自進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就經(jīng)常聽到身邊有人提到新媒體營銷和社會化傳播，貌似略懂一二卻總是混為一談，我想提醒小伙伴們這是兩個概念，其實不一樣。什么是新媒體？新媒體其實是一個很廣的概念，相對于傳統(tǒng)的報紙、電視媒體、廣告牌來說，騰訊、新浪這樣的就叫新媒體；但在很多公司，還會有一個新媒體運營部門或者市場部，他們以前是做新聞、論壇、貼吧、軟廣告的，這些都是互聯(lián)網(wǎng)上比較傳統(tǒng)的媒體平臺，而現(xiàn)在他們做的新媒體通常指的是微博、微信、知乎等等。互聯(lián)網(wǎng)營銷可以幫助企業(yè)更好地進行品牌危機管理和公關處理。常山品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷流程

市場營銷戰(zhàn)略之一是“增長路徑設計”+“設置競爭差異化目標”。基于企業(yè)自身的營銷洞察，“營銷路徑設計”必須要匹配極強的“市場預測能力”，這是一個圍繞多維數(shù)據(jù)綜合判斷的過程：自身產品市場輿情情況、用戶需求及反饋、競品的傳播策略；基于同比和環(huán)比的實時數(shù)據(jù)分析，企業(yè)需要時刻掌握對用戶市場下一階段的預判和方案設定，而這一切，通過傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集方式和分析手段，是無法達到的。傳統(tǒng)市場營銷學即提出過“CLV”（客戶終身價值）的概念，這是很好的理論基礎。在當今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下，對企業(yè)同樣適用，只是我們賦予CLV一個新的定義，叫做企業(yè)營銷實踐過程中的“貫穿力”。企業(yè)能夠清晰識別自身客群的“每一項標簽”，基于其客群的基礎數(shù)據(jù)和動態(tài)業(yè)務數(shù)據(jù)標簽，涉及不同“客戶生命周期階段”的對應性 “匹配營銷策略”和“push營銷策略”，什么叫“push”，簡單講就是“能夠很好的讓用戶完成此次消費之后，有計劃的去想進行下一次消費”，從而實現(xiàn)企業(yè)對自身用戶群較長周期的連續(xù)復購促進。開化電商互聯(lián)網(wǎng)營銷熱線互聯(lián)網(wǎng)營銷可以幫助企業(yè)更好地了解和把握市場需求。

一直以來，數(shù)字營銷被認為是講究創(chuàng)意的行業(yè)，常常與“高大上”劃上等號，其中的辛酸只有營銷人自己知道。張蓬在演講中列舉了傳統(tǒng)數(shù)字營銷存在的問題，對于中小企業(yè)而言，由于預算限制，能力有限，專業(yè)人手不足的問題，常常在希望嘗試數(shù)字營銷的期望中，被高昂的成本所打敗；對于品牌廣告主而言，數(shù)據(jù)分散、供應商管控困難等諸多因素，又導致其數(shù)字營銷的探索過程中出現(xiàn)的“策略性缺失”和“體系化缺失”等關鍵問題，張蓬認為無論是何類企業(yè)，目前數(shù)字營銷行業(yè)轉型創(chuàng)新勢在必行。

機遇挑戰(zhàn)并存，求同存異乃上上策據(jù)悉，2015年B2B領域全年投資總額呈現(xiàn)幾何式的爆發(fā)增長狀態(tài)，已超過50億元人民幣，相較于2014年增長達到699%。如此盛況，讓大家更為期待早前“B2B領域將成為下一個風口”的預言。但對于更多企業(yè)而言，這并非機遇，而是挑戰(zhàn)，意味著更多的競爭者，更少的客戶觸達率以及更低的ROI。市場環(huán)境日新月異，一成不變無異于繳械投降，求同存異實乃上上策。求同：遵循更關注客戶行為的DLTBAA模型由于B2B銷售是復雜的，意味著“多對多對多的關系”，客戶是多個部門和多個人的參與，通常也意味著更長的銷售周期，因此營銷學中常用于分析消費者決策流程的AIDA（Awareness注意，Interest興趣，Desire欲望，Action行動）模型已然失效，取而代之的是更為關注客戶行為的DLTBAA（Discover發(fā)現(xiàn)、Learn學習、Try試用、Buy購買、Adopt使用、Advocate擁護）。企業(yè)在營銷時，也應遵循這個模型進行各個階段的營銷。互聯(lián)網(wǎng)營銷需要注重用戶隱私保護，保護用戶個人信息安全，建立用戶信任。

多維定向，鎖定目標用戶廣告營銷中有一個重要的角色——策劃師，辨別策劃師的好壞一看他對市場環(huán)境的敏銳度，二看他對人群洞察角度。好的策劃師不僅會對用戶進行基礎的屬性分析，還會對人群習慣（上網(wǎng)習慣、消費習慣、出行習慣、使用情況等）進行分析，縮小目標范圍，鎖定目標用戶。廣告創(chuàng)意引共鳴一款好的產品不僅要“有內涵”，還要有“好外表”，有了合適的渠道、鎖定目標人群后，需要對產品進行包裝，引起共鳴，產生品牌效應。互聯(lián)網(wǎng)營銷可以提高企業(yè)的品牌和美譽度。江山項目互聯(lián)網(wǎng)營銷定制價格

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互聯(lián)網(wǎng)營銷閉坑：紙上談兵類見過很多公司，很多渠道人員，夸夸其談，把偶然的事件，當作常態(tài)的事情去描述，目前渠道體系應該就是阿里巴巴的代理商，阿里的渠道人員都是從來的，阿里鐵軍天下聞名，是市場上鍛煉和檢驗出來的，互聯(lián)網(wǎng)銷售這個行業(yè)，特別是中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)推廣行業(yè)，沒吃過豬肉還真別說自己見過豬跑，有做過團隊和沒做過團隊，相差太多，沒規(guī)劃化做過直銷團隊，就別談傳輸經(jīng)驗。市場瞬息在變，很多號稱互聯(lián)網(wǎng)老兵，只能算一個老兵，年歲比較老而已，所謂的經(jīng)驗不一定會有用，甚至是負面作用。所以當一個人告訴你團隊怎么組建，銷售如何做，先看看他們自己有沒有做過，做的如何，如果沒有做過，或者做的不溫不火，那么悠著點。一個團隊搭建成熟起來，期間一定有很多的彎路和血淚的教訓，一個沒有這樣教訓的公司，談不上給你帶來什么實際的價值。常山品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷流程