我跟你說大可不必，續(xù)會(huì)出現(xiàn)很多問題，這個(gè)改天再說~選品跟賣 店鋪下來了總可以上品賣東西了吧，新手小白經(jīng)過了上面一系列操作剛開始那就做鋪貨和跟賣了，很多人把這條路當(dāng)做快速通道，但是隨著政策收緊規(guī)則規(guī)范結(jié)果往往是店鋪，又K.O。山西coupang運(yùn)營需要囤貨嗎雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。

公開數(shù)據(jù)顯示：在SUK上：除其自有庫存外，來自全球市場(chǎng)超過200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。在送達(dá)效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率，Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過500萬個(gè)獨(dú)特的商品，其99.6％的訂單是在24小時(shí)內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國30多個(gè)城市擁有100多個(gè)發(fā)貨和物流中心，并且其還擁有韓國的直接雇用的送貨車隊(duì)，雇傭司機(jī)達(dá)15000名，這個(gè)雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當(dāng)可觀的。

本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對(duì)應(yīng)coupang本土店的劣勢(shì)也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊(cè)的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個(gè)重稅國家，另外一點(diǎn)就是如果你用韓國企業(yè)注冊(cè)的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會(huì)被起訴，會(huì)經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來講，跨境店的勢(shì)就非常之大，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無。從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍。

就像市場(chǎng)總有韭菜一樣，跨境電商新平臺(tái)的頭一茬韭菜栽在了注冊(cè)店鋪上，從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點(diǎn)是一點(diǎn)隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個(gè)問題真的出的多，問我的有二十幾個(gè)都是這個(gè)問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺(tái)還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運(yùn)費(fèi)又是一筆損失，所以當(dāng)我對(duì)接了中韓物流公司然團(tuán)隊(duì)開發(fā)了erp之，淚流滿面，總算是把這個(gè)項(xiàng)目做起來了。Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系。coupang運(yùn)營教程

隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場(chǎng)所限。山西coupang運(yùn)營需要囤貨嗎

當(dāng)年，軟銀投資阿里巴巴，時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元，助力軟銀獲利超過1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對(duì)了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東，持股比例達(dá)33.1%，若是按照當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。山西coupang運(yùn)營需要囤貨嗎

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