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浙江coupang店鋪?zhàn)允鞘裁?/h1>
來源: 發(fā)布時間:2021-10-25

開始做店鋪就是注冊店鋪,很多人一看需要營業(yè)執(zhí)照,自己名下沒有公司,那就去注冊一個吧,然營業(yè)執(zhí)照下來就是四百,申請店鋪發(fā)現(xiàn)又需要翻譯件又得幾百塊,想想又干了,結(jié)果自己注冊不下來資料被駁回,K.O! 又有人說了,那我找代注冊啊,一問一個店鋪八百塊也不是不行,運(yùn)氣也就下店了,實(shí)在不行就買一個店鋪唄,那我跟你說大可不必,續(xù)會出現(xiàn)很多問題,這個改天再說~選品跟賣 店鋪下來了總可以上品賣東西了吧,新手小白經(jīng)過了上面一系列操作剛開始那就做鋪貨和跟賣了,很多人把這條路當(dāng)做快速通道,但是隨著政策收緊規(guī)則規(guī)范結(jié)果往往是店鋪,又K.O。在年營收上層面,京東年營收則差不多是Coupang的九倍。浙江coupang店鋪?zhàn)允鞘裁?/p>

但觀察韓國電商市場數(shù)據(jù),我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國電商市場規(guī)模空間有限性的現(xiàn)實(shí)。作為對比,我國作為全球大電商市場,據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告(2019)》數(shù)據(jù)顯示:2019年中國網(wǎng)購人數(shù)超過9億,電商交易總額達(dá)34.81萬億元,其中零售總額達(dá)10.63萬億元,同比增長了16.5%。2019年,實(shí)體商品線上零售額達(dá)8.52萬億元,占社會消費(fèi)品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說,韓國市場容量其實(shí)是相當(dāng)有限的,而這種市場容量空間的有限性,其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%;年營收額在韓國電子商務(wù)市場的占有率卻只達(dá)到了10%左右。海南coupang店鋪?zhàn)宰稍儫峋€種市場容量空間的有限性,其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。

coupang是不是處于發(fā)展上升期? 答:在的加速下,2020年整體電子商務(wù)市場迎來了爆發(fā)性的增長。韓國作為一個互聯(lián)網(wǎng)使用率接近92%的消費(fèi)型社會,目前是全球的電子商務(wù)市場之一, 2020年超過了法國,次于德國排在全球第六。并且韓國預(yù)計在接下來的兩三年內(nèi)成為次于美國和中國的第三大電子商務(wù)市場。同時,Coupang是從2019年,韓國線上零售排名已經(jīng)位于全球第三,而預(yù)計到2023年左右,韓國的線上零售額將超過日本和英國,躍居世界第二,目前韓國使用率。

亞馬遜在2019年是一個分水嶺,在這個時間節(jié)點(diǎn),八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型,為什么?答案很簡單,因?yàn)橐龉俜絺}庫了,因?yàn)橐驈V告了,這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大,如果還是雜貨鋪模式,那么一方面儲存空間巨大,廣告的方向也更加多面,無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊,只會白白的浪費(fèi)財力。 這就是底層邏輯,沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店,但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變,再一個就是平臺隨著商家入駐的增多,熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊,商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路,coupang也必然會走,并且我認(rèn)為他會走的更快,因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場,重復(fù)走過了無數(shù)次。Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery(火箭配送)網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過500萬個獨(dú)特的商品。

入駐coupang店鋪需要花錢嗎? 答:入駐店鋪是需要營業(yè)執(zhí)照的,只要上傳營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可,不需要花錢。coupang店鋪需不需要前期投廣告? 答:前期不需要,建議期做精品店的時候考慮。因?yàn)槟壳白缘赇伷脚_是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修? 答:裝修的話效果,可以提高客戶對店鋪的體驗(yàn)感。.注冊店鋪的時候沒有通過資料還能重復(fù)再用嗎? 答:資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以? 答:沒有硬性要求,但建議每天上傳30-50個新產(chǎn)品,確保店鋪活躍度,訂單才會穩(wěn)定增加。普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢。河南coupang店鋪?zhàn)栽趺礃?/p>

在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證。浙江coupang店鋪?zhàn)允鞘裁?/p>

coupang剛上市對中國招商不久開始做,前期直接鋪貨,新店利潤每月穩(wěn)定在7k+,穩(wěn)定之做跟賣,不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜,跟賣不可能一直持續(xù),平臺規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店,每月穩(wěn)定在3-5w,團(tuán)隊化運(yùn)營,建了自己的倉庫對接了物流,針對coupang的erp系統(tǒng),節(jié)省了很大一部分人力物力,算是抓住了紅利期,紅利期大致就是一個時間窗口,某個行業(yè)在這個時間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè),但是花三成精力弄弄,也能賺錢”。很多人是這么想的吧?過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利,不太一樣。浙江coupang店鋪?zhàn)允鞘裁?/p>

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