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電動缸采購審廠熱背后，江蘇邁茨 12 年深耕成行業(yè)品質(zhì)biao桿
電動缸采購前的審廠環(huán)節(jié)，為何備受企業(yè)重視？江蘇邁茨電動缸廠家負(fù)責(zé)人劉易，以 12 年傳動設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在抖音視頻中揭開這一行業(yè)現(xiàn)象背后的深層邏輯，同時展現(xiàn)出江蘇邁茨的硬核實(shí)力與行業(yè)擔(dān)當(dāng)。
亂象叢生，審廠成企業(yè)采購 “安全鎖”
劉易在視頻中直言，當(dāng)下國內(nèi)電動缸市場規(guī)模擴(kuò)張迅速，但行業(yè)亂象頻發(fā)。眾多小廠商涌入市場，部分缺乏關(guān)鍵技術(shù)，只靠簡單組裝，甚至采用劣質(zhì)絲桿、二手電機(jī)等零部件壓縮成本，導(dǎo)致產(chǎn)品精度低、壽命短 。而電動缸內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，只靠外觀和參數(shù)難以辨別優(yōu)劣，往往需實(shí)際測試才能發(fā)現(xiàn)問題，這使得審廠成為企業(yè)規(guī)避采購風(fēng)險的關(guān)鍵 “安全鎖”。數(shù)據(jù)顯示，近三年超 60% 的電動缸采購質(zhì)量糾紛，都源于未實(shí)地審廠。
三大維度，解碼審廠關(guān)鍵考察要點(diǎn)
針對企業(yè)審廠關(guān)注的重點(diǎn)，劉易總結(jié)出三大關(guān)鍵考察維度。技術(shù)自主化能力是關(guān)鍵，擁有絲桿導(dǎo)程設(shè)計(jì)、伺服系統(tǒng)調(diào)試等關(guān)鍵部件研發(fā)能力的企業(yè)，才能滿足客戶多樣化需求，江蘇邁茨就憑借專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可提供定制化解決方案；生產(chǎn)全流程管控也不容忽視，數(shù)控加工中心、伺服性能測試臺等設(shè)備是品質(zhì)保障，江蘇邁茨自建廠房內(nèi)全流程產(chǎn)線，70% 以上關(guān)鍵部件實(shí)現(xiàn)自制；管理規(guī)范化水平同樣重要，像江蘇邁茨引入 ERP 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單到售后全流程數(shù)字化，48 小時故障響應(yīng)機(jī)制更是行業(yè)服務(wù)典范。
主動升級，江蘇邁茨的破局之路
面對市場對審廠的嚴(yán)苛要求，江蘇邁茨積極主動求變。硬件設(shè)施方面，投資擴(kuò)建萬余平方米現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，配備恒溫車間與精密檢測實(shí)驗(yàn)室；供應(yīng)鏈管理上，向客戶開放關(guān)鍵部件采購清單，實(shí)現(xiàn)來源可追溯、性能可驗(yàn)證；服務(wù)模式創(chuàng)新上，組建研發(fā)工程師銷售團(tuán)隊(duì)，在審廠環(huán)節(jié)提供技術(shù)交流與方案優(yōu)化。憑借這些舉措，江蘇邁茨在審廠客戶中達(dá)成超 80% 的年度框架合作協(xié)議，成為行業(yè)品質(zhì)biao桿。
在工業(yè)自動化浪潮下，電動缸采購從價格競爭轉(zhuǎn)向價值比拼。江蘇邁茨用 12 年的深耕證明，唯有掌握關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)得起細(xì)節(jié)檢驗(yàn)的企業(yè)，才能在市場中長久立足，引導(dǎo)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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