coupang是不是處于發展上升期？ 答：在的加速下，2020年整體電子商務市場迎來了爆發性的增長。韓國作為一個互聯網使用率接近92%的消費型社會，目前是全球的電子商務市場之一， 2020年超過了法國，次于德國排在全球第六。并且韓國預計在接下來的兩三年內成為次于美國和中國的第三大電子商務市場。同時，Coupang是從2019年，韓國線上零售排名已經位于全球第三，而預計到2023年左右，韓國的線上零售額將超過日本和英國，躍居世界第二，目前韓國使用率。coupang平臺是不允許跟賣的，一經發現輕則警告重則封號。湖北coupang代運營

有了對當地文化的了解之，我們要在這條思路上加以潤色，簡單用的手段有兩種，種做通貨，通貨意味著市場的需求量大，特別是coupang這種貼近韓國人生活的網購平臺，對于通過的需求量和消化能力還是非常大的，就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧，但是這也限制了通貨的利潤，做通貨的利潤通常都比較低，因為你有的商品，別人也有，自然也就不存在特別賺錢的品類了。做通貨在開店的初期完全可以去做，不求有功但求無過，雖然利潤薄但是整體收益還是可觀的，目前韓國市場的購買力，即便是剛下店30天的新店，做到千萬韓元的銷售額還是相對輕松的。山東coupang代運營選擇在送達效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達效率。

Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。

當然了，就像哥倫布發現新大陸一樣誰都不會放手一塊肥肉，然大家開始搶跑，從我們團隊剛開始做的時候全國只有幾百家店鋪到過了兩個月猛增到幾萬家店鋪，到現在少也是十萬的店鋪數量了，大家都不傻，誰先搶占市場就能多吃一口肉，現在中國商家店鋪還在猛增，coupang平臺也看到了這種情況開始修改政策，從原來營業執照申請下來就能申請店鋪到營業執照必須滿一個月，再到了是營業執照需要是商貿性質，在往要超過三個月，再再往呢，誰都就說不準了。在coupang就像兒童用品需要做kc認證。

其實coupang平臺目前是不擔心出單問題的，很多麻煩工作都要放在采購的動作上，采購時你可能會遇到各種各樣的問題，中心思想就是盡量不要占小便宜，初期做無貨源模式的時候都是韓國人下訂單，然咱們去采購網站上下單發到韓國去，有的時候同一件商品會有許多家店鋪都有售賣，價格有高有低，我自己也貪心過，選擇更便宜的商家采購，結果物流時效快到期了卻根本發不出貨來，從此以就長記性了，買之前先和店鋪客服溝通一下，看看回復速度，至少有人回復能說明不是個死店鋪。Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網絡可以當天或第二天交付超過500萬個獨特的商品。湖北coupang代運營

火箭入庫指南：Coupang官方采用火箭派送。湖北coupang代運營

物流，在coupang上品的時候發現，誒~無法上傳，沒有收貨和退貨地址，結果發現地址必須真實才可以用，并且需要找物流貨代公司，然又滿世界的找貨代公司，這時候貨代公司早就鋪攤等著你了，談之實際操作發現各種問題層出不窮，買家說十天了怎么還不到貨？你一問物流公司在海上飄著呢，買家問你啥時候能到，你只能說親耐心等待喲，物流已經在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經爛了買家要退貨，得~加上退貨運費這一單全賠，你說這可怎么辦呢。湖北coupang代運營

煙臺中達通跨境電子商務有限公司致力于商務服務，是一家招商型公司。公司業務分為跨境電商招商 ，coupang，酷胖等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于商務服務行業的發展。中達通跨境立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。